建筑公司個人工作總結范文與建筑公司書記述職述廉匯編(參考版)
2024-11-23 03:45本頁面
【正文】 。我為職工家屬辦實事，辦好事，得到了他們的擁護，都發(fā)自內(nèi)心的感謝我這個帶頭人，其實這也是我應該作的，以人為本、關注民生，構建合諧社會，是以胡錦濤為總書記的黨中央提出來的，得到了全國人民的擁護。職工家屬都非常滿意。在 年春節(jié)前達到每人500元，同志們高興，我心里也高興，這是我們在 年邁出承攬工程的結果，照此走下去， 公司的明天一定會更好，職工的福利待遇也一定會有更大的提高。今年干了一些工程了，也有一些效益，這都是全公司職工在我?guī)ьI下共同奮斗的結果，有效益，不管多少，都要回報給職工。在 年春節(jié)即將來臨時，按集團公司領導要求，不拖欠職工工資，還要為職工謀福利，過一個祥合的春節(jié)，想為職工辦好事，辦實事，就是要讓職工得到實惠。這時我也很著急，感到壓力非常大，多少雙眼睛看著我，多少職工家屬在期待，我做為領頭人，在這時決不能失去信心，一定要堅持住，我一方面聯(lián)系施工任務，另一方面督促“三鋼”往外出租，并在公司內(nèi)部開展增收節(jié)支活動。三、堅持以人為本、關注民生、心系職工。人防工程比同時開工的兄弟單位快了一個多月，其它幾項工程也都按甲方要求，保質(zhì)保量的提前完成，都受到了甲方的贊揚， 年承擔的幾項工程能夠順利提前完成得于大家的共同努力，集團公司有關領導的關懷和幫助，也包括調(diào)出領導的幫助，在工程施工中也得益于集團公司有關領導親臨現(xiàn)場，指導施工，在這里表示感謝。其它幾項工程，我除了按排幾名副經(jīng)理代隊外，也按排了現(xiàn)場管理人員，一是幫助協(xié)調(diào)；二是提供服務；三是鍛煉提高現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，為將來承擔施工任務打基礎。因此，我一點也不敢大意，對于這五項工程，除了選派5名副經(jīng)理在現(xiàn)場外，我經(jīng)常到工地了解情況，幫助處理解決難題；在道路施工中，由于甲方原因，開工比較晚，到7月5日施工隊伍才開始進入現(xiàn)場，而最后工期又卡死了，必須在10月30日前交工，有效工期僅不足4個月，主干道寬40多米8車道，僅土方就要用11萬多立方米；需用砂礫64000立方米，而且還是洼地，又有二個大魚塘、路面砼就11萬立方米，要想在不到4個月的時間里完成任務，難度可想而知，為了集團的信譽，更為了公司的生存發(fā)展，我抽調(diào)2名副經(jīng)理組成的4人領導小組，吃住在現(xiàn)場，24小時為施工服務，在施工打砼路面高峰期，我更是吃不好睡不著，總想著怎么樣完成好施工任務，為了工程順利進行，我找到集團公司一名懂道路施工的領導堅持每天早晨4點多就到工地和施工隊伍排計劃；抓施工中的主要矛盾，一個一個地幫他們解決，一蹲就是二個多月，辛苦沒有白費，在各方齊心協(xié)力配合下，施工進展順利，終于在10月30日前完成了施工任務。 年我就掌握了幾個可靠的施工信息，但因種種原因并未開工，給我們創(chuàng)造了機會，在我的努力跟蹤下， 年有了結果，一舉承攬到五項工程，產(chǎn)值達5161萬元，創(chuàng)造了新組建施工企業(yè)承攬任務的奇跡，在集團公司上下引起轟動，也給我們今后爭取更大更多的施工任務創(chuàng)造了信心。我利用集團公司的資質(zhì)靠朋友幫忙， 年就通過朋友關系，找到了一個合作伙伴，在 地區(qū)攬到了一條道路工程，產(chǎn)值在623萬，邁出了轉(zhuǎn)型的第一步，當年就完成了集團公司給我們下達的500萬元的產(chǎn)值目標；償?shù)搅颂痤^，我又加大了工作力度，自己給自己加壓，在 年一定要上新臺階，我經(jīng)常到市內(nèi)有關部門和單位找熟人、找關系、靠朋友，各方聯(lián)系施工任務。在我心里壓力就是動力，越是壓力大，越要振奮精神，我的性格也決定了我的工作態(tài)度，我不服輸，要迎難而上，
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