【正文】 、扣發(fā)獎金、降級和免職等。 。 第 7 條 考核結(jié)果應(yīng)用。 ，與各部門各項(xiàng) 成本費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行對比，形成成本費(fèi)用實(shí)際與預(yù)算對比表。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 指標(biāo)計(jì)算公式 工時利用率 定額工時 /實(shí)動工時 100% 設(shè)備利用率 設(shè)備實(shí)際使用時間 /計(jì)劃使用時間 100% 廢品率 廢品工時或重量 /產(chǎn)量工時或重量 100% 材料利用率 單位產(chǎn)品所包含的材料凈重量 /單位產(chǎn)品耗用材料重量 100% 增產(chǎn)節(jié)約措施分析主要包括以下指標(biāo)，如下表所示。 成本費(fèi)用考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 目標(biāo)值 主要產(chǎn)品單位成本（元） ＿元 百元商品產(chǎn)值總成本 ＿元 可比產(chǎn)品成本降低率 ＿ % 固定費(fèi)用總額（元） ＿元 成本費(fèi)用利潤率（ %） ＿ % 每工時加工費(fèi)用（元） ＿元 百元總產(chǎn)值生產(chǎn)費(fèi)用（元） ＿元 制造費(fèi)用總額（元） ＿元 產(chǎn)品的單位 本（元） ＿元 成本內(nèi)部報(bào)表主要有產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，主要產(chǎn)品單位成本表，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售成本表，變動制造費(fèi)用明細(xì)表， 固定制造費(fèi)用明細(xì)表，銷售費(fèi)用明細(xì)表，管理費(fèi)用明細(xì)表。 第 5 條 成本費(fèi)用考核辦法 成本費(fèi)用考核指標(biāo)是根據(jù)各 項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定的目標(biāo)成本節(jié)約額和目標(biāo)成本節(jié)約率。 第 4 條 成本費(fèi)用考核內(nèi)容 。 第 3 條 成本費(fèi)用考核主體。 第 2 條 成本費(fèi)用考核原則。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 成本費(fèi)用考核制度 制度名稱 成本費(fèi)用考核制度 受控狀態(tài) 文件編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第 1 條 目的。 。 ，為下一步改進(jìn)管理提供信息資料。 （ 2）生產(chǎn)費(fèi)用（產(chǎn)品成本）降低率 =本期生產(chǎn)費(fèi)用（產(chǎn)品成本）降低額 /基期平均單位費(fèi)用（成本）計(jì)算的總生產(chǎn)費(fèi)用（成本） 100% 第 6 條 成本費(fèi)用分析的實(shí)施。 （產(chǎn)品成本 ）降低額與降低率計(jì)算公式如下。 、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法等對成本費(fèi)用進(jìn)行分析。 ，還可以根據(jù)需要與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)成本費(fèi)用水平、本單位歷史最好水平進(jìn)行對比分析。 第 4 條 成本費(fèi)用分析對象及方式。 ，分析成本費(fèi)用差異的原因。 ，講求實(shí)效。 第 2 條 成本費(fèi)用分析要求 ，抓住關(guān)鍵。 。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 6 成本費(fèi)用分析與考核 成本費(fèi)用考核流程 部門 步驟 總裁 實(shí)施 獎懲 編制 成本 費(fèi)用 預(yù)算 評估 業(yè)績 相關(guān)部門 財(cái)務(wù)總監(jiān) 編制成本費(fèi)用預(yù)算及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 審批 財(cái)務(wù)經(jīng)理 編制 成本 費(fèi)用 實(shí)際與 預(yù)算 對比表 審核 財(cái)務(wù)部工作人員 審核 下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) 各部門按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支出 月末制出各部門實(shí)際費(fèi)用表 將各部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算表對比 編制各部門成本費(fèi)用實(shí)際與預(yù)算對比表 進(jìn)行部門成本費(fèi)用月度業(yè)績考評 形成各部門月度業(yè)績考評 方案 按責(zé)任書進(jìn)行獎懲兌現(xiàn) 審核 審核 審核 審核 審批 成本費(fèi)用分析制度 制度名稱 成本費(fèi)用分析制度 受控狀 態(tài) 文件編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第 1 條 成本費(fèi)用分析目的。 第 41 條 本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)擬定、解釋和修改，經(jīng)總裁簽字后正式實(shí)施。 第 9 章 附則 第 39 條 成本費(fèi)用的核算嚴(yán)格遵守開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 第 37 條 財(cái)務(wù)部工作人員發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用的賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時，應(yīng)及時向總裁報(bào)告，并請求查明原因，作出處理。 會計(jì)報(bào)表每月由會計(jì)編制并上報(bào)一次。會計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證的相應(yīng)位置簽字。 第 8 章 成本費(fèi)用會計(jì)憑證管理 第 34 條 財(cái)務(wù)部工作人員對不真實(shí)、不合法成本費(fèi)用的原始憑證不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整成本費(fèi)用的原始憑證，予以退回，并要求及時進(jìn)行更正和補(bǔ)充。主要包括金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、為籌集貸款支付的擔(dān)保費(fèi)、為籌集貸款履行承 諾而發(fā)生的費(fèi)用、辦理抵押貸款發(fā)生的費(fèi)用、購買銀行票證支付的費(fèi)用及發(fā)生的現(xiàn)金折扣等。 第 7 章 其他成本和費(fèi)用核算 第 31 條 其他業(yè)務(wù)成本 其他業(yè)務(wù)成本，指反映企業(yè)除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他經(jīng)營活動所發(fā)生的成本，包括銷售材料與包裝物的成本、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)服務(wù)成本、代購代銷手續(xù)費(fèi)、出租固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、出租無形資產(chǎn)的累計(jì)攤銷、出租包裝物的成本或攤銷額、轉(zhuǎn)供動力支出、來料加工支出、處置投資性房地產(chǎn)成本及采用成本模式計(jì)量投資性房地產(chǎn)計(jì)提的折舊額或攤銷額等。 因匯率變動而發(fā)生的外幣兌換差額。企業(yè)購買國債、其他債券取得的利息收入列入“投資收益”項(xiàng)目核算。 2．利息收入。 （ 2）為購建資產(chǎn)發(fā)生的借款利息支出，符合 資本化條件的，應(yīng)計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)的價值，不在本項(xiàng)目核算。 （ 1）利息支出的范圍。 第 30 條 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算的具體內(nèi)容。 第 28 條 財(cái)務(wù)費(fèi)用，指企業(yè) 為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。 第 26 條 管理費(fèi)用，核算分、子公司為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的行政管理費(fèi)用和管理部門在經(jīng)營管理中產(chǎn)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的企業(yè)經(jīng)費(fèi)等。 第 24 條 銷售費(fèi)用核算主要是核算對外銷售商品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 第 22 條 制造費(fèi)用核算的具體內(nèi)容包括折舊費(fèi)、物料消耗、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、租賃費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、職工薪酬、勞動保護(hù)費(fèi)、印刷費(fèi)、環(huán)保費(fèi)用、車輛使用費(fèi)以及生產(chǎn)部門不能列入以上各項(xiàng)目的其他間接生產(chǎn)費(fèi)用。 2．對于各月之間變動較大、在制品數(shù)量較多、生產(chǎn)周期較長的情況，計(jì)算在制品的原材料成本。 2．核算辦法 輔助生產(chǎn)車間（部門）生產(chǎn)的 水、電、汽及提供的勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用（包括材料、燃料及動力、直接職工薪酬、制造費(fèi)用），通過相對應(yīng)的成本要素或成本中心歸集。 第 18 條 直接職工薪酬成本核算 直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工薪酬，直接計(jì)入各產(chǎn)品成本；不能直接認(rèn)定的，按產(chǎn)值進(jìn)行合理分配。不能直接認(rèn)定的，按產(chǎn)值進(jìn)行分配。 2．材料采用實(shí)際成本核算，按加權(quán)平均法計(jì)算出庫成本。 4．期末有在制品產(chǎn)品，應(yīng)將歸集起來的生產(chǎn)成本按產(chǎn)值在完工產(chǎn)品和在制品之間分配，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。 2．根據(jù)基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間和規(guī)定的成本費(fèi)用項(xiàng)目對發(fā)生的 一切生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集。 5．按成本費(fèi)用發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行歸集，歸集過程中保持成本核算與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程的一致性。 3．劃清在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限，不得虛報(bào)可比產(chǎn)品成本降低額。 第 14 條 生產(chǎn)成本核算要求 1．采用計(jì)劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算，不得以計(jì)劃成本、定額成本代替實(shí)際成本。 4．成本費(fèi)用計(jì)算方法的變更必須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批方可進(jìn)行。 （ 3）以“品種”為對象歸集和分配費(fèi)用。 （ 1）以“品種”為對象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。 2．對涉及兩個及兩個以上成本費(fèi)用核算對象的成本費(fèi)用采用分配的辦法進(jìn)行歸集，分別根據(jù)具體情況按人員比例、工作量比例予以分?jǐn)偂? 2．其他費(fèi)用。 （ 2）管理費(fèi)用。 2．制造費(fèi)用。 2．收集、整理成本核算數(shù)據(jù)，按規(guī)定項(xiàng)目、程序、方法和時限要求，準(zhǔn)確計(jì)算、編報(bào)、分析、預(yù)測和控制成本費(fèi)用。 第 9 條 成本核算人員的工作內(nèi)容。 第 7 條 企業(yè)各部門根據(jù)本部門開展業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置專職成本核算員或指定專人兼任，以開展本部門成本費(fèi)用的核算業(yè)務(wù)。 第 2 章 成本費(fèi)用核算組織體系 第 5 條 本企業(yè)采用集中核算形式，財(cái)務(wù)部集中負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算工作，各部門負(fù)責(zé)登記、整理有關(guān)原始資料，填報(bào)有關(guān)原始憑證，并進(jìn)行初步審核、整理和匯總。 3．設(shè)備利用定額，包括各種機(jī)器設(shè)備的利用率等。 1．企業(yè)的材料消耗定額，包括原材料、燃料、動力等消耗定額。 7．成本費(fèi)用核算應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相