建材公司書(shū)記述職述廉匯報(bào)與建材公司辦公室年終工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 03:45本頁(yè)面
【正文】 。辦公室的工作較為瑣碎復(fù)雜，有很多地方做的不到位，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多批評(píng)指導(dǎo)， 20XX年是公司項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，辦公室一定努力做好后勤服務(wù)工作，積極配合好各部門(mén)的工作。將工作細(xì)化，使辦公室每個(gè)人明確自己的職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題追究相關(guān)人員責(zé)任。根據(jù)公司發(fā)展需要做好員工招聘培訓(xùn)工作可以參照**公司的經(jīng)驗(yàn)（**公司已爭(zhēng)取到人才扶持資金約10萬(wàn)元），考慮職工的穩(wěn)定性，可從新疆籍員工招聘入手，充分利用新疆有關(guān)用工培訓(xùn)的扶持政策，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度向集團(tuán)公司人力資本部上報(bào)人員需求計(jì)劃；定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，除技能培訓(xùn)外，加強(qiáng)對(duì)公司制度及企業(yè)文化理念的培訓(xùn)，讓每一位員工謹(jǐn)記公司制度要求，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和企業(yè)的凝聚力。對(duì)于每項(xiàng)手續(xù)的辦理，根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)于辦理的進(jìn)程情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于遇到的問(wèn)題，理清解決思路，絕不能拖延敷衍。二、下一步工作思路及計(jì)劃針對(duì)XX年暴露的一系列問(wèn)題，辦公室要改進(jìn)工作思路，采取一定措施，解決問(wèn)題，提高后勤管理及服務(wù)水平。這些方面與其他公司相比差距較大。二是招待標(biāo)準(zhǔn)不明確，未能形成相對(duì)固定的招待菜譜，由于招待用餐時(shí)還要顧及其他員工，招待時(shí)飯菜量較大，加大了招待用餐的費(fèi)用。食堂方面：由于在項(xiàng)目施工期，食堂比較簡(jiǎn)易，辦公室監(jiān)管方面不到位，暴露出很多問(wèn)題。二是執(zhí)行油卡管理制度后，存在不按規(guī)定記錄、給其它車(chē)輛加油及油卡用作它用的現(xiàn)象。二是社保繳納，大部分員工的社保在其它單位，項(xiàng)目部處于建設(shè)期，我單位還未到當(dāng)?shù)厣绫＞謧浒?，有少部分新入職員工還未辦理社保。春節(jié)值班春節(jié)期間安排zz2留守項(xiàng)目部工地值班，待遇補(bǔ)助按照相更 多建筑學(xué)堂建材公司辦公室XX年年終工作總結(jié)提要：辦公室的工作比較瑣碎，涉及面廣，下一步工作會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，將各方面的工作具體到人，例如車(chē)輛定期保養(yǎng)、人事工作、衛(wèi)生紀(jì)律檢查等存在的問(wèn)題：人事工作方面：一是人員變動(dòng)較大，XX年項(xiàng)目部人數(shù)最多時(shí)共計(jì)38人，今年年底剩余21人，有16名職工離職（其中XX年新招青海、甘肅學(xué)生離職15人，z3以請(qǐng)假為由回家沒(méi)有再回公司），2人調(diào)往其它公司（z4去烏魯木齊，z5去庫(kù)爾勒），項(xiàng)目部新增1人（z6）。食堂管理印制了食堂待客通知單，食堂招待用餐按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，根據(jù)員工的就餐情況扣除個(gè)人生活補(bǔ)助。每逢職工生日，為員工訂做生日蛋糕。由于冬季工程停工，大部分職工放假，年底幾個(gè)月上班就餐時(shí)間未嚴(yán)格要求。五是全力以赴的工作態(tài)度，做到不拖延、不敷衍，一個(gè)人兩個(gè)人的積極性主動(dòng)性影響不了全局，在整個(gè)環(huán)節(jié)中，有一個(gè)環(huán)節(jié)卡殼，全局就會(huì)受到影響，耗費(fèi)的就是寶貴的時(shí)間。對(duì)于消防備案手續(xù)的辦理，存在更多的問(wèn)題，例如消防設(shè)計(jì)文件需要委托消防設(shè)計(jì)單位，審圖要求廠房、生活區(qū)宿舍樓的設(shè)計(jì)單位有進(jìn)疆備案證……欠缺的資料太多。由于環(huán)評(píng)單位業(yè)務(wù)不熟練，在出具監(jiān)測(cè)方案時(shí)沒(méi)有與評(píng)估中心提前溝通，到評(píng)審時(shí)評(píng)估中心對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)告提出了異議，以致重新做監(jiān)測(cè)報(bào)告，在重新委托的過(guò)程中因資金不到位，沒(méi)有及時(shí)委托監(jiān)測(cè)。存在的
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