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正文內(nèi)容

酒店新員工入職培訓(xùn)方案(參考版)

2024-12-05 00:34本頁面
  

【正文】   第四條評估的形式包括:考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等?! 〉诙l受訓(xùn)所有員工按要求填寫《員工培訓(xùn)評價反饋表》,并進行培訓(xùn)總結(jié)?! 〉谌龡l交流座談會  由辦公室組織召開新員工思想交流座談會,內(nèi)容為新員工心得體會和合理化意見,由行政人事部根據(jù)每期座談會的員工任職部門,將邀請部門的老員工參與座談會,加深大家的相互了解和各種問題的解決?! ⌒聠T工工作內(nèi)容描述、職責(zé)要求。  第二條部門崗前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責(zé))  介紹新員工認識本部門員工,參觀公司。  開展員工素質(zhì)培訓(xùn),強化與完善員工整體素質(zhì)教養(yǎng)?! 〉谝粭l公司整體培訓(xùn):(行政人事部負責(zé))  公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)范圍?! 〉谄邨l培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法?! 〉谖鍡l讓新員工感受到公司對他的歡迎,使新員工體會到歸屬感?! 〉谌龡l讓新員工了解公司基本情況、政策、企業(yè)文化。酒店新員工入職培訓(xùn)方案篇二  一、新員工培訓(xùn)目標  第一條為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣?! 〔徽搹氖率裁绰?
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