建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子三年來工作總結(jié)與建設(shè)工程安全監(jiān)督工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 03:48本頁面
【正文】 注：本計劃一式四份，建設(shè)、監(jiān)理、施工和監(jiān)督站各執(zhí)一份。日（公章）送達(dá)單位簽收人：四、監(jiān)督組織：項目安全監(jiān)督工作由以下人員組成監(jiān)督組，請各方配合工作。施工用電設(shè)施、起重吊裝和垂直運輸設(shè)備投入使用時，腳手架搭設(shè)首層后，深基坑和人工挖孔樁開挖時以及進(jìn)行其他危險性較大的作業(yè)，施工單位應(yīng)及時告知監(jiān)督人員，以作重點監(jiān)督。發(fā)生事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時、如實向政府有關(guān)部門和我站報告。4）、建筑工程施工階段性動態(tài)評定合格后，按規(guī)定撥付各階段安全文明施工措施費。3）、階段性動態(tài)評定不合格的工程，必須進(jìn)行停工整改，重新組織階段性動態(tài)評定直至評定合格，方可復(fù)工。復(fù)查完成后，填寫《施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段性復(fù)查表》。復(fù)查最終評分70分及以上、80分以下為合格，80分及以上為優(yōu)良。工程形象進(jìn)度達(dá)到階段性動態(tài)評定要求時，應(yīng)進(jìn)行施工階段性安全評定，安全階段性評定應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1）、施工企業(yè)在工程項目部自查和整改的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)考核以及現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位的評價后，報送附《建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段性評定申報表》至監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，提出復(fù)查申請。2)、主體施工：在施工至全數(shù)樓層的80%至外墻抹灰前進(jìn)行。初次檢查不合格，不得進(jìn)行基礎(chǔ)施工階段性動態(tài)評定。（四）監(jiān)督檢查專項安全組織設(shè)計、方案的編制：檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專項安全組織設(shè)計、方案（涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，有無組織專家進(jìn)行論證、審查）：土方開挖；基坑支護(hù)與降水工程；模板；起重吊裝；腳手架工程；垂直運輸機(jī)械安裝拆卸；施工現(xiàn)場臨時用電；其他危險性較大的作業(yè)。（二）監(jiān)督執(zhí)法：監(jiān)督人員每次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后，填寫《施工現(xiàn)場安全檢查記錄》并由監(jiān)理、施工方簽字；對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患，發(fā)出整改通知書或暫時停工通知書，情節(jié)嚴(yán)重的依法給予處罰。二、計劃編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條倒》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定制定本計劃。山東省高密市海建建筑工程有限公司和山東華銘工程有限公司的聯(lián)合體，監(jiān)理單位：建設(shè)單位：濰坊康地恩生物科技有限公司纖維素酶加工車間4500/為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序，保證有效實施，特制定如下監(jiān)督工作計劃：一、工程概況：根據(jù)施工圖設(shè)計文件及有關(guān)報建資料，該工程為 “十一五”期間的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的任務(wù)仍然十分繁重，建設(shè)部門的廣大城建干部職工需繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的城建作風(fēng)，一如既往，艱苦奮斗，迎難而上，為描繪“十一五”宏偉藍(lán)圖開好局、起好步，確保完成各項城建目標(biāo)任務(wù)！ 建設(shè)工程安全監(jiān)督工作計劃受建設(shè)行政主管部門委托，由我站對濰坊康地恩生物科技有限公司纖維素酶加工車間實踐表明，城建面貌是靠人干出來的。城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理時間跨度長，建設(shè)任務(wù)重，涉及范圍廣，群眾要求高。使整個城市在經(jīng)營、發(fā)展、再經(jīng)營、再發(fā)展中積聚更大的價值，取得更大的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，城市建設(shè)單靠政府投入已不現(xiàn)實。因此，城市建設(shè)資金的持續(xù)高效投入，這是加快城市化進(jìn)程，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實需要。為了確保城市建設(shè)要有新發(fā)展新提高，不管困難有多大，財力有多難，都要千方百計地籌措城市建設(shè)資金?！ 《羌涌焱七M(jìn)城市化進(jìn)程，需要持續(xù)投入，穩(wěn)步發(fā)展。 七、實踐城鎮(zhèn)建設(shè)與管理的經(jīng)驗體會 過去的一個時期，城鎮(zhèn)建設(shè)與管理取得了令人矚目的成績，所有這些業(yè)績的取得，我們深深地感到有以下四方面的體會： 一是加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，需要加強領(lǐng)導(dǎo)，搶抓機(jī)遇。由于建設(shè)系統(tǒng)工作貼近群眾，面廣量大，任務(wù)重的工作特性，在一定程度上使廣大干部職工忙于事務(wù)工作和辦理上級交辦的任務(wù)，深入實際的調(diào)查研究還不夠，對群眾性活動和職工活動組織欠多，精神文明和部門形象建設(shè)載體不多；五自我約束有待自警。被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造和建設(shè)公用項目拆遷難度很大；四是隊伍綜合能力有待提高。由于政府建設(shè)資金本身不足，多數(shù)城建項目因無固定資金來源而推進(jìn)受阻，城市建設(shè)資金缺口難以彌補，開始顯現(xiàn)城市建設(shè)的負(fù)債風(fēng)險；二是用地指標(biāo)少?！ ×⒋嬖诘膯栴}和不足 過去三年，城市規(guī)劃、建設(shè)與管理取得了令人矚目的成績，城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)開局良好。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。二是強化檢查考核。使每項工作都有主管和分管領(lǐng)導(dǎo)。一是明確責(zé)任分工。根據(jù)原先局黨委對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的組織分工和制訂的一系列規(guī)章制度?！ ∪羌訌姳O(jiān)督，規(guī)范管理，確保黨風(fēng)廉政和廉潔自律建設(shè)的有效實施。同時，邀請財政等有關(guān)部門參加工程竣工驗收會議。三在確定中標(biāo)單位后，及時與施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計等部門簽訂好廉政責(zé)任書，并報市監(jiān)察局備案。 同時在招投標(biāo)過程中抓好三個環(huán)節(jié)：一在工程招標(biāo)前，邀請市監(jiān)察、財政等部門對各施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審 查。如請有資質(zhì)的勘測設(shè)計單位進(jìn)行勘測設(shè)計；邀請發(fā)計、財政等部門參與圖紙會審、實施監(jiān)督；要求2xxxx元發(fā)上的工程項目全部進(jìn)入招投標(biāo)，近三年來，近三年來，完成報建項目968 個， 億元,進(jìn)場投投標(biāo)項目463 個,中標(biāo)價起草了《建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本》，為招投活動提供了制度保證。四、加大對中介機(jī)構(gòu)的管理力度，規(guī)范建設(shè)工程交易行為。專業(yè)從原來的土建、園林專業(yè)擴(kuò)展到了土建、園林、電氣、水利專業(yè)。三、充實專家?guī)斐蓡T名單，加強評標(biāo)專家的動態(tài)管理。同時，建立施工企業(yè)信用檔案制度，并據(jù)此對投標(biāo)單位市場準(zhǔn)入資格進(jìn)行相應(yīng)的把關(guān)。為堵住****源頭，進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)管理和工程建設(shè)。 二是完善制度，堵塞漏洞，促進(jìn)有形建筑市場的規(guī)范操作。三是組織系統(tǒng)中層干部赴蕭山南郊監(jiān)獄接受警示教育。在談話的方法上多層次安排專人負(fù)責(zé)。二是組織了黨風(fēng)廉政、商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的談心談話活動?！ ∥揖指鶕?jù)實際，結(jié)合公用行
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