廈門(mén)海滄石材物流中心項(xiàng)目策劃書(shū)(25頁(yè))-物流運(yùn)作(參考版)
2024-08-16 00:50本頁(yè)面
【正文】 本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)測(cè)算上，從第 3年開(kāi)始即達(dá)到業(yè)務(wù)的飽和量，每年收益為 ，所以本項(xiàng)目的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)如下 (萬(wàn)元 )： 年份 2020年 （ 0年） 2020年 （第 1年） 2020年 （第 2年） 2020年 （第 3年） 2020年 （ 第 4年） 現(xiàn)金流量 1824 .19 現(xiàn)金流量圖 1 2 0 4 3 投資回收期和凈現(xiàn)值 靜態(tài)投資回收期 =(++)/+2= 以 8年為期限 ,假定基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為 12%,計(jì)算凈現(xiàn)值為 : NPV(12%)=++++++++十三 、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)事件 可能性 嚴(yán)重性 困難度 發(fā)生時(shí)間 戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力 低 高 高 投資后 政策變化 低 高 高 投資后 市場(chǎng)變化 中 中 中 無(wú)特定 管理不當(dāng) 低 中 低 無(wú)特定 壞天氣 低 高 低 建設(shè)中 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣 風(fēng)險(xiǎn)事件 處理方式 權(quán)變計(jì)劃 啟動(dòng)時(shí)間 戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力 接受 無(wú) 發(fā)生時(shí) 政策變化 轉(zhuǎn)移 時(shí)刻關(guān)注 發(fā)生時(shí) 市場(chǎng)變化 轉(zhuǎn)移 改變策略 無(wú)特定 管理不當(dāng) 減小 監(jiān)督制度 無(wú)特定 壞天氣 減小 變通計(jì)劃 建設(shè)中 風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)矩陣 十四 、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 謝謝大家！ 小組成員名單：劉榮喜 /姜明明 /宋汶 /洪澎雄 /陳榮毅 /孫海濤 林永寬 /申春華 /楊佳駿 /林鈞 /徐寧 /陳嫻 /丁子昱 。 六、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解（ WBS） 項(xiàng)目申請(qǐng) 場(chǎng)地建設(shè) 物流設(shè)備 物流信息系統(tǒng) 海滄保稅物流中心 場(chǎng)地平整 簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù) 辦公大樓 裝卸設(shè)備 監(jiān)管設(shè)施 硬 件 軟 件 可行性分析 政策咨詢(xún) 七、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 市場(chǎng)內(nèi)勤 市場(chǎng)專(zhuān)員 市場(chǎng)專(zhuān)員 操作員 操作員 單證員 操作外勤 卡口專(zhuān)員 倉(cāng)管專(zhuān)員 倉(cāng)管專(zhuān)員 會(huì)計(jì) 行政專(zhuān)員 駕駛員 出納 操作部經(jīng)理（兼客服） 總經(jīng)理 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理（兼調(diào)度） 項(xiàng)目經(jīng)理 八、項(xiàng)目工作責(zé)任分解 項(xiàng)目經(jīng)理 人事主管 財(cái)務(wù)主管 法律顧問(wèn) 項(xiàng)目管理員1. 可行性分析 ? ● ? ? ●2. 項(xiàng)目申請(qǐng) ? ● ?3. 場(chǎng)地平整 ◎ ? ?4. 倉(cāng)庫(kù)建設(shè) ◎ ? ?5. 辦公樓建設(shè) ◎ ? ?6. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 ?
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