物業(yè)管理公司改制方案(參考版)
2025-05-18 04:45本頁面
【正文】 物業(yè)管理公司現(xiàn)仍有部份行政職能暫時無法脫鉤，如：院的房屋分配管理（包括辦公用房和職工住房及單身職工宿舍的分配調(diào)整）；房改工作的延續(xù)職能；與各街道辦事處的協(xié)調(diào)；各派出所、區(qū)公安分局二科、消防科的聯(lián)系等工作；高層辦、衛(wèi)生 所的管理等。管理難度很大， 20 請院領(lǐng)導(dǎo)考慮，可否實行分開分片管理。曹家巷修樓、 甲棟等的地下排水必須改造，各家屬的公共部份都應(yīng)該作一次徹底的整修和規(guī)劃，使各宿舍區(qū)的環(huán)境、治安、衛(wèi)生都要上一個臺階，讓每一位職工家屬感到安心、放心、舒心。 十、物業(yè)管理公司在實際工作中的一些問題 （ 1）各家屬區(qū)的問題 我院是一個建院四十多年的老院，家屬區(qū)又相對分散，很難用統(tǒng)一的模式進(jìn)行管理。 九、經(jīng)營管理 物業(yè)管理公司將按照集中管理分片包干的原則，劃分三個管理面：一是物業(yè)部實行各工種承包；二是商務(wù)部承包；三是保安部分各點承包，實行自負(fù)盈虧，多勞多得的原則。這樣即分流了部份人員又增加了收益。 八、物業(yè)管理公司展望 院物業(yè)管理公司依托予院的支持，堅持“為人民服務(wù)”的 思想，以“人情、親情、理解、尊重、關(guān)系”服務(wù)于小區(qū)的每一住戶，物業(yè)管理公司就有極大的發(fā)展，在做好院的后勤管理服務(wù)工作的同時，我們將利用院單身樓的調(diào)整，逐步將院單身宿舍改造成公寓式的單身住房，讓新來我院的單身職工時刻感到一個溫暖的家，實行收費管理。月 4066 m2 12 月 = 元 /年 （二）食堂、幼兒園、醫(yī)務(wù)所收費： 元 /年 （三）鋪面租賃收費： 元 /年 （四）商務(wù)部收費： 元 /年 （五）考慮到院職工和家屬的觀念很難在短時間內(nèi)改變，因此家屬區(qū)物業(yè)管理費的收取只能暫時向后推，由物業(yè)管理公司的其它收入彌補(bǔ)，同時收取自行車停放費和汽車占地費 元 /年。月 6780m2 12 月 = 元 /年 （ 2）一號樓對外租賃收租金： 15 元 / m2 3） 自行車、摩托車按要求停放在車棚內(nèi)。 車輛道路管理： 1） 小區(qū)內(nèi)明確劃分停車位，按固定車位和非固定車位進(jìn)行管理并分別停放，原則上大 車不得進(jìn)入小區(qū)內(nèi)。 3） 財產(chǎn)物資出入大門，無完備手續(xù)和正當(dāng)理由，不予放行。 治安管理服務(wù)： 1） 門衛(wèi) 24 小時值班，并進(jìn)行不定期巡視。 3）清潔樓梯、走廊每天一次；走廊、樓梯間、天花及照明設(shè)備除塵每月一次；清潔所有扶手、欄桿每天一次。 環(huán)境衛(wèi)生服務(wù) 1）房屋公共部位內(nèi)墻每兩年粉刷一次。 房屋設(shè)備維修服務(wù)： 1）建立健全房屋公共部位設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案，做好或受業(yè)主委托做好設(shè)施設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)工作。 房屋修繕服務(wù)： 1）建立健全房屋技術(shù)檔案，做好或受業(yè)主委托做好對房屋的日常養(yǎng)護(hù)工作。院家屬區(qū)情況較為復(fù)雜，業(yè)主、 住用人有職工、有院還有其他人員。 三）家屬區(qū)職工住房服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)物業(yè)管理主管部門規(guī)定，物業(yè)管理公司承擔(dān)房屋建筑公共部位，公共設(shè)施設(shè)備、物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的市政公用設(shè)施和附屬建筑及附屬配套服務(wù)設(shè)施的修繕責(zé)任；業(yè)主承擔(dān)物業(yè)內(nèi)自用部位和自用設(shè)備的修繕責(zé)任。 3）車輛出入高峰期，管理人員作好現(xiàn)場引導(dǎo)、疏散工作，以保證道路暢通。 車輛道路管理： 1）建立機(jī)動車通行證制度，對外來車輛進(jìn)行登記。 15 5）財產(chǎn)物資出入大門，無完備手續(xù)和正當(dāng)理由，不予放行。 治安管理服務(wù)： 1）西區(qū)院大門 4 名保安 24 小時值班，勤巡視，勤檢查，填寫好值班記錄，做好交接班； 2）紅外線報警器等監(jiān)控系統(tǒng)晝夜值班； 3）上下班前后 15 分鐘保安員必須站立值班。 4））抹凈衛(wèi)生間門每周一次；沖及洗凈衛(wèi)生間設(shè)備每天一次；清理衛(wèi)生桶臟物每天一次；衛(wèi)生間天花及照明設(shè)備每月除塵一次。 2）清理房屋公共部位所有垃圾每 天一次。 3）房屋水、電、衛(wèi)、消防設(shè)備不滴漏、不泄漏、開啟靈活，隨時保持完好，使用正常。 房屋設(shè)備維修服務(wù)： 1）根據(jù)房屋設(shè)備維修，更新周期制定維修計劃并按時實施，確保設(shè)備的完好與正常使用。 2）建立健全房屋技術(shù)檔案，加強(qiáng)房屋日常養(yǎng)護(hù)。 消防管理 服務(wù) 本樓宇消防管理納入全院辦公區(qū)消防管理系統(tǒng)，做到“隊伍落實，制度落實，器材落實”；做到定時巡視，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時采取措施；滅火器、消防栓、報警系統(tǒng)等保持完好狀態(tài)，隨時可啟用。 4）建立嚴(yán)格的會客制度，對不明身份的人和陌生人嚴(yán)格盤 13 查，無正當(dāng)理由不予放行。 綠化管理服務(wù)： 一年四季連續(xù)不斷地對樓宇前后綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，包括澆水、施肥、整形、修剪、防治病蟲害、補(bǔ)栽補(bǔ)種等，使花木終年保持茂盛。 5） 抹凈衛(wèi)生間門每天一次；抹凈衛(wèi)生間窗每月一次；沖及洗凈衛(wèi)生間設(shè)備每天一次；清理衛(wèi)生桶臟物每天一次；天花及
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