【摘要】店面營運管理規(guī)定(一)為加強對各級干部的管理,特頒布以下暫行規(guī)定,要求各級經理層以身作則、潔身自律、共同遵守。規(guī)定如下:1、營業(yè)期間店長、廚師長、經理(11:30—13:30、18:00—22:00)必須在一線工作,不得在辦公室、庫房。如有特殊情況需外出,必須請假并通知經理層其他人員。2、連鎖店不準擅自調整固定出品種類、數量(標準按總部要求執(zhí)行),如需調整必須上報。如店長、廚師長擅
2025-04-18 08:44
【摘要】店鋪營運管理若干規(guī)定實施細則(試行)為使店鋪更好地貫徹和執(zhí)行《店鋪營運管理若干規(guī)定(暫行)》,特制定本實施細則。第一章總則第一條、重新修訂后的《店鋪營運管理若干規(guī)定(暫行)》的核心是繼續(xù)強化總部對店鋪的營運管理職能,加強對店鋪營銷活動的檢查和考核。第二條、總部銷售部作為店鋪營運監(jiān)督的日常管理機構,督導員依據《店鋪營運管理處罰辦法》對店鋪進行巡查和
2025-04-18 08:43
【摘要】華夏超市獵人:店鋪營運管理若干規(guī)定實施細則(試行)為使店鋪更好地貫徹和執(zhí)行《店鋪營運管理若干規(guī)定(暫行)》,特制定本實施細則。第一章總則第一條、重新修訂后的《店鋪營運管理若干規(guī)定(暫行)》的核心是繼續(xù)強化總部對店鋪的營運管理職能,加強對店鋪營銷活動的檢查和考核。第二條、總部銷售部作為店鋪營運監(jiān)督的日常管理機構,督導員依據《店鋪營運管理處
2025-04-21 07:03
【摘要】店鋪營運管理若干規(guī)定實施細則(試行)為使店鋪更好地貫徹和執(zhí)行《店鋪營運管理若干規(guī)定(暫行)》,特制定本實施細則。第一章 總則第一條、重新修訂后的《店鋪營運管理若干規(guī)定(暫行)》的核心是繼續(xù)強化總部對店鋪的營運管理職能,加強對店鋪營銷活動的檢查和考核。第二條、總部銷售部作為店鋪營運監(jiān)督的日常管理機構,督導員依據《店鋪營運管理處罰辦法》
2025-04-21 07:04
【摘要】1店鋪營運管理若干規(guī)定實施細則(試行)為使店鋪更好地貫徹和執(zhí)行《店鋪營運管理若干規(guī)定(暫行)》,特制定本實施細則。第一章總則第一條、重新修訂后的《店鋪營運管理若干規(guī)定(暫行)》的核心是繼續(xù)強化總部對店鋪的營運管理職能,加強對店鋪營銷活動的檢查和考核。第二條、總部銷售部作為店鋪營運監(jiān)督的日常管理
2024-12-19 14:08
【摘要】第1頁共27頁奧卡索國際貿易(上海)有限公司目錄營運架構P1店員工作職責P4-P5資深工作職責P6-P7店長工作職責P8-P9店鋪銷
2025-02-06 19:53
【摘要】第一篇:營運管理 百貨商場日常晨會管理制度 一、晨會形式 門店晨會分員工晨會與領班晨會,其中員工晨會分大晨會和小晨會。員工大晨會由門店經理或管理部主任召開,全體員工參加,一周開一次;小晨會由門店...
2024-11-15 22:58
【摘要】營運區(qū)操作(一)營運須知一、問題商品處理1、問題商品就是不能銷售的商品:如受損的、骯臟的、過期的條碼不清的、無條碼的等等;2、撤離所有問題商品;3、不要把自己都不愿意買的商品陳列于貨架上;二、工具使用規(guī)則1、工具使用完后請放回原處;2、補貨前要先清潔貨架;3、工具若有損壞應通知主管或維修人員;三、保持
2024-12-19 19:55
【摘要】店鋪管理制度和考評標準一、晨會制度晨會是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴格、規(guī)范的工作氣氛,而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對門店的工作是非常有益的,為此特制定本制度:一、公司門店均按要求召開晨會,晨會在每天早上7:45召開,未按時參加者按遲到處理;一、參加晨會的員工必須統一穿好工作服,工號牌配戴在指定位置;二、大會必須列隊進行,要求列
2025-04-18 08:42
【摘要】序號內容大綱頁碼內容索引 (一)序言4(二)營運部組織架構5 組織架構 .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經營管理職能 (三)主要崗位工作職責6 營運部主要工作職責 營
2025-04-15 00:30
【摘要】第一章門店基本職能與崗位職責第一節(jié)門店基本職能門店是實現經營管理目標的終端,是實現經營效益的載體,是面向社會實現昌盛大藥房品牌價值的窗口,最基本職能為:一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品(商品)2完成門店的營業(yè)計劃3進行銷售流程的實施與改進4了解行業(yè)市場競爭的態(tài)勢5了解同行的發(fā)展態(tài)勢
2024-12-20 19:26
【摘要】1店面營運管理手冊第一章:引言當人類文明的腳步又向前跨越了千年,當歷史的車輪碾過“吃飽喝足”的底線后,“吃”的含義已經不僅僅局限于吃什么,能否吃飽的問題上,而是轉向更深層次的一種探詢,一種思考,一種期盼,這對于當今的餐廳來說,無疑是一種全新的挑戰(zhàn),更是前所未有的機遇,在機遇和挑戰(zhàn)面前,誰能更好的把握住市場跳動的脈搏,誰就掌握了商機。
2024-12-19 18:59
【摘要】---------------------------------------------管理目錄第一章公司企業(yè)文化?????????????8第二章、公司組織機構圖???????????????9第三章、人力資源部崗位職責????????????10第一節(jié)、人力資源部崗位職責????????????????
2024-12-19 04:26
【摘要】深圳新摩爾商業(yè)管理公司熊杰QQ296809963(供學習交流)SHOPPINGMALL營運管理手冊1序號內容大綱頁碼內容索引(一)序言4(二)營運部組織架構5組織架構.職能定位客戶管理職能
2025-05-18 01:03