【正文】 每 10 次 按曠工半天處罰 擅離工作崗位 (脫崗 ) 的處罰：以查崗記錄、舉報 和事件發(fā)生調(diào)查記錄為準(zhǔn)，特別是中午和夜間及節(jié)假日值班期間。 二 、 處罰級別 ： 經(jīng)濟處罰 ： 罰款 、 降薪 、 賠償 。 （ 8） 指導(dǎo)、慫恿、誘導(dǎo)或 威脅其他員工違反勞動紀(jì)律或 公司 其他規(guī) 章制度的。 下述各種違反勞動紀(jì)律的行為， 按公司 《 處罰規(guī)定 》 執(zhí)行 。 加班費由公司根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)決定。 換休假當(dāng)月有效，跨月作廢。 產(chǎn)假、 計生假 、 婚喪假： 憑有效證明 ， 請假申請單經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人 審查簽字后報 行政辦公室 核準(zhǔn) ，符合規(guī)定 的 方可休假 。 緊急情況 （ 如急病或急事 ） 無法按 規(guī)定 請假時 ， 應(yīng)在第一時間電話 向 部門經(jīng)理或 行政辦公室 請假 ， 事后按規(guī)定補辦請假手續(xù) 。 安排加班的員工，按加班時間按時打卡上下班。 行政辦公室 認(rèn)真審核后編制 當(dāng)月 《員工出勤表》，經(jīng)總經(jīng)理審查簽字后， 即作為核發(fā)工資的憑證和員工月度 、 年度業(yè)績考核及獎懲依據(jù) 。 二 、 考勤規(guī)定 ： 公司 考勤管理工作由 行政 行政辦公室 負(fù)責(zé)。 四、注意事項： 加強團隊建設(shè)，用團隊的力量實現(xiàn)目標(biāo)。 調(diào)度與協(xié)調(diào)：每月召開一次目標(biāo)管理分析會，根據(jù)信息反饋及時發(fā)現(xiàn)和糾正目標(biāo)責(zé)仼制實施過程中出現(xiàn)的偏差 或問題，加強調(diào)度和協(xié)調(diào)，保證重點目標(biāo)和仼務(wù)旳實現(xiàn)。 公司工作目標(biāo)方案應(yīng)根據(jù)董事會的要求，結(jié)合公司的實際情況制定，并報董事會批準(zhǔn)。 績效考核是對公司 、 部門 、 員 工工作成果的肯定 ， 綜合利用績效考核成果 ， 將大大提高各級干部和員工的積極性 ， 積極地推動公司建設(shè)和 發(fā)展 。 六 、 績效考核程序 自我考核 ： 每月底由員工個人對自己一月工作進行總結(jié) ， 然后對自己的業(yè)績進行評估 ， 在此基礎(chǔ)上 填寫 《 業(yè)績考核表 》， （見附表） 報部門績效考核小組 。 考核實行百分制 ， 德占 15%， 勤占 15%， 能占 20%，績占 50%。 5. 員工績效考核管理規(guī)定 一 、 為了加強員工績效考核管理 ， 規(guī)范績效考核程序 ， 提高員工工作積極性和創(chuàng)新精神 、發(fā)揮績效管理在公司發(fā)展中的作用 ， 根據(jù)績效管理原理和公司實際情況 ， 制定本管理規(guī)定 。 加薪程序： （ 1）、申請： 符合加薪基本條件的員工，由所在部門申報或上級主管領(lǐng)導(dǎo)提名，填寫《加薪申請表》，其內(nèi)容應(yīng)包括工作年限、工作能力、工作成績和工作表現(xiàn)。資料證實其業(yè)績持續(xù)居于同行業(yè)前列；已開展的技術(shù)項目在同行業(yè)居于領(lǐng)先地位，并給公司帶來可觀的經(jīng)濟效益；對某單項工作進行創(chuàng)新、改造、開發(fā)，大大提高了該項工作效率、效果、效益或提高了工作的管理水平； 兢兢 業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默地在平凡工作崗位上做出了無私奉獻(xiàn)，其各項考核居單位前三名。員工入職后當(dāng)年工作 超過 6 個月的，可以參加晉級評定。 二 、 薪酬結(jié)構(gòu) ： 員工工資 實行 職務(wù)工資 制 度 ， 其工資級別 按高級管理職務(wù)正職 、 副職 ， 中級管理職務(wù)正職 、 副職 ， 初級管理職務(wù) ， 非管理的工作人員職務(wù)共六個職別 ， 每個職別分設(shè) 3— 6 個級別 ， 共 18 個工資等級 。否則，合同自行終止。 勞動合同履行中如須變更部份合同內(nèi)容或未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂勞動合同變更協(xié)議書或補充協(xié)議，并作為勞動合同的附件同時履行。勞動合同一經(jīng)簽字即具有法律效力，雙方都必須嚴(yán)格履行，不得違約。 批準(zhǔn)后 行政辦公室 通知新員工 辦理有關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù) ， 正式簽 訂 《 勞動合同書 》 。 述職報告會由 用人單位組織 召開， 行政辦公室 及有關(guān)部門派 員參加。 試用期 內(nèi)新員工 應(yīng)嚴(yán)格履行勞動合同各項條款，盡快熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)工作要求，努力學(xué)習(xí)，完成工作任務(wù)。 4 為 被錄用 人員辦理入職手續(xù)， 填寫 《 員工登記表 》， 簽訂 《 勞動合同書 》， 確定工作崗位或工種 ， 確定 合同年限和 試用期期限 ， 確定薪酬待遇等 。 行政辦公室 主辦人員應(yīng)熱情 接待應(yīng)聘人員， 對應(yīng)聘人員 進行初審 ， 包括 審查證件 、證書和相關(guān)資料， 確認(rèn) 應(yīng)聘人員的身份、資質(zhì)和一般情況， 對 初審合格人員 即通知其 應(yīng)試。 二 、 招聘條件： 具備應(yīng)聘崗位的最低任職條件和標(biāo)準(zhǔn) ， 勝任該崗位工作 。 三 、 招聘工作程序 ： 招聘工作由行政 行政辦公室 負(fù)責(zé) ， 相關(guān)主管部門配合 。 行政辦公室 主辦人員應(yīng)提前 與用人單位和業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門商定招聘考試考核的時間、形式、內(nèi)容，主持招聘應(yīng)試。 1建立人事檔案，所有招聘材料歸檔管理。 試用期滿經(jīng) 公司 組織的考試考核，合格的辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂勞動合同。學(xué)習(xí)能力、基本工作能力、解決問題能力由 用人單位 組織考核。已入職員工由于個人原因暫時不能簽訂勞動合同的提交應(yīng)書面聲明，暫緩與公司簽訂勞動合同，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 三、 勞動合同履行和變更管理： 甲乙雙方都應(yīng)按合同的約定，全面履行各自的義務(wù)，承擔(dān)各自的責(zé)任，行使各自的權(quán)力 和義務(wù) ，如有違約，均應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。其通知書作為解除合同依據(jù)入檔保存。 乙方應(yīng)聘時提供的證件、證明材料及身體健康證明不真實時應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任，并賠償甲方的損失?？冃И劷?（ 提成 ） 按員工實際完成工作任務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，多勞多得，少勞少得，不勞不得。 員工受降級或降職處分 ， 按其處分確定的工資級別執(zhí)行 ， 員工工資變動按工資管理程序 ， 經(jīng) 經(jīng)理辦公會 批準(zhǔn)后 ， 由總經(jīng)理 簽發(fā)工資變更通知書，財務(wù)科憑通知 變動該員工 工資 標(biāo)準(zhǔn) ，否則財務(wù)科無權(quán)變動員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。 （ 6）、具有良好的工作作風(fēng)和服務(wù)理念，其工作得到客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)的肯定、好評或表揚，（提交相關(guān)材料）。審查后寫出具體的審查意見。 包括工作作風(fēng) 、 敬業(yè)精神 、 團隊精神 、 企業(yè)價值觀 、個人思想品質(zhì)等內(nèi)容 ； 勤 ： 勞動紀(jì)律和工作態(tài)度 。 一般在 1 月 15 日前完成 。 對全公司員工月度績效考核評分結(jié)果進行綜合匯總 ， 寫出月度績效考核結(jié)果報告 ，報公司領(lǐng)導(dǎo) 。 一、 目的 通過目標(biāo)責(zé)仼制的實施，使公司全體員工都清楚地知道其奮斗的目標(biāo)和努力的方向； 通過對目標(biāo)執(zhí)行情況的客觀評價，體現(xiàn)了員工工作的成就感； 通過全體員工的共同參與和共同努力，使公司的整體運營日新月異。 （三）、目標(biāo)的展開： 按公司管理層次，對目標(biāo)層層分解，最后分解到每個崗位和個人，從而形成了自上而下的目標(biāo)體系，包括指標(biāo)體系、仼務(wù)體系、責(zé)仼體系、保障體 系、控制體系、考核評估體系。 11 （五）、目標(biāo)的評價： 目標(biāo)責(zé)仼制實行月度考核和年度考核，通過考核對考核期內(nèi)目標(biāo)責(zé)仼制各項工作和實施過程進行全面的評價，為獎勵和制定新的目標(biāo)提供依據(jù)。 強化調(diào)度功能和執(zhí)行力度，集中優(yōu)勢力量，保障目標(biāo)的實現(xiàn)。 法定假和值班、加班后補休，已在“排班表” 上體現(xiàn)，可不辦理休假手續(xù)。 超過時限 未申訴的視為認(rèn)可 ， 不再更改 。 打卡記錄是員工 出勤的憑據(jù) ， 行政辦公室 按月 核實統(tǒng)計后填制 《 員工出勤表 》。 病假憑醫(yī)院病休證明書請假 。 請假 申請 單由 行政辦公室 匯總后 負(fù)責(zé)當(dāng)月的 考勤 。 13 六 、 加班規(guī)定： 因工作需要 ， 如搶修 、搶險、或突發(fā)事件時， 公司 可安排適當(dāng)?shù)?加班，加班由 部門負(fù)責(zé)人或副總 提出 申請， 填寫加班申請單報總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 員工因事 、 因病不能上班的 ， 應(yīng)事先請假 ， 辦理請假手續(xù) 。 （ 3） 工作期間賭博、摸彩或其他有賭博性質(zhì)的行為的。 3. 獎 勵 規(guī) 定 一 、 為了鼓勵全 體 員工擴大業(yè)務(wù)技術(shù)工作，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開源節(jié)流，增收節(jié)支， 公司決定對工作成績突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工給予適當(dāng)獎勵，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 業(yè)務(wù)技術(shù)精湛 ， 管理能力很強 ， 在公司的各項工作中做出優(yōu)異成績而立功者 ； 敢于同損公肥私 、 失 職瀆職 、 偷盜行竊等不良現(xiàn)象作斗爭 ， 在維護公司的利益 ，或制止了安全事故 、 重大糾紛 、 其他突發(fā)事件的發(fā) 生 中表現(xiàn)突出 ， 或挽回其重 14 大經(jīng)濟損失者 ； 對公司工作提出合理化建議并被采納 ， 提高了公司的管理水平 ， 或提高了公司的社會效益和經(jīng)濟效益者 ； 積極開展新技術(shù) 、 新項目 ， 或 引進先進科學(xué)管理模式 ， 填補了公司及區(qū) 、 市 、省級空白 ， 社會效益和經(jīng)濟效益顯著者 ； 或開發(fā)新技術(shù)新項目為公司創(chuàng)造了 20萬元以上的經(jīng)濟益 者 ； 或采取了果斷措施制止了浪費、安全事故發(fā)生等挽回經(jīng)濟損失 20 萬元以上 者 ； 或 已開展的技術(shù)項目在同行業(yè)居于領(lǐng)先地位，并給公司帶來可觀的經(jīng)濟效益 者 ； 或 對某單項工作進行創(chuàng)新、改造、開發(fā)，大大提高了該項工作效率、效果、效益或 提高了工作的管理水平 者 ； 獲得市 、 省級科技獎 ， 或受到市 、 省級立功表彰者 ； 工作成績優(yōu)異被評為公司及區(qū) 、 市 、 省級先進工作者或勞動模范者 ； 年度績效考核成績頭 10 名 ； 或 取得了出色的工作業(yè)績， 其業(yè)績持續(xù)居于同行業(yè)前列 者 ； 兢兢業(yè)業(yè) 、任勞任怨、默默地在平凡工作崗位上做出了無私奉獻(xiàn)，其各項考核居 前 前三名。 二 、 違反勞動紀(jì)律的處罰規(guī)定： 遲到早退的處罰 規(guī)定 ：以打卡機記錄為準(zhǔn)，遲到早退在 5 分鐘以內(nèi)，當(dāng)月不超過 5 次的，給予批評教育； 遲到早退 5 分鐘之內(nèi) 超過 5 次，或遲到早退超過 5分鐘 未超過 30 分鐘 的，全 公司 通報批評。 工作期間在工作場所播放影像、音樂、上網(wǎng)、玩電腦游戲、看小說的 處罰：以查崗記錄 、 舉報或事件發(fā)生后調(diào)查結(jié)果 為 依據(jù) ，每次罰款 20 元，當(dāng)月累計 3 次給予批評處分，當(dāng)月累計 5 次予警告處分。當(dāng)年 累計投訴 3 次給予全 公司 通報批評，當(dāng)年累計 10 次以上給予 辭退 。 發(fā)生 重大 事故，造成 公司重大 經(jīng)濟損失 ： （ 1）、 使 公司 的經(jīng)濟損失在 10000 元 以內(nèi)的 ， 當(dāng)事人 和部門主管共同 承擔(dān)賠償額的30%； 并給予當(dāng)事人待崗或辭退的處分。發(fā)生爭議時，態(tài)度要冷靜，言語要文明，以公司利益為重。 （ 3）、討論研究并決定公司的人事安排和任免。 會議內(nèi)容的傳達(dá)落實與執(zhí)行： （ 1）、需要傳達(dá)的會議內(nèi)容由 行政辦公室 在公司例會或其他相關(guān)會議上傳達(dá)。 （ 3）、其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或技術(shù)業(yè)務(wù)主管對副總的工作安排進行必要的說明。 現(xiàn)場辦公的部門或單位負(fù)責(zé)人匯報工作，提出存在的問題，如工程進度，工程質(zhì)量，安全管理等，及解決問題的意向和要求。 （ 3）、安排部門工作。 五、保管公司機密 的部門，如資料檔案室、財務(wù)部等要加強安全管理措施，進一步完善機密資料保管、借閱、使用等規(guī)章制度，確保機密資料安全。 五、 各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由 行政辦公室歸檔，其他部門備份存檔 及日常經(jīng)營使用。 （ 5）、借閱機密檔案，屬閱讀范圍內(nèi)的由主管副總批準(zhǔn)。 四、 使用文件的公司領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人離職時 ， 應(yīng)與其他資料一起辦理移交手續(xù) 。 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿 和發(fā)送文件同時由 行政辦公室 存檔。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。 二 、 實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需辦公用品， 由 行政辦公室 負(fù)責(zé)申請購置后 ， 由部門負(fù)責(zé)人填寫《 領(lǐng)用 單 》到 行政辦公室 領(lǐng)用，辦理 領(lǐng)用 手續(xù)，明確金額 ， 列入考核 。 四 、 接待規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)由 行政辦公室 會同財務(wù)等部門商定后報 行政分管副總和 總經(jīng)理批準(zhǔn)實施 。（合約采購部車輛由合約采購部自行按排使用） 25 車輛出行必須由使用部門提出申請， 行政辦公室 派遣，無派車通知不得私自出車。 油料管理：原則上加油要使用中國 石化加油卡，做到車卡相符，平時要節(jié)約用油。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以 “重合同、守信譽 ”為核心的合同管理工作。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是： 部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點； 正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建 設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等； 結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。一切與合同有關(guān)的部門、人員都 必須本著 “重合同、守信譽 ”的原則。 二 十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法 律規(guī)定的時效內(nèi)進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。具體如下： 建立合同檔案； 建立合同管理臺帳； 適時將合同歸檔； 14. 印章管理制度 一、公司公章、介紹信由公司 行政辦公室 主任 負(fù)責(zé)保管， 使用印章和介紹信應(yīng) 填寫《用印登記表》，經(jīng)部門經(jīng)理審核 ,總經(jīng)理審批