預(yù)案制定和應(yīng)用中的問題與預(yù)案編寫的“三個明確”匯編-全文預(yù)覽
【正文】 明確職責(zé)事故應(yīng)急救援涉及指揮、消防、救災(zāi)、疏散、設(shè)備搶險、急救等多方面的工作，在一個單位要依靠各個部門甚至外界力量的相互協(xié)作共同完成。預(yù)案編寫的“三個明確”應(yīng)急救援預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的文件，它必須具備科學(xué)性、實(shí)用性和權(quán)威性，需要統(tǒng)籌考慮企業(yè)和社會的利益，符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。應(yīng)采取的措施一、建立應(yīng)急預(yù)案管理體系以應(yīng)急救援中心為例，應(yīng)急救援中心在對全市(包括縣和單位)的預(yù)案進(jìn)行管理時，一定要建立相應(yīng)的管理體系，做到信息情況有人收集，勤務(wù)保障有人協(xié)調(diào)，基層預(yù)案有人指導(dǎo)，預(yù)案效果有人評估二、協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)互動應(yīng)急救援中心與各單位和各地預(yù)案保持協(xié)調(diào)、統(tǒng)，做好及時修訂工作。應(yīng)急救援中心一旦調(diào)動多種力量實(shí)施救援時，就很可能造成救援任務(wù)重疊或者應(yīng)急救援中心制定的預(yù)案失去作用。預(yù)案制定和應(yīng)用中的問題與預(yù)案編寫的“三個明確”匯編第 7 頁 共 7 頁預(yù)案制定和應(yīng)用中的問題一、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容制定不細(xì)主要表現(xiàn)在對救援力量部署、救援方案、注意事項(xiàng)等方面的內(nèi)容模糊、混亂不清，在救援力量進(jìn)退路線的安排部署上，有救援路線、無退防路線，交代了各救援力量的任務(wù)分工，卻忽視了相互間的救援協(xié)同；在救援方案上，通常是只選定了救援方式，卻沒有對救援現(xiàn)場進(jìn)行估算；注意事項(xiàng)上沒有做到根據(jù)單位具體性質(zhì)提出具體要求，而是干篇一律。三、應(yīng)急救援中心與各單位和各地制定的預(yù)案脫節(jié)如果應(yīng)急救援中心與各單位和各地在制作過程中沒有做好統(tǒng)一、銜接工作，往
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