特變電工線纜廠成本核算體系講解課件(參考版)
2025-05-14 20:34本頁面
【正文】 對(duì)于 65雙色擠塑機(jī)倒料嚴(yán)重，請(qǐng)?jiān)O(shè)備部提出解決方案 28 29 。 要求操作工在開機(jī)前，檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。 建議倉儲(chǔ)部在卸車時(shí) ,盡量完好地將銅桿卸到庫房 ,減少車間在生產(chǎn)過 程中的損耗。 只有選擇強(qiáng)度合適的銅桿才能正常生產(chǎn)，例如金屬車間的無氧銅桿較 軟壓絲嚴(yán)重，但用四川銅桿此設(shè)備可正常生產(chǎn)。 余量過大的鋼絞線及時(shí)退庫，并將信息反饋給采購(gòu)部，造成材料浪費(fèi) 的要求索賠。 建議工廠對(duì)小批量的鋼絞線進(jìn)行整體采購(gòu)，能夠形成批量經(jīng)濟(jì)的型號(hào) 進(jìn)行自制。 建議采購(gòu)部門按工藝要求采購(gòu) PVC帶，質(zhì)管部檢驗(yàn)材料厚度。 現(xiàn)場(chǎng)剩余的填充和 PVC帶無法充分利用 建議車間安排人員復(fù)繞使用。 線芯配線余量未控制好。 27 部門 成本管理中存在的問題 財(cái)務(wù)提出建議措施 交聯(lián)車間 集束架空產(chǎn)品偏心現(xiàn)象嚴(yán)重，材料虧損嚴(yán)重。 25 材料消耗分析： 2020年各車間原材料分析表 材料名稱 計(jì)劃單價(jià) (元 ) *月消耗 上年同期消耗率 本月較上年超(+)節(jié) () 計(jì)劃量（按承包指標(biāo)核算） 實(shí)際量 實(shí)際較計(jì)劃超(+)節(jié) () 金額 (萬元 ) 銅桿 鋁桿 鋼絲 電纜料 鋼帶 無紡布 銅帶 丙綸絲 合成膠 小計(jì) 通過當(dāng)月材料消耗與承包指標(biāo)的對(duì)比分析，與上年同期消耗率的對(duì)比分析，體現(xiàn)了我廠的工藝執(zhí)行情況、工藝優(yōu)化的成果及材料利用的具體狀況，并反映、驗(yàn)證了承包指標(biāo)的準(zhǔn)確性。 通過上表體現(xiàn)了我廠的生產(chǎn)規(guī)模和水平，反映了生產(chǎn)總成果，產(chǎn)值利潤(rùn)率的提高或降低，決定于利潤(rùn)總額和工業(yè)總產(chǎn) 值的增長(zhǎng)速度。 19 舉例： 以裸線車間核算為例：當(dāng)月共生產(chǎn)鋼芯鋁絞線 LGJ50/8的 50噸 ， LGJ120/20的 70噸。 、由于橡纜與交聯(lián)車間領(lǐng)用的銅、鋁線芯是裸線車間生產(chǎn)的，因此銅、鋁線芯所產(chǎn)生的差異由橡纜和交聯(lián)車 間按耗用金額進(jìn)行分配。 、由于裸線車間領(lǐng)用的鋁桿是金屬車間生產(chǎn)的，因此鋁桿所產(chǎn)生的差異由裸線車間按耗用金額進(jìn)行分配。 17 八 、 各車間核算程序：我廠采用的是分步核算從金屬車間 裸線車間 橡纜、交聯(lián)車間 金屬車間產(chǎn)品工藝流程 車間從倉儲(chǔ)部原材料庫領(lǐng)用鋁錠－－－－熔煉－－－－鋁桿－－－－入倉儲(chǔ)部自制半成品庫（計(jì)劃價(jià)） 裸線車間產(chǎn)品工藝流程 車間從倉儲(chǔ)部自制半成品庫領(lǐng)用鋁桿－－－－拉絲－－－鋁線芯－－－－入倉儲(chǔ)部自制半成品庫（計(jì)劃價(jià)） 車間從倉儲(chǔ)部原材料庫領(lǐng)用銅桿－－－－拉絲－－－銅線芯－－－－入倉儲(chǔ)部自制半成品庫（計(jì)劃價(jià)） 車間從倉儲(chǔ)部鋁桿、鋼絲－－－－拉絲－－－－絞合－－－－鋼芯鋁絞線－－－－入倉儲(chǔ)部成品庫 橡纜車間產(chǎn)品工藝流程 車間從倉儲(chǔ)部原材料庫領(lǐng)用化工料－－－－橡膠加工－－－絕緣擠出－－－成纜繞包－－－護(hù)套擠出－－－成品入倉儲(chǔ)部成品庫 交聯(lián)車間工藝流程 倉儲(chǔ)部自制半成品庫領(lǐng)用銅鋁線芯－－－擠絕緣－－－成纜－－－裝鎧－－－擠護(hù)套－－－成品入倉儲(chǔ)部成品庫 18 成本核算 、 按當(dāng)月完工入庫 的產(chǎn)品進(jìn)行核算。 、按生產(chǎn)部的工裝輪結(jié)算票據(jù)，將費(fèi)用歸集到包裝費(fèi)科目。 、按工資發(fā)放表，將費(fèi)用歸集為生產(chǎn)人員工資、管理人員工資，并按計(jì)提比例 5%提取工資附加費(fèi)，按 2%提 取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 、按領(lǐng)用材料的類別按會(huì)計(jì)科目分別歸集為低耗、機(jī)物料、辦公費(fèi)、勞保。 期末按各車間耗用的材料量及各種材料計(jì)劃價(jià)與實(shí)際采購(gòu)價(jià)格的差異，由財(cái)務(wù)中心編制各車間材料價(jià)格差異表，將 材料成本差異分配到各車間，各車間核算員按當(dāng)期差異、期初差異，根據(jù)當(dāng)期的材料盤點(diǎn)金額，核算出當(dāng)期應(yīng)攤?cè)氤杀? 的差異，期末材料差異結(jié)轉(zhuǎn)到下月分?jǐn)偂? 、實(shí)際消耗率＝用當(dāng)期實(shí)際消耗總量 /定額消耗總量 、用
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