執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件(2)(參考版)
2025-01-13 17:54本頁(yè)面
【正文】 多給員工一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) … … … 執(zhí)行力箴言三 對(duì)自己不嚴(yán)格，就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)； 對(duì)他人不嚴(yán)格，就是對(duì)他人不負(fù)責(zé)； 要業(yè)績(jī)，不要借口；要行動(dòng)，不要夢(mèng)想； 合理的是鍛煉，不合理的是磨練！ 思考： 我學(xué)到悟到什么？ 哪些知識(shí)與觀點(diǎn)對(duì)我而言比較有用？ 我將會(huì)采取什么行動(dòng)？ 。 給員工創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境。 出席自己兒子或女兒的優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)禮。 只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。 執(zhí)行力箴言二 四、營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 （一）培養(yǎng)員工的信念 （二）我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代？ （三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 （四）用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工 （五）鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí) （六）文化管理是最高境界 （七）讓文化潛移默化到每一個(gè)員工 四、營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 （八）構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化 （九）提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) （十）速度致勝 （十一）注重溝通 （十二）關(guān)注細(xì)節(jié) （十三）責(zé)任感 （十四）堅(jiān)持 （十五）團(tuán)隊(duì)精神 打造巔峰營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)之 05 亮劍精神 看完這個(gè)故事您有什么啟發(fā)？ 啟 示 團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式； 要想快速成長(zhǎng)，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練； 不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格要不他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人； 劍鋒所指，所向披靡； 沒(méi)有完美的公司，也沒(méi)有完美的產(chǎn)品； 如果公司的產(chǎn)品知名度高、性?xún)r(jià)比好，那還需要我們做什么？ 執(zhí)行力文化 要有憂(yōu)患意識(shí) 有不怕失敗的雄心 要做狼，決不做羊 要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承擔(dān)責(zé)任 良好的溝通氛圍 正確的角色定位 海爾執(zhí)行力： 06 營(yíng)造執(zhí)行力文化 人要像機(jī)器一樣準(zhǔn)確無(wú)誤工作 海爾執(zhí)行力： 營(yíng)造執(zhí)行力文化 06 通過(guò)這個(gè)故事你明白一個(gè)什么道理， 你認(rèn)為企業(yè)的執(zhí)行力該如何打造？ 一切行動(dòng)聽(tīng)指揮 —海爾的執(zhí)行力 只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。 三、打造高效執(zhí)行力 （七）、執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略 決心第一、成敗第二 速度第一，完美第二 結(jié)果第一，理由第二 三、打造高效執(zhí)行力 （八）、執(zhí)行的 16字原則： 結(jié)果提前 自我退后 鎖定目標(biāo) 簡(jiǎn)單重復(fù) 在執(zhí)行的時(shí)候，要將客戶(hù)利益和公司利益放在第一位，將 “ 自我 ” 隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。 中層管理者執(zhí)行力差的十大原因 只聽(tīng)命令，不善變通 只派任務(wù)，不重核查 只忙瑣事，不重協(xié)調(diào) 只重任務(wù)，不重激勵(lì) 只重方案，不重實(shí)操 角色錯(cuò)位，職責(zé)不清 偏離中心，到處撒手 依賴(lài)下屬，缺乏行動(dòng) 粗心大意，忽視細(xì)節(jié)
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