組織部信訪工作總結(jié)范本與組織部黨員工作者敬業(yè)愛(ài)崗演講稿匯編(參考版)
2024-11-23 04:18本頁(yè)面
【正文】 想想養(yǎng)你的黃土；想想你喝過(guò)的鹽菜湯；你如果為晉級(jí)、為待遇、為住房心煩困擾，你如果這山望著那山高，身在曹營(yíng)心在漢，我說(shuō)：因?yàn)椋闶枪茳h員的黨員，管干部的干部?！?dāng)你看到那些洋老板隨意擲出一疊美金，旁若無(wú)人地走進(jìn)KTV包廂，我說(shuō)，別露出向往的神色；對(duì)崗位的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)人民的奉獻(xiàn)，難道是一種混時(shí)度日的滿足嗎？有這么一句話和我相伴，激我發(fā)奮，催我進(jìn)取，我好滿足！“盡一個(gè)黨員的心”，這句樸素的語(yǔ)言，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)地烙在了我的心里?！督M織部黨員工作者敬業(yè)愛(ài)崗演講稿》也算盡了一個(gè)黨員的心啦。原先我的大崽要替代我去的，我沒(méi)答應(yīng)?！蔽艺f(shuō)：“老大爺，快到中午啦，等您趕到，可能他們?cè)绺赏炅耍€是下山吧。也是一個(gè)炎熱的夏日，我在石門望羊橋鄉(xiāng)的山路上碰到一個(gè)老大爺，他躬著背，扛一把鋤頭，拄一根拐杖，走兩步，歇一下，呼哧呼哧地喘著粗氣，搖搖晃晃地向山上走去。你看到的、聽(tīng)到的、接觸到的，都能使你得到教益。1988年底，我一踏進(jìn)組織部的大門，就感受到一種清新的空氣。他們有的為飽食終日無(wú)所事事而憂慮黃金年華的流失，麻將、撲克畢竟不是人生的追求。參加工作以來(lái)，我先后變動(dòng)過(guò)幾個(gè)單位。我說(shuō)：我滿足我的現(xiàn)在，錢是身外之物，能養(yǎng)活老婆孩子足矣。做生意，我自信不會(huì)比別人差到哪里去。他們中有的確實(shí)發(fā)了大財(cái)。夜深了，我在床上翻來(lái)覆去睡不著，反反復(fù)復(fù)回味著老太太的話，回味著一個(gè)普通的組織工作者在群眾中的位置，心中陡地升起一份自豪、一份光榮、一份責(zé)任，縱有萬(wàn)貫金錢，那是買不來(lái)的啊！雖然，我們吃的是紅薯飯，喝的是苞谷酒，但我覺(jué)得，那頓飯比我有生以來(lái)吃過(guò)的任何一餐都有滋味。想不到我還能見(jiàn)到上級(jí)組織。在一個(gè)溫暖如春的火塘邊，我邀請(qǐng)了一批老黨員座談，當(dāng)一位老太太握住我的手時(shí)，老人家的眼淚唰地一下流了出來(lái)，她緊拉著我的手，哽咽地說(shuō)：“劉同志，我……我好激動(dòng)。我說(shuō)：我活得很充實(shí)，也過(guò)得很滿足！有同學(xué)問(wèn)起我的前程，驚訝十五六年光景，還是個(gè)副科級(jí)干部，他問(wèn)：滿足嗎？有客人步入我的居室，打量著那幾間幽暗的小房、土氣的家具，他問(wèn)：滿足嗎？要對(duì)目前的人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步清理，同時(shí)制訂和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、可操作性強(qiáng)的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。要加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。而且，由于與手機(jī)的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯(cuò)電話的現(xiàn)象。最近建立了專線電話，很有效果，群眾電話很多。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過(guò)信息交流，及時(shí)向各級(jí)組織人事部門提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。要建立各級(jí)組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實(shí)到人。要進(jìn)一步明確組織部門信訪工作的機(jī)構(gòu)和人員。二是進(jìn)一步建立完善信訪工作制度。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。六是信訪辦公自動(dòng)化建設(shè)相對(duì)滯后，影響了對(duì)信訪信息的進(jìn)一步分析和利用。四是信訪信息的利用率較低，沒(méi)有充分發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔?。二是?duì)影響全局性重大問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究少，對(duì)現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研的少，往往以文字對(duì)文字，對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少?；蛑苯诱遗e報(bào)者本人談話，將情況對(duì)其說(shuō)明。對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)，我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)，慎重處理，及時(shí)了解情況，逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)不屬于市委組織部管轄的干部，按干部管理權(quán)限根據(jù)來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。我部為了進(jìn)一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個(gè)房間，做為接待上訪人員專用。我市市區(qū)兩級(jí)組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級(jí)成立
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