預(yù)案制定和應(yīng)用中的問題與預(yù)案編寫的“三個(gè)明確”匯編-預(yù)覽頁
【正文】 往會造成各方面部署(如停車血置、事故現(xiàn)場設(shè)置、救援和退防路線的設(shè)置甚至救援任務(wù)的分工)不協(xié)調(diào)。五、預(yù)案沒有隨著單位設(shè)施和人員的改變及時(shí)更新這是很多救援單位的通病：在熟悉預(yù)案的過程中發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)單位或部位情況發(fā)生變化了或是單位人員、裝備發(fā)生變化，沒有及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行更新修訂，造成預(yù)案在這些客觀因素的變化過程中慢慢貶值。五、指揮人員對現(xiàn)場災(zāi)情進(jìn)行科學(xué)分析總指揮組織相關(guān)專業(yè)人員、專家，根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害情況，綜合考慮人員分布、周邊環(huán)境、設(shè)備狀況、物料狀況等因素，分析現(xiàn)場事故危害程度。在預(yù)案的編制和實(shí)踐過程中，筆者有一些體會和感受，歸之為三個(gè)明確（即明確職責(zé)、明確程序、明確能力和資源），望能起到拋磚引玉的作用。有鑒于此，編制的要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：人員確定因應(yīng)急救援隊(duì)伍各部分擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同，各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識方面的要求也不盡相同。每一項(xiàng)任務(wù)都有對應(yīng)的人員負(fù)責(zé)。明確程序明確程序包含兩個(gè)方面的含義：一是要盡可能詳細(xì)地明確完成應(yīng)急救援任務(wù)應(yīng)該包含的所有應(yīng)急程序，以及對各應(yīng)急程序能否安全可靠地完成對應(yīng)的某項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)；二是這些程序?qū)嵤┑捻樞蚣案鞒绦蛑g的銜接和配合。3．應(yīng)急小組能否及時(shí)到達(dá)參與事故搶救，包括預(yù)測應(yīng)急救援的極限時(shí)間，以及在極限時(shí)間內(nèi)如何有效組織應(yīng)急救援隊(duì)伍形成戰(zhàn)斗力，投入現(xiàn)場救援的一系列相關(guān)程序。在程序?qū)嵤╉樞蚣跋嗷ブg的銜接和配合編制過程中應(yīng)始終將應(yīng)急救援效率和救援效果擺在第一位考慮。2．應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練水平現(xiàn)狀的準(zhǔn)確
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