淺談如何做好建筑施工現(xiàn)場管理(參考版)
2025-05-18 05:07本頁面
【正文】 隨著國家對外開放的不斷發(fā)展，大力發(fā)展和引進國外先進的施工技術(shù)和理念，并加強建筑施工的規(guī)范化、 市場化好法制化管理，積極與國際接軌，不斷加強建筑施工現(xiàn)場管理的力度，進一步探討和優(yōu)化適合中國特色的建筑施工現(xiàn)場管理體制，并不斷引入建筑施工招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制，規(guī)范、約束和管理建筑施工現(xiàn)場，積極主動優(yōu)化和完善建筑企業(yè)的管理體制和技術(shù)革新，進一步完善和發(fā)展我國建筑施工現(xiàn)場管理體系。在我國建筑施工現(xiàn)場管理中運用定置管理方法，可以實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境良好、物料放置合理，設(shè)備出勤率高，施工安全設(shè)施齊全，現(xiàn)場道路平暢，制度健全、管理嚴格，施工秩序井然的目標(biāo)，有利于我國建筑施工現(xiàn)場管理向新的階段邁進。 強化建筑施工現(xiàn) 場的定置管理?？茖W(xué)運用經(jīng)濟機制，科學(xué)控制施工現(xiàn)場管理的檢查和考核，不斷推進和優(yōu)化我國建筑施工現(xiàn)場管理的體制，科學(xué)制定施工成本全過程控制體系，確保施工成本，保證施工單位的最大利益。建筑施工現(xiàn)場管理應(yīng)是以建筑市場為導(dǎo) 向，科學(xué)組織建筑施工各工序，杜絕建筑施工的浪費，優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場的人力資源，不斷提高施工現(xiàn)場管理人員的技能和綜合素質(zhì)；強化建筑施工的定額管理體制，不斷降低建筑施工成本；科學(xué)優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)人員、技術(shù)和設(shè)備的協(xié)同能力，并發(fā)揮現(xiàn)場人員統(tǒng)籌管理能力，科學(xué)、有效地控制施工現(xiàn)場的投入和產(chǎn)出比，盡可能促使建筑資源的最大化利用，從而為建筑施工成本的有效控制提供條件。針對建筑工程自身的特殊性，施工人員、設(shè)備、材料流動性很大，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際，對建筑施工進行動態(tài)管理，及時有效地掌控施工中的人員、材料和設(shè)備的狀況，并進行科學(xué)、有效的調(diào)整，確保建筑施工現(xiàn)場的有序，施工科學(xué)、穩(wěn)定、安全的開展，提升建筑施工現(xiàn)場管
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