經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)(縣)與經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告匯編-文庫(kù)吧
2024-11-23 04:36 本頁(yè)面
【正文】 提供了精神動(dòng)力。五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干在活動(dòng)中，我局把“作風(fēng)建設(shè)年”與“招商引資推進(jìn)年”、“臨港產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，把作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)在著力解決各種實(shí)際問(wèn)題之中，落實(shí)到促進(jìn)全縣經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展，推進(jìn)“一城三地”的建設(shè)之中?；顒?dòng)第一階段，我局著力抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是出臺(tái)了經(jīng)貿(mào)局２００７年主要工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知，將全局６５項(xiàng)主要工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人以及完成時(shí)間。二是開(kāi)展20*年平臺(tái)建設(shè)工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編、年度基礎(chǔ)設(shè)施、年度基礎(chǔ)設(shè)施投入計(jì)劃完成情況和鎮(zhèn)、村兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)情況調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。通過(guò)調(diào)研，提出了“抓緊籌建全縣微小企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)”、“加快推進(jìn)村建簡(jiǎn)易廠房工作的開(kāi)展”和“運(yùn)用多種有效載體，提高項(xiàng)目包裝水平質(zhì)量，積極破解工業(yè)區(qū)建設(shè)融資壓力”等“一城三地”建設(shè)“金點(diǎn)子”。三是做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、監(jiān)測(cè)分析的預(yù)測(cè)工作，首次編輯推出《海*縣經(jīng)貿(mào)運(yùn)行動(dòng)態(tài)》月刊，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)貿(mào)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，為縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)（區(qū)）掌握情況、指導(dǎo)工作提供參考。四是出臺(tái)《縣經(jīng)貿(mào)局關(guān)于實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室聯(lián)系各鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)、企業(yè)和勞模制度》，加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)和科室對(duì)聯(lián)系鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和聯(lián)系企業(yè)發(fā)展工作的指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，關(guān)心各級(jí)勞動(dòng)模范的工作和生活，進(jìn)一步營(yíng)造尊重勞模、崇尚勞動(dòng)光榮、創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。通過(guò)“作風(fēng)建設(shè)年”第一階段活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全局廣大黨員、干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了服務(wù)水平和辦事效率，初步形成了干凈干事的新氣象。在下一階段工作中，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，以周密的部署和細(xì)致的安排確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展。經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告宗旨觀念淡化，公仆意識(shí)不強(qiáng)。有些機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念有所淡化，公仆意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)觀念淡薄，官本位思想比較濃，未能從真正意義上，從思想境界上解決“為誰(shuí)掌權(quán)，為誰(shuí)服務(wù)，為誰(shuí)執(zhí)法“的問(wèn)題，怕?lián)?zé)任，思路不寬，辦法不多，被動(dòng)應(yīng)付，深入基層不足，下企業(yè)時(shí)間少，調(diào)查研究、傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議、為群眾排憂解難不夠，導(dǎo)致部分企業(yè)和職工群眾反映的一些問(wèn)題不能及時(shí)解決。只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。有些機(jī)關(guān)干部在工作上抱著只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的態(tài)度，工作主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新，求實(shí)奮進(jìn)的精神和一股“闖”勁，干一番事業(yè)的決心和信心不夠，缺乏群眾利益無(wú)小事的觀念，工作上有畏難情緒，服務(wù)意識(shí)不到位。辦事拖拉，效率不高。有些機(jī)關(guān)門(mén)好進(jìn)了、臉好看了、人好找了，但事情還是難辦，效率低下的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到解決；有的部門(mén)平時(shí)工作不求實(shí)效，作風(fēng)衙門(mén)化，協(xié)同配合意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)涉及多部門(mén)的事情，議而不決，決而不行，互相“踢皮球”，甚至在一些行政服務(wù)中心因?qū)徟鷻?quán)限沒(méi)到位、服務(wù)質(zhì)量難保證、仍存在群眾上門(mén)辦事不順暢的現(xiàn)象和問(wèn)題；有些機(jī)關(guān)干部、工作人員工作方法簡(jiǎn)單，態(tài)度粗暴，辦事拖拉，效率不高；有些機(jī)關(guān)仍然是門(mén)難進(jìn)、人難尋、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦；明明可以一次
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