華索自動(dòng)化信息公司執(zhí)行力培訓(xùn)課件(參考版)
2025-05-14 23:09本頁(yè)面
【正文】 。無(wú)論是提升車(chē)間組織執(zhí)行力還是車(chē)間員工執(zhí)行力，都要從組織結(jié)構(gòu)、人員選拔、績(jī)效考核、執(zhí)行文化建設(shè)等各個(gè)方面科學(xué)管理，要有創(chuàng)新、不能照搬，要堅(jiān)持，不能隨意，要形成管理的沉淀。 29 ? 總之，車(chē)間要真正建立執(zhí)行體系，發(fā)揮卓越的執(zhí)行力不是一朝一夕、一步到位的易事，它是一種積累。 28 建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)文化 ? 要注重員工專業(yè)精神的培養(yǎng)，培養(yǎng)員工以專業(yè)態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作中追求卓越。細(xì)節(jié)是管理的根，忽視細(xì)節(jié)不僅使執(zhí)行力出現(xiàn)問(wèn)題，甚至導(dǎo)致執(zhí)行的失敗。同時(shí)車(chē)間要給員工一個(gè)寬松的環(huán)境、潛移默化的培養(yǎng)員工承擔(dān)責(zé)任的信心和能力，讓責(zé)任文化在工作中具體表現(xiàn)出來(lái)。 25 加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè) ? 企業(yè)只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分時(shí)，才能使企業(yè)中的每一個(gè)人都理解并深入實(shí)踐執(zhí)行力。 23 人員考核采取 360度評(píng)價(jià)法 ? 中國(guó)人“面子”文化在管理中容易產(chǎn)生消極影響，為了消除個(gè)人的主觀因素影響，用群眾眼睛監(jiān)督每個(gè)人的工作表現(xiàn)，采用360度考評(píng)辦法，促進(jìn)員工日常表現(xiàn)。 22 人員激勵(lì)大致采用 30/70原則 ? 車(chē)間生產(chǎn)工作完成的好壞重點(diǎn)是 30%的員工。三是啟用執(zhí)行力優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛的員工。二是對(duì)于急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，車(chē)間要考慮人員的選擇。 19 注重培養(yǎng)執(zhí)行人才 執(zhí)行的關(guān)鍵在人，如何提高人員的執(zhí)行力是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，一是要注重員工執(zhí)行力觀念的培養(yǎng)。要用清晰的數(shù)據(jù)表述任務(wù)的安排，要求責(zé)任人對(duì)任務(wù)當(dāng)場(chǎng)重復(fù)，確認(rèn)任務(wù)信息準(zhǔn)確
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1