特變電工線纜廠成本核算體系講解課件(已修改)
2025-05-29 20:34 本頁(yè)面
【正文】 1 特變電工線纜廠成本核算體系講解 2 培訓(xùn)內(nèi)容：材料的領(lǐng)發(fā)流程 材料及費(fèi)用的歸集 成本核算的計(jì)算方法 成本分析 培訓(xùn)目的：通過(guò)此次培訓(xùn)，了解新纜廠的核算流程，從中挖潛成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 培訓(xùn)效果：通過(guò)此次培訓(xùn)，使大家從思想上認(rèn)識(shí)成本在管理中的重要性，使成本管理 成為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，使成本管理逐步走向精細(xì)化的通路。 3 一、新纜廠成本核算體系 新纜廠 成本核算實(shí)行兩級(jí)核算、三級(jí)管理。 一級(jí)核算的內(nèi)容： 財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部出具的領(lǐng)料單、各部門的結(jié)算單及支付的內(nèi)行，制作會(huì)計(jì)憑證。 財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)根據(jù)外部單位出具的發(fā)票及各部門支付的內(nèi)行，制作會(huì)計(jì)憑證。 月末扎賬后，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)成本按當(dāng)期的材料差異余額，并根據(jù)各車間的材料領(lǐng)用金額，分配材料成本差 異，由車間分配核算產(chǎn)品的成本。 月末財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)與各車間二級(jí)核算員進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)。 財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)根據(jù)各車間上報(bào)的產(chǎn)品成本報(bào)表，按產(chǎn)品規(guī)格編制會(huì)計(jì)憑證。 4 5 二級(jí)核算的內(nèi)容： 生產(chǎn)車間每月完工檢驗(yàn)合格的成品及半成品 ,必須辦理入庫(kù) ,按規(guī)定填制產(chǎn)品入庫(kù)單 ,并收取內(nèi)部支票結(jié)算資金。 各車間對(duì)當(dāng)月入庫(kù)的每個(gè)規(guī)格產(chǎn)量核對(duì)無(wú)誤后 ,由各車間編制產(chǎn)量月報(bào) ,報(bào)生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部作為成本計(jì)算的產(chǎn)量依 據(jù)。 半成品車間提供的半成品 ,按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)成本 (內(nèi)部計(jì)劃價(jià) )結(jié)算進(jìn)入成品車間。為明確成本責(zé)任，劃分責(zé)任區(qū)域，半 成品必須單獨(dú)核算成本，半成品車間核算的半成品實(shí)際成本與計(jì)劃成本的價(jià)格差異，由財(cái)務(wù)部分配材料成本差異進(jìn)入成 品車間進(jìn)行成本核算。 生產(chǎn)車間按完工檢驗(yàn)入庫(kù)產(chǎn)成品 ,根據(jù)科技部制定的產(chǎn)品材料消耗定額、產(chǎn)品工時(shí)定額計(jì)算當(dāng)期產(chǎn)品成本，并編 制成本報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)。 三級(jí)管理： 實(shí)行總廠集中領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理體制，各車間為成本管理的最基層單位，班組（或工序）進(jìn)行材料指標(biāo) 的盈虧核算。各車間是相對(duì)獨(dú)立的成本中心，負(fù)責(zé)車間全面的成本管理工作。 6 二、新纜廠成本中心劃分 共分為四個(gè)成本中心，分別為金屬車間、裸線車間、橡纜車間、交聯(lián)車間 三、各成本中心的主要產(chǎn)品 金屬車間主要生產(chǎn)鋁桿（自制半成品） 裸線車間主要生產(chǎn)鋼芯鋁絞線、銅線芯（自制半成品） 、鋁線芯（自制半成品） 橡纜車間主要生產(chǎn)橡套線、橡皮線、礦用電纜、電焊機(jī)電纜 交聯(lián)車間主要生產(chǎn)高低壓交聯(lián)、控纜、力纜、計(jì)算機(jī)電纜、架空線 7 鋁錠 倉(cāng)儲(chǔ)部 銅桿 采購(gòu)部 金屬車間 裸線車間 鋁 桿 銅、鋁線芯 金屬裸線 原材料 半成品 倉(cāng)儲(chǔ)部 裸線車間 橡纜車間 交聯(lián)車間 采購(gòu)部 鋼芯鋁絞線 橡套產(chǎn)品 電纜產(chǎn)品 四、成本核算流程 自制半成品核算流程 產(chǎn)成品核算流程 8 五、成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 電纜產(chǎn)品的品種多，規(guī)格復(fù)雜，無(wú)法按每種規(guī)格統(tǒng)計(jì)每種產(chǎn)品所耗用的材料，工時(shí)量，但在同一品種內(nèi)部各規(guī)格 之間所耗用的材料、工時(shí)，都各自存在著一定的比例關(guān)系，為了準(zhǔn)確核算成本，簡(jiǎn)化核算手續(xù)，對(duì)材料采用材料消耗定 額比例法進(jìn)行分配，對(duì)人工和費(fèi)用采用工時(shí)定額比例法進(jìn)行分配。 成本核算的基礎(chǔ)工作主要包括：在生產(chǎn)過(guò)程中材料的領(lǐng)用、退庫(kù)、發(fā)放工作、月末產(chǎn)成品入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品材料消 耗定額及單位產(chǎn)品工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)。 月末原材料的盤點(diǎn)表。 在生產(chǎn)中為對(duì)方提供勞務(wù)等所發(fā)生的直接材料，直接工資以及其他直接支出，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。 本期支出應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 ,按一定比例 ,分配計(jì)入本期和以后各期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本 ,本期尚末支付 , 但應(yīng)由本期承擔(dān)的費(fèi)用 ,應(yīng)當(dāng)預(yù)提計(jì)入本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。 成本計(jì)算應(yīng)當(dāng)按月進(jìn)行 ,計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的材料費(fèi)、工費(fèi)的消耗期，必須與生產(chǎn)期同步，不得提前結(jié)算。 成本核算實(shí)行兩級(jí)核算、三級(jí)管理。由財(cái)務(wù)中心每月按材料耗用量與材料成本差異余額分配材料成本差異，由車
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