經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)(縣)與經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 四是要健全明查暗訪制度，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。一是要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任。要圍繞下崗職工再就業(yè)、社會(huì)保障、教育醫(yī)療、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安、困難群體救助等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定辦實(shí)事計(jì)劃和措施，一件一件地抓好落實(shí)，切實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)辦實(shí)事承諾。涉及面廣的政務(wù)要通過媒體、網(wǎng)絡(luò)公開，廣而告之，讓應(yīng)知者皆知曉，切實(shí)增加透明度，避免人為復(fù)雜化；凡是與群眾切身利益密切相關(guān)的單位都要公開辦事制度，公開、簡化辦事程序，提高辦事效率，公開接受社會(huì)的監(jiān)督。一是要嚴(yán)格選拔任用程序，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法。市直機(jī)關(guān)的一些部門政務(wù)公開流于形式。一是有些機(jī)關(guān)考績不健全，造成實(shí)際考核不準(zhǔn)和干部任用不當(dāng)，再加上互相攀比、投機(jī)鉆營等一些不正之風(fēng)，誘發(fā)了弄虛作假、對(duì)上不對(duì)下、不務(wù)實(shí)、拉關(guān)系、找靠山等不良作風(fēng)。部門之間干部的經(jīng)濟(jì)收入、福利待遇過于懸殊，使一些機(jī)關(guān)干部心態(tài)失衡，宗旨淡化。還有些部門和單位未能很好地堅(jiān)持公開辦事制度。有些機(jī)關(guān)干部在工作上抱著只求過得去、不求過得硬的態(tài)度，工作主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高，缺乏開拓創(chuàng)新，求實(shí)奮進(jìn)的精神和一股“闖”勁，干一番事業(yè)的決心和信心不夠，缺乏群眾利益無小事的觀念，工作上有畏難情緒，服務(wù)意識(shí)不到位。三是做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、監(jiān)測(cè)分析的預(yù)測(cè)工作，首次編輯推出《海*縣經(jīng)貿(mào)運(yùn)行動(dòng)態(tài)》月刊，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)貿(mào)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，為縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、鎮(zhèn)（區(qū)）掌握情況、指導(dǎo)工作提供參考。現(xiàn)已出刊簡報(bào)6期，發(fā)出宣傳短信52條，懸掛宣傳橫幅2條。在動(dòng)員大會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，并結(jié)合經(jīng)貿(mào)局工作實(shí)際，要求全體干部職工把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與“招商引資推進(jìn)年”、“臨港產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)年”活動(dòng)結(jié)合起來，形成“三個(gè)年”活動(dòng)相互促進(jìn)、良性互動(dòng)的生動(dòng)局面。現(xiàn)將本階段有關(guān)情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施全縣動(dòng)員大會(huì)一結(jié)束，局黨委就立即召開班子會(huì)議，研究部署經(jīng)貿(mào)局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案，并以*經(jīng)貿(mào)黨委*號(hào)文件印發(fā)了《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》，提出了總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容和實(shí)施步驟。五是樹立節(jié)約理念，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)?；顒?dòng)第一階段，我局著力抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是出臺(tái)了經(jīng)貿(mào)局２００７年主要工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知，將全局６５項(xiàng)主要工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人以及完成時(shí)間。經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告宗旨觀念淡化，公仆意識(shí)不強(qiáng)。辦事透明度不高，自由裁量權(quán)過大。二、機(jī)關(guān)作風(fēng)不良的主要原因這些不良表現(xiàn)雖然存在于少數(shù)部門、少數(shù)干部中，但影響很壞，危害很大。機(jī)構(gòu)膨脹，人員過多，一項(xiàng)工作幾個(gè)人分著干，最后干脆沒人干，人浮于事，這是造成互相扯皮，效率低下的根本原因之一。有的作風(fēng)腐敗，“早上坐著車子轉(zhuǎn)，中午圍著桌子轉(zhuǎn)，晚上跟著裙子轉(zhuǎn)”。特別是對(duì)“一把手”缺乏有效的制約和監(jiān)督，只是把監(jiān)督講在口頭上，而沒有具體的監(jiān)督措施。這是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的客觀要求。四是暢通聯(lián)系人民群眾的渠道，切實(shí)開展為民辦實(shí)事活動(dòng)。建立長效機(jī)制。要針對(duì)機(jī)關(guān)存在的一些不良作風(fēng)現(xiàn)象
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