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正文內(nèi)容

經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)(縣)與經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告匯編(參考版)

2024-11-23 04:36本頁面
  

【正文】 。要由效能辦牽頭,組織一支相關(guān)單位人員參與的明查暗訪巡視監(jiān)督隊伍,定期不定期地巡視各機(jī)關(guān)單位,對涉及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各方面內(nèi)容進(jìn)行全方位的督查。在配齊配好機(jī)關(guān)黨組織“一把手”、切實解決好機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人手缺乏、經(jīng)費無保障等突出問題的前提下,按照黨要管黨的原則,認(rèn)真落實機(jī)關(guān)作風(fēng)經(jīng)常性教育工作,做源頭防止工作,把思想政治建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,使廣大黨員、干部從思想認(rèn)識上樹立起“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念,自覺對自身的工作觀念、工作方式和工作作風(fēng)加以改造,從而推進(jìn)整個機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新的成效。要針對機(jī)關(guān)存在的一些不良作風(fēng)現(xiàn)象,出臺相應(yīng)的管理措施,形成機(jī)關(guān)作風(fēng)管理條例。要把部門的作風(fēng)建設(shè)納入年度目標(biāo)管理認(rèn)真考核,對群眾反映差的部門,要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,真正解決機(jī)關(guān)作風(fēng)有人抓的問題。市紀(jì)檢、組織、人事、效能部門要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容自覺納入議事日程,加強(qiáng)調(diào)研,加強(qiáng)指導(dǎo),加強(qiáng)督查,協(xié)同作戰(zhàn),抓好落實。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程、長期的任務(wù),必須建立長效機(jī)制,綜合治理,常抓不懈。建立長效機(jī)制。要完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度,推行機(jī)關(guān)掛鉤企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中遇到的各種困難。五是深化機(jī)關(guān)為企業(yè)服務(wù)工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日、意見征集、基層聯(lián)系點和投訴辦理等制度,強(qiáng)化投訴監(jiān)督電話、信箱、網(wǎng)頁等手段,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和方式,充分了解社情民意。四是暢通聯(lián)系人民群眾的渠道,切實開展為民辦實事活動。三是切實解決人民群眾普遍反映的突出問題和困難。二是切實搞好收支兩條線。要聯(lián)系實際,突出重點,緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈的重點、熱點問題,涉及職工切身利益,需要讓職工清楚明白的事項,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題等。這是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的客觀要求。二是要建立競爭激勵機(jī)制,在深入開展機(jī)構(gòu)改革同時,要積極進(jìn)行人事制度改革,全面推行競爭上崗制、崗位試用制、政績考核制、職位聘任制,改變機(jī)關(guān)只能上不能下、只能進(jìn)不能出的狀況,改變機(jī)關(guān)干部吃“大鍋飯”、當(dāng)“太平官”的工作習(xí)慣和節(jié)奏,努力營造優(yōu)勝劣汰的氛圍,解決職責(zé)不清、效率不高、工作不落實、干好干壞一個樣的問題,形成以制度管人、管事的機(jī)制,推動機(jī)關(guān)作風(fēng)全面好轉(zhuǎn)。堅持黨委(黨組)議干部、議班子制度,建立完善群眾推薦、公開測評、考核競選人才制度,切實加強(qiáng)黨對干部的領(lǐng)導(dǎo),努力形成富有生機(jī)活力的用人機(jī)制,不斷提高干部工作的民主決策程度。這是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本途徑。特別是對“一把手”缺乏有效的制約和監(jiān)督,只是把監(jiān)督講在口頭上,而沒有具體的監(jiān)督措施。尤其是對一些權(quán)力部門或權(quán)力大的領(lǐng)導(dǎo)同志,歌功頌德的多,批評曝光的少,使其自我感覺良好,失去了及時改正的機(jī)會。對那些群眾反映強(qiáng)烈的重點、熱點問題或有爭議的項目均予以回避(如單位的財務(wù)公開、招待費支出情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等重大問題),而只公布些無關(guān)痛癢或大家早已明白的事項。一是政務(wù)公開流于形式,體現(xiàn)不出監(jiān)督的作用。有的作風(fēng)腐敗,“早
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