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淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全管理-免費(fèi)閱讀

2025-10-20 12:22 上一頁面

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【正文】 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要采取果斷措施,及時(shí)督促整改。從事焊割作業(yè),焊工必須持證上崗,必須事先向現(xiàn)場主管部門申請(qǐng)并辦理必要的動(dòng)火手續(xù)。所用的油漆、香蕉水等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)登記造冊(cè),專人管理,專庫存放;施工時(shí)應(yīng)隨用隨領(lǐng),定量取用,并保證存放地點(diǎn)通風(fēng)良好;對(duì)可燃材料應(yīng)集中存放,與火源、電源保持一定的安全距離,或進(jìn)行有效的防火分隔。單位法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員必須經(jīng)公安消防監(jiān)督部門培訓(xùn)合格后方可上崗。具體應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:一是建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位在訂立的合同中明確各方對(duì)施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任,與此同時(shí)建設(shè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全檢查,應(yīng)和施工單位一起進(jìn)行監(jiān)督管理。更為嚴(yán)重的是有的施工人員甚至不知道火警電話號(hào)碼,發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能及時(shí)報(bào)警.不能有效組織人員進(jìn)行自救。一、建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理存在的問題施工人員消防安全意識(shí)淡薄在建筑工程中,施工現(xiàn)場臨時(shí)招募的人員較多,這些人大多文化水平低,消防安全意識(shí)淡薄。六、凡出現(xiàn)的工傷事故,不論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,對(duì)責(zé)任人和所有施工作業(yè)人員進(jìn)行教育,以杜絕事故的再次發(fā)生。⑸對(duì)分管的工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)安全、技術(shù)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施。施工隊(duì)長對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件精神。指揮部可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。病假需出示病假證明書。做好“四口”的防護(hù)工作,在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出人口和井字架,門式架進(jìn)出料口,必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚,并設(shè)置醒目的標(biāo)志;做好“五臨邊”的防護(hù)工作,五臨邊指陽臺(tái)周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)的外側(cè)邊。費(fèi)用)。,并做好記錄,各工種必須服從項(xiàng)目部的管理,各工種的進(jìn)場機(jī)械,項(xiàng)目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機(jī)械進(jìn)場。、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運(yùn)行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時(shí)清理、保養(yǎng)。施工機(jī)械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。 12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱,工程概況,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開工日期及計(jì)劃交工日期。12.由于責(zé)任過失造成在建的公路工程倒塌、報(bào)廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,施工單位必須按照規(guī)定及時(shí)向管理處及有關(guān)部門報(bào)告。6.施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。4.施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。否則,本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。,有權(quán)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行制止、處罰、停止施工作業(yè)。自覺維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施,在作業(yè)中可能對(duì)其構(gòu)成影響或威脅時(shí)要立即提出,并采取妥善措施預(yù)以保護(hù)。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí),要事先將雇用人員名單報(bào)生產(chǎn)辦審批,經(jīng)安全教育合格后,方可入本公司。特種作業(yè)人員,必須持上崗,必須按要求配備勞動(dòng)保護(hù)用品,如:防護(hù)衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。二、入公司生產(chǎn)車間前的安全管理規(guī)定,審查合格的施工單位,方可參加投標(biāo)。施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度2為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,更便于工程的順利進(jìn)行,對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)自己負(fù)責(zé),特制定如下條例:客戶至上,不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象,不得向客戶有任何抱怨,不得有任何影響公司形象的言行,如遇到無法處理相關(guān)事情,當(dāng)事人須及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。四、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施,做到臨時(shí)用電安全管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,促進(jìn)項(xiàng)目用電管理水平逐步提高。電動(dòng)建筑機(jī)械必須按規(guī)定作保護(hù)接零,做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;手持電動(dòng)工具的外殼、手柄、插頭、開關(guān)、負(fù)荷線等必須完好無損,使用前必須做絕緣檢查和空載檢查。臨時(shí)用電線纜安裝與敷設(shè)的控制(1)室外電纜線路應(yīng)采用具有保護(hù)性能的帶護(hù)套電纜,埋地、架空或穿管敷設(shè)。(3)接地連接宜采用25mm4mm鍍鋅扁鋼或BVR16m㎡黃綠雙色線或編織銅線進(jìn)行連接,確保其機(jī)械強(qiáng)度及連接可靠性。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容:現(xiàn)場基本概況;確定電源進(jìn)線、變電所或配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向;進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;選擇變壓器;選擇導(dǎo)線或電纜;選擇電器、設(shè)計(jì)接地裝置,繪制臨時(shí)用電電氣平面圖、配電系統(tǒng)接線圖;設(shè)計(jì)防雷裝置;確定防護(hù)措施;制定安全用電措施和電氣防火措施。根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的特點(diǎn),結(jié)合本人在日常工作中所遇到的問題,就關(guān)于臨時(shí)用電的安全管理談?wù)勛约旱臏\見。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行,以架子隊(duì)或工段、作業(yè)班組為主,做到經(jīng)常性、不間斷、一個(gè)不漏,教育培訓(xùn)活動(dòng)必須有記錄、有考核,通過培訓(xùn),不斷提高施工作業(yè)人員的安全常識(shí)和自我安全保護(hù)能力。廣泛營造安全生產(chǎn)氛圍,通過項(xiàng)目安全例會(huì)、教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、宣傳欄、典型案例剖析、安全知識(shí)競賽、預(yù)案演練等安全活動(dòng)為載體,不斷提高項(xiàng)目參建人員安全生產(chǎn)意識(shí),使項(xiàng)目安全管理處于可控狀態(tài)。目前大多分項(xiàng)工程都是以勞務(wù)分包方式分包給 “包工頭”,在施工現(xiàn)場,由于項(xiàng)目部管理力量的不足,對(duì)勞務(wù)隊(duì)的監(jiān)管很難到位,而勞務(wù)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場管理人員對(duì)安全技術(shù)規(guī)范知之甚少,只憑經(jīng)驗(yàn)指揮,導(dǎo)致現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”突出,安全隱患增多;勞務(wù)隊(duì)為追求利潤最大化,不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財(cái)力,致使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無法落實(shí);作業(yè)人員存在僥幸思想,不能真正認(rèn)識(shí)到施工企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),現(xiàn)場危險(xiǎn)源多,對(duì)危險(xiǎn)源誘發(fā)安全事故產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不到位,防范不到位,對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見,不遵守安全規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng),我行我素,作業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要,安全技能差,自我保護(hù)意識(shí)薄弱。隨著國家綜合國力的增強(qiáng)和人民生活水平的普遍提高,基礎(chǔ)建設(shè)投資加大,大量工程項(xiàng)目開工。監(jiān)督作業(yè)人員必須按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品,統(tǒng)一穿著工作服、戴安全帽、系安全帶,嚴(yán)禁穿戴影響作業(yè)安全。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行,以架子隊(duì)或工段、作業(yè)班組為主,做到經(jīng)常性、不間斷、一個(gè)不漏,教育培訓(xùn)活動(dòng)必須有記錄、有考核,通過培訓(xùn),不斷提高施工作業(yè)人員的安全常識(shí)和自我安全保護(hù)能力。 要廣泛營造安全生產(chǎn)氛圍,通過項(xiàng)目安全例會(huì)、教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、宣傳欄、典型案例剖析、安全知識(shí)競賽、預(yù)案演練等安全活動(dòng)為載體,不斷提高項(xiàng)目參建人員安全生產(chǎn)意識(shí),使項(xiàng)目安全管理處于可控狀態(tài)。在國家加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究,吊銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、工傷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高,施工企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大?!娟P(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;施工現(xiàn)場;安全管理隨著國家綜合國力的增強(qiáng)和人民生活水平的普遍提高,基礎(chǔ)建設(shè)投資加大,大量工程項(xiàng)目開工。如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理、預(yù)防和減少安全事故,我認(rèn)為主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。 加強(qiáng)作業(yè)人員安全常識(shí)教育和培訓(xùn)。施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,必須設(shè)置安全有效的安全防護(hù)裝置。 事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織事故調(diào)查小組,深入事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,收集資料,分析原因,追究相關(guān)責(zé)任人;編制事故預(yù)防措施,在措施中將改善作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,讓他們吸取教訓(xùn),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;對(duì)事故中的傷亡人員做好妥善救治和安撫工作。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理存在的很多問題。增強(qiáng)項(xiàng)目管理層對(duì)項(xiàng)目安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)作業(yè)人員安全常識(shí)教育和培訓(xùn)。項(xiàng)目部必須根據(jù)國家和行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì),在施工中嚴(yán)格按照規(guī)范制定方案、布臵現(xiàn)場。組織人員迅速搶救傷員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;嚴(yán)格保護(hù)好施工現(xiàn)場,保證施工現(xiàn)場保持事故結(jié)束時(shí)的狀態(tài);及時(shí)和各相關(guān)部門聯(lián)系,尋求他們的最大支持。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制及變更時(shí),必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序,由施工單位電氣工程技術(shù)人員組織編制,總工程師審核,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進(jìn)線接地連接。保證端子數(shù)與進(jìn)出線數(shù)保持一致。(4)線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求。(5)建立和完善臨時(shí)用電管理安全責(zé)任制,對(duì)臨時(shí)用電工程應(yīng)進(jìn)行定期檢查。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。六、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。隨時(shí)注意材料的用量,材料不夠時(shí),提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場攪拌機(jī)四周、材料場地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土,應(yīng)及時(shí)清理使用,做到工完場清,并明確責(zé)任人。1工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全,符合要求,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。,填寫《外來安全信息登記表》,上報(bào)《hse作業(yè)計(jì)劃書》,計(jì)劃書中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)消減措施等方面的內(nèi)容要全面、詳細(xì)、符合實(shí)際,經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后,方可施工。夜間要設(shè)紅燈警示,必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。導(dǎo)致事故的,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。,應(yīng)積極采取措施搶救,并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門,不得隱瞞和私自處理事故。有關(guān)單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結(jié)果,辦理退款和付款手續(xù)。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位責(zé)任到人。(2)爆破作業(yè)前必須報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說明安全生產(chǎn)保障措施。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。施工現(xiàn)場每個(gè)施工點(diǎn),均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。、切割機(jī)、電鋸等機(jī)電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。其范圍包括:安全防護(hù)設(shè)施,臨時(shí)用電,生活設(shè)施,辦公場所,娛樂場所,現(xiàn)場圍檔,場地硬化,醫(yī)療救助等。建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度8為了進(jìn)一部提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行,特制定以下制度。工程開工后,工作時(shí)間隨施工隊(duì)伍時(shí)間。管理辦公室主任有權(quán)向上級(jí)部門反映辦公室人員出勤情況。每周例會(huì)由分管經(jīng)理召集,由各工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理辦公室所有成員參加,工程秘書記錄歸檔。工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)
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