預(yù)案制定和應(yīng)用中的問題與預(yù)案編寫的“三個(gè)明確”匯編(參考版)
2024-11-26 00:27本頁面
【正文】 。3．應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備作戰(zhàn)能力的綜合性評(píng)估。明確能力與資源方面的編制要點(diǎn)主要有1．應(yīng)盡可能詳細(xì)地列出企業(yè)可用于應(yīng)急救援的設(shè)施設(shè)備清單及安裝、存放位置，如通訊器材，危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)備，個(gè)體防護(hù)裝備，急救器材、藥品，消防設(shè)施設(shè)備，救援交通工具及搶險(xiǎn)、搶修設(shè)備和工具等。明確能力與資源明確能力與資源包含兩層含義，一是明確企業(yè)現(xiàn)有的可用于應(yīng)急救援的設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及其分布位置；二是明確企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力，如救援隊(duì)伍對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的裝備使用能力及其對(duì)災(zāi)害的控制能力的評(píng)估等。這方面的編寫應(yīng)堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則。當(dāng)危險(xiǎn)源確定以后，首先應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援任務(wù)進(jìn)行分析，確定應(yīng)急救援需要完成哪些任務(wù)，對(duì)這些任務(wù)進(jìn)行分解、歸類，確定需要哪些職能部門來完成并形成組織框架，再在框架形成的基礎(chǔ)上將任務(wù)逐條分解落實(shí)到各組織框架中。2．人員是否能安全撤離，包括明確負(fù)責(zé)執(zhí)行和核實(shí)疏散職工人數(shù)的機(jī)構(gòu)以及疏散職工的集中清點(diǎn)場(chǎng)所。明確程序可以保證應(yīng)急指揮中心在應(yīng)急事件發(fā)生后有條不紊地高效指揮應(yīng)急救援，防止決定疏漏，避免太多的臨時(shí)決定影響指揮的效率和臨時(shí)決策失誤可能造成的災(zāi)害擴(kuò)大。因此，在職責(zé)編寫時(shí)必須明確各應(yīng)急小組在應(yīng)急行動(dòng)時(shí)執(zhí)行誰的指令。根據(jù)任務(wù)的類型賦予其相匹配的權(quán)限。權(quán)責(zé)對(duì)等應(yīng)明確規(guī)定各應(yīng)急小組的指揮權(quán)限、職責(zé)和任務(wù)。指揮人員應(yīng)具有統(tǒng)率全局或局部工作的能力，具有一定的權(quán)威，熟悉地域情況或企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)情況，有一定的經(jīng)驗(yàn)，在緊急時(shí)刻能夠做出正確的判斷和決策。職責(zé)明確可以在應(yīng)急事件
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