人力資源和社會(huì)保障工作述職報(bào)告(參考版)
2024-12-06 03:37本頁(yè)面
【正文】 。在招商引資方面，我局順利完成2200萬(wàn)元，超額完成縣下達(dá)我局1800萬(wàn)元。幫助水湖鎮(zhèn)興隆村編制了《新農(nóng)村示范點(diǎn)規(guī)劃方案》，指導(dǎo)村成立了理事會(huì)，建立了議事會(huì)制度等。并且要求全局干部職工注意言行儀表，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有應(yīng)聲、走有送聲”?！ 。?）創(chuàng)新管理模式，樹(shù)立了人事編制干部新形象。我們進(jìn)行了認(rèn)真查、擺，找出問(wèn)題的癥結(jié)，改進(jìn)工作方法?！ 。?）創(chuàng)新管理制度，提高了人事編制工作效率。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)科室之間業(yè)務(wù)的交流，有利于協(xié)調(diào)全局工作?！ 〖訌?qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè) ?。?）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高人事編制整體工作能力。辦理了2007年全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)（崗位）變動(dòng)人員873人的工資審批工作。完成了對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員12400人正常晉升工資的審批工作。我縣引智工作得到市人事局(編辦)的充分肯定，在全市評(píng)比中處于首位。針對(duì)過(guò)去人員調(diào)配多部門辦理，群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際，我縣制定了《聯(lián)合辦文單》，任何人員調(diào)配都需要也僅要憑借此單，《聯(lián)合辦文單》真正成為人員調(diào)配的“一卡通”，既規(guī)范了調(diào)配程序，又提高了辦事效率；既提高了工作的透明度，又極大地方便了調(diào)配人員，使人員流動(dòng)更趨于合理有序。在有編制、有崗位的情況下，鼓勵(lì)人員順向流動(dòng)，嚴(yán)格控制逆向流動(dòng)，防止財(cái)政負(fù)擔(dān)不合理增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快地區(qū)人員膨脹。二是合理劃分了流動(dòng)類型。下半年，我局又對(duì)《末位淘汰暫行規(guī)定》在施行過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題和情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和調(diào)查研究，在征求部分縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及其所屬事業(yè)單位各層次干部職工意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出以人為本的和諧理念和依法行政的工作思路，重新修訂《縣事業(yè)單位工作人員末位淘汰暫行規(guī)定》修訂稿已按相關(guān)程序上報(bào)，待研究后施行。特別在教育系統(tǒng)，共清理出160名在編不在崗人員。到目前為止，共開(kāi)展公務(wù)員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)3期，公務(wù)員初任培訓(xùn)1期，知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)1期，共1000多人次接受了培訓(xùn)。目前該項(xiàng)制度已制定完成，待研究同意后實(shí)施。為提高縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)水平，節(jié)約和控制行政成本，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理，規(guī)范社會(huì)保障機(jī)制，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，20年，我們堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、從嚴(yán)控制、以崗擇人、按崗定酬、管養(yǎng)分離、擇優(yōu)聘用”的原則，推進(jìn)縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編外聘用人員管理體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)由單位人向社會(huì)人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。 編外人員聘用管理 按照上級(jí)文件規(guī)定，凍結(jié)縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工勤人員專項(xiàng)編制，實(shí)行減員銷編，逐步消化。20年，我縣擬定了以規(guī)范、有效的崗位管理為基礎(chǔ)的事業(yè)單位全員聘用制度，并結(jié)合事業(yè)單位績(jī)效工資的出臺(tái)，在雙鳳試點(diǎn)，探索建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、自主靈活的分配制度，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬，逐步形成向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制?！ 。ǘ┐罅?qiáng)化兩項(xiàng)管理 事業(yè)單位全員聘用管理?！斗桨浮芬呀?jīng)縣委常委擴(kuò)大會(huì)研究批準(zhǔn)，正組織實(shí)施。鎮(zhèn)和中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)綜合性辦公室4個(gè)；小鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)綜合性辦公室3個(gè)，并且具體確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各部門的編制職數(shù)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、廉潔意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法和管理方式，努力提高服務(wù)水平?！ 。ㄋ模┨嵘刭|(zhì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè) 以機(jī)關(guān)“周一論壇”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)勤奮，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。配合市外專局，、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和草莓種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 加強(qiáng)職稱評(píng)審和引智力度 通過(guò)職稱評(píng)定，498位同志具備非國(guó)有經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工程初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格?！ 〖訌?qiáng)人事考核和教育培訓(xùn) 審批全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位2014年度考核共11384人，其中優(yōu)秀人員1480人。擬引進(jìn)碩士研究生25人，將開(kāi)會(huì)研究分配至與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)的事業(yè)單位?！ 。ㄈ﹦?wù)實(shí)創(chuàng)新，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)人才招考和引進(jìn) 繼續(xù)通過(guò)公開(kāi)招考，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，能夠有效調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我縣社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。我局（辦）對(duì)各單位上報(bào)的編外聘用申請(qǐng)表進(jìn)行了登記整理，將予以研究批準(zhǔn)，并適時(shí)組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)核查，被連續(xù)兩年確定為末位淘汰對(duì)象人員基本上是長(zhǎng)期在編不在崗人員，我局根據(jù)各單位上報(bào)來(lái)的末位淘汰對(duì)象人員，進(jìn)行集中審查核對(duì)，將按文件規(guī)定給予相應(yīng)的處理措施。 ?。ǘ┯行Р渴?，繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度管理 深入推進(jìn)末位淘汰 末位淘汰工作是推進(jìn)事業(yè)單位工
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