保險(xiǎn)中支負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及經(jīng)營(yíng)思路數(shù)據(jù)看營(yíng)銷理解體系運(yùn)作-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)r(jià)值第一持續(xù)為先公司發(fā)展必須走可持續(xù)之路，不要過(guò)多的關(guān)注業(yè)務(wù)數(shù)字，要重點(diǎn)關(guān)注公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和能力；只有具備了可持續(xù)性，公司才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，這樣的公司才是一家好公司、員工能夠信賴和負(fù)責(zé)任的公司。公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)第

2025-01-17 20:29

保險(xiǎn)中支負(fù)責(zé)人培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析分享報(bào)告講稿(21頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】快速·統(tǒng)一?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究提綱?XX中支概況?XX中支取得成績(jī)?2020年的成長(zhǎng)?經(jīng)營(yíng)管理心得?未來(lái)目標(biāo)?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究XX中支XX本部X

2024-08-23 17:18

保險(xiǎn)中支公司目標(biāo)定位資源盤(pán)點(diǎn)運(yùn)作運(yùn)作規(guī)劃15頁(yè)ppt-保險(xiǎn)綜合-文庫(kù)吧資料

【摘要】1--1XX中支運(yùn)作規(guī)劃和執(zhí)行綱要?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?2--2目錄一.前言二.XX中支的目標(biāo)與定位三.XX中支的資源盤(pán)點(diǎn)四.XX中支運(yùn)作三大要事五.XX中支的運(yùn)作規(guī)劃和要求六.結(jié)束語(yǔ)3--

2024-08-23 17:18

保險(xiǎn)公司四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作40頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作強(qiáng)培訓(xùn)壯隊(duì)伍促發(fā)展制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2目錄?四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)使命?組訓(xùn)人員培訓(xùn)職責(zé)及工作內(nèi)容?一線培訓(xùn)人員應(yīng)有的幾點(diǎn)觀念?四級(jí)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)培訓(xùn)體系的運(yùn)作--3XX愿景--4?第

2024-08-23 16:58

保險(xiǎn)增員系統(tǒng)運(yùn)作流程中支增員風(fēng)暴60頁(yè)ppt-保險(xiǎn)增員-文庫(kù)吧資料

【摘要】XX中支“增員風(fēng)暴”——增員系統(tǒng)運(yùn)作流程制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究目錄?“增員風(fēng)暴”操作流程?“增員風(fēng)暴”參訓(xùn)人員前期鋪墊性面談?“增員風(fēng)暴”啟動(dòng)大會(huì)?“增員風(fēng)暴”增員周運(yùn)作新人上崗流程增員風(fēng)暴啟動(dòng)會(huì)早夕會(huì)運(yùn)作流程

2024-08-23 16:07

人壽保險(xiǎn)公司會(huì)議經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材(21頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1會(huì)議經(jīng)營(yíng)組經(jīng)理培訓(xùn)2引言－我們?yōu)槭裁葱枰_(kāi)會(huì)?組經(jīng)理的工作職責(zé)要求?組經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見(jiàn)?分析和解決問(wèn)題?協(xié)商和化解矛盾?形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)組經(jīng)理培訓(xùn)3會(huì)議的分類?日常管理類?業(yè)務(wù)推動(dòng)類?專題研究類

2024-08-23 18:52

保險(xiǎn)公司理財(cái)觀念建立培訓(xùn)課件21頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2營(yíng)銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問(wèn)理財(cái)顧問(wèn)財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3

2024-08-23 16:31

保險(xiǎn)公司產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)課件18頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員

2024-08-20 21:42

保險(xiǎn)中支公司基礎(chǔ)管理節(jié)奏經(jīng)營(yíng)措施分享37頁(yè)ppt-保險(xiǎn)綜合-文庫(kù)吧資料

【摘要】扎實(shí)基礎(chǔ)管理建立持續(xù)發(fā)展平臺(tái)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一、體系推廣前后指標(biāo)對(duì)比二、XX的基礎(chǔ)管理匯報(bào)提綱三、XX九十雙飛推動(dòng)措施XX的過(guò)去至2020年12月架構(gòu)：5部

2024-08-23 17:19

保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)部日常管理系統(tǒng)的運(yùn)作41頁(yè)ppt-保險(xiǎn)綜合-文庫(kù)吧資料

【摘要】營(yíng)業(yè)部日常管理系統(tǒng)的運(yùn)作制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究營(yíng)業(yè)部日常管理系統(tǒng)的內(nèi)容日常管理、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)管理具管理小組運(yùn)作建立與管理經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者

2024-08-23 16:25

保險(xiǎn)公司成人教育特點(diǎn)培訓(xùn)課件25頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1成人教育的特點(diǎn)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2課程3P表目的：學(xué)習(xí)成人教育的特點(diǎn)，使學(xué)員能夠尊重成人的特點(diǎn)，提高培訓(xùn)效果目標(biāo)：訓(xùn)練過(guò)程當(dāng)中關(guān)注成人的特點(diǎn)過(guò)程：3課時(shí)要領(lǐng)：講解、分析收獲：了解到成人心理的需求，尊重成人的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)成人訓(xùn)練的

2024-08-23 16:42

人壽保險(xiǎn)公司陪同與輔導(dǎo)教材ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】--1--2學(xué)員對(duì)象：業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo)：了解陪同輔導(dǎo)的重要性，切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容：陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間：學(xué)員收獲：學(xué)員能針對(duì)陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通，能有效的進(jìn)行陪同作業(yè)，盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對(duì)不起，我今天沒(méi)時(shí)間。

2024-08-23 18:43

人壽保險(xiǎn)公司遺產(chǎn)稅培訓(xùn)講義62頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1淺談遺產(chǎn)稅阜康生命2一、遺產(chǎn)稅的產(chǎn)生（一）遺產(chǎn)稅的本質(zhì)及依據(jù)（二）遺產(chǎn)課稅的種類（三）遺產(chǎn)稅的征收管理二、我國(guó)實(shí)施遺產(chǎn)課稅的可能性（一）客觀經(jīng)濟(jì)條件已經(jīng)成熟（二）文化條件成熟（三）遺產(chǎn)課稅能促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步（四）貫徹國(guó)際對(duì)等原則，維護(hù)

2024-08-23 18:44

保險(xiǎn)公司提高均件保費(fèi)意義培訓(xùn)教程30頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2明年面臨的形勢(shì)期交費(fèi)總量降低十年期省公司由8個(gè)億提高到XX十年期保費(fèi)應(yīng)該在8000萬(wàn)左右，每家單位應(yīng)該平均增加500萬(wàn)四季度強(qiáng)打十年期就是為明年練兵！十年期比的就是人力、舉績(jī)率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)！--3四個(gè)翻番帶

2024-08-23 16:41

某保險(xiǎn)公司國(guó)慶假日營(yíng)銷教材52頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】--1國(guó)慶營(yíng)銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國(guó)慶時(shí)間表國(guó)慶假日可經(jīng)營(yíng)時(shí)間：1

2024-08-23 08:01

保險(xiǎn)公司中支負(fù)責(zé)人培訓(xùn)系統(tǒng)化思維下的中支單位運(yùn)作ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-wenkub

保險(xiǎn)公司中支負(fù)責(zé)人培訓(xùn)系統(tǒng)化思維下的中支單位運(yùn)作ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(已修改)

保險(xiǎn)公司中支負(fù)責(zé)人培訓(xùn)系統(tǒng)化思維下的中支單位運(yùn)作ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)

保險(xiǎn)公司中支負(fù)責(zé)人培訓(xùn)系統(tǒng)化思維下的中支單位運(yùn)作ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-wenkub.com

保險(xiǎn)公司中支負(fù)責(zé)人培訓(xùn)系統(tǒng)化思維下的中支單位運(yùn)作ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(已改無(wú)錯(cuò)字)