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經(jīng)貿(mào)局作風建設年總結(縣)與經(jīng)貿(mào)局作風建設的調研報告匯編(留存版)

2024-11-23 04:36上一頁面

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【正文】 導接待日、意見征集、基層聯(lián)系點和投訴辦理等制度,強化投訴監(jiān)督電話、信箱、網(wǎng)頁等手段,轉變工作作風和方式,充分了解社情民意。這是促進機關作風建設的根本途徑。考績體系不健全,獎罰不分明。有的講人情不講原則,講關系不講制度,任意曲解政策規(guī)定;有的態(tài)度生硬、作風粗暴,執(zhí)法缺乏人性化,違反法定程序;有的行政行為隨意性大,甚至以言代法,以情代法,以權壓法。通過調研,提出了“抓緊籌建全縣微小企業(yè)項目庫”、“加快推進村建簡易廠房工作的開展”和“運用多種有效載體,提高項目包裝水平質量,積極破解工業(yè)區(qū)建設融資壓力”等“一城三地”建設“金點子”。二、精心部署,全面動員4月15日,縣經(jīng)貿(mào)局召開了由全體機關工作人員和離退休黨支部委員參加的“作風建設年”活動動員大會,全面部署“作風建設年”活動。三、廣泛宣傳,營造氛圍為營造“作風建設年活動”的濃厚氛圍,局“作風建設年”活動領導小組辦公室狠抓材料、信息報送工作,建立了信息簡報報送制度,確定專人負責信息報送。有些機關領導干部宗旨觀念有所淡化,公仆意識不強,服務觀念淡薄,官本位思想比較濃,未能從真正意義上,從思想境界上解決“為誰掌權,為誰服務,為誰執(zhí)法“的問題,怕?lián)熑?,思路不寬,辦法不多,被動應付,深入基層不足,下企業(yè)時間少,調查研究、傾聽意見和建議、為群眾排憂解難不夠,導致部分企業(yè)和職工群眾反映的一些問題不能及時解決。究其發(fā)生的原因,主要有以下幾個方面:機關對黨建工作不重視、思想政治工作比較薄弱。監(jiān)督機制不健全,處理問題不到位。一是全面推行政務公開制度。這是機關作風建設常抓長效的重要保證。發(fā)現(xiàn)好的典型要及時給予表揚,對存在問題要及時曝光,并嚴格按照規(guī)定給予處理,激濁揚清,弘揚正氣。要把機關為企業(yè)服務特別是為重點企業(yè)和重點項目服務,作為機關作風和效能建設的重要抓手,進一步改進服務方式,創(chuàng)新服務機制,提高服務質量。堅決克服任人唯親、個人和少數(shù)人說了算的弊端,狠剎跑官要官鬧官和請客送禮的歪風,真正從制度上形成“能者上、平者退、庸者下、劣者懲”的賞罰獎懲機制。領導干部不過硬,率先垂范差。有些干部利用職權為家屬親友經(jīng)商辦企業(yè)提供方便,自己從中漁利;有些干部“吃、拿、卡、要”,存在“有權不用,過期作廢”的腐朽思想;有些領導干部婚喪嫁娶之機,大擺宴席,大操大辦,收受錢財。同時,關心各級勞動模范的工作和生活,進一步營造尊重勞模、崇尚勞動光榮、創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。二是大興學習之風,提高思想素質。三是加強機關效能建設,提高行政效率。通過“作風建設年”第一階段活動,進一步提高了全局廣大黨員、干部、職工的思想認識,促進了機關作風的轉變,提高了服務水平和辦事效率,初步形成了干凈干事的新氣象。有些干部操守不佳,放縱自己,貪圖安逸,講究排場。市直機關有的領導干部以身作則、率先垂范差,對自己要求不嚴,把自己混同于一般干部。二是要建立競爭激勵機制,在深入開展機構改革同時,要積極進行人事制度改革,全面推行競爭上崗制、崗位試用制、政績考核制、職位聘任制,改變機關只能上不能下、只能進不能出的狀況,
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