經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)(縣)與經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 運(yùn)行動態(tài)》月刊，全面、及時、準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)貿(mào)運(yùn)行動態(tài)，為縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、鎮(zhèn)（區(qū)）掌握情況、指導(dǎo)工作提供參考。在下一階段工作中，我們要發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，以周密的部署和細(xì)致的安排確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展。有些機(jī)關(guān)干部在工作上抱著只求過得去、不求過得硬的態(tài)度，工作主動性不強(qiáng)、積極性不高，缺乏開拓創(chuàng)新，求實奮進(jìn)的精神和一股“闖”勁，干一番事業(yè)的決心和信心不夠，缺乏群眾利益無小事的觀念，工作上有畏難情緒，服務(wù)意識不到位。有的熱衷于開會、發(fā)文件、提口號，工作部署多，具體抓落實少；有的熱衷于轟動效應(yīng)，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意，好大喜功，搞花架子，報喜不報憂，甚至弄虛作假；有的怕觸及問題和矛盾，不能主動地幫助基層和群眾解決實際問題；有的部門管理松懈，紀(jì)律松弛，工作人員“八點(diǎn)上班九點(diǎn)到，一杯濃茶一張報，工作閑聊他都到，十點(diǎn)回家開小灶，工作好壞不害臊，涉及利益爭著要”，上班無所事事，上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲，坐機(jī)關(guān)、混日子；甚至認(rèn)為無過就是功，出現(xiàn)了“干的不如看的，看的不如跑的，跑的不好拍的”、“正式工在看，臨時工在干，正式工無所事事，臨時工無所不包，正式工工資待遇一分不少，臨時工勞動報酬極為低下”的怪現(xiàn)象；甚至還有“南郭先生”，任職多年對所從事的業(yè)務(wù)一問三不知，對自己權(quán)限內(nèi)該做的事推諉扯皮，敷衍了事，對如何開拓工作新局面，不肯動腦筋，不愿闖新路。還有些部門和單位未能很好地堅持公開辦事制度。有些干部接受服務(wù)對象的吃請、洗桑拿、請?zhí)?；有的鋪張浪費(fèi)，熱衷于吃喝應(yīng)酬、送往迎來，利用公款大吃大喝、游山玩水；有些干部八小時以外參與賭博，生活不檢點(diǎn)，甚至腐化墮落；還有些干部以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、損公肥私，最終走上違法犯罪的道路。部門之間干部的經(jīng)濟(jì)收入、福利待遇過于懸殊，使一些機(jī)關(guān)干部心態(tài)失衡，宗旨淡化。機(jī)構(gòu)改革流于形式，機(jī)構(gòu)臃腫，職能交叉嚴(yán)重。一是有些機(jī)關(guān)考績不健全，造成實際考核不準(zhǔn)和干部任用不當(dāng)，再加上互相攀比、投機(jī)鉆營等一些不正之風(fēng)，誘發(fā)了弄虛作假、對上不對下、不務(wù)實、拉關(guān)系、找靠山等不良作風(fēng)。有的官僚主義嚴(yán)重，官架子十足，高高在上，嚴(yán)重脫離群眾。市直機(jī)關(guān)的一些部門政務(wù)公開流于形式。三是機(jī)關(guān)單位內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。一是要嚴(yán)格選拔任用程序，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法。狠抓制度落實。涉及面廣的政務(wù)要通過媒體、網(wǎng)絡(luò)公開，廣而告之，讓應(yīng)知者皆知曉，切實增加透明度，避免人為復(fù)雜化；凡是與群眾切身利益密切相關(guān)的單位都要公開辦事制度，公開、簡化辦事程序，提高辦事效率，公開接受社會的監(jiān)督。要深入查找根源，抓住要害，采取切實措施，努力在解決這些問題上有新的突破。要圍繞下崗職工再就業(yè)、社會保障、教育醫(yī)療、生產(chǎn)安全、社會治安、困難群體救助等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定辦實事計劃和措施，一件一件地抓好落實，切實兌現(xiàn)各項辦實事承諾。對企業(yè)反映的問題要采取“三個一”的措施，即明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管，落實一個部門承辦，固定一個人聯(lián)系，及時解決企業(yè)提出的各種問題。一是要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實管理責(zé)任。二是出臺管理條例，加大查處力度。四是要健全明查暗訪制度，進(jìn)一步完善監(jiān)督
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