淺談如何做好建筑施工現(xiàn)場管理-免費閱讀
【正文】 建筑施工的定置管理是將人、機、物、場所等生產(chǎn)要素科學(xué)有機結(jié)合的方法。 建筑施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理機制。 我國建筑施工現(xiàn)場管理原則 隨著國家對建筑施工現(xiàn)場管理的重視，建筑單位也在不斷調(diào)整、優(yōu)化和完善自身施工現(xiàn)場管理體系，從而更有效的服務(wù)于建筑主體施工。本文主要闡述我國建筑施工現(xiàn)場管理的相關(guān)情況，并提出一系列相關(guān)措施和方法，科學(xué)、有效的管理建筑施工現(xiàn)場，確保建筑施工的有序進行，并進一步探索建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)質(zhì)、高效的管理程序，進一步優(yōu)化和完善我國建筑施工現(xiàn)場管理體系 。在國建筑行業(yè)中，由于建筑單位管理層對施工安全管理不夠、建筑市場管理不完善、施工人員綜合素質(zhì)不高和政府安全監(jiān)管力度不足等因素是致使我國建筑施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生的主要因素。對每一個施工單位而言，在建設(shè)精品工程的目標下，應(yīng)盡可能減少施工成本，增加自身利益，并不斷提升管理，加強施工建設(shè)全過程成本管理?？茖W(xué)運用經(jīng)濟機制，科學(xué)控制施工現(xiàn)場管理的檢查和考核，不斷推進和優(yōu)化我國建筑施工現(xiàn)場管理的體制，科學(xué)制定施工成本全過程控制體系，確保施工成本，保證施工單位的最大利益。隨著國家對外開放的不斷發(fā)展，大力發(fā)展和引進國外先進的施工技術(shù)和理念，并加強建筑施工的規(guī)范化、 市場化好法制化管理，積極與國際接軌，不斷加強建筑施工現(xiàn)場管理的力度，進一步探討和優(yōu)化適合中國特色的建筑施工現(xiàn)場管理體制，并不斷引入建筑施工招投標制、合同制、監(jiān)理制，規(guī)范、約束和管理建筑施工現(xiàn)場，積極主動優(yōu)化和完善建筑企業(yè)的管理體制和技術(shù)革新，進一步完善和發(fā)展我國建筑施工現(xiàn)場管理體系。建筑施工現(xiàn)場管理應(yīng)是以建筑市場為導(dǎo) 向，科學(xué)組織建筑施工各工序，杜絕建筑施工的浪費，優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場的人力資源，不斷提高施工現(xiàn)場
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