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營運管理規(guī)定(參考版)

2025-05-18 03:38本頁面
  

【正文】 。如因此違反此條例而造成損失者,追究當事人責任; 10. 必須嚴格遵守作息時間; 11. 貴重物品、重要文件要妥善保管; 12. 離 房前要關閉電源,關閉門窗,確保生命財產安全。 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 49 頁 共 50 頁 題 目 關于員工宿舍的管理規(guī)定 簽 發(fā) 號 OPSP1720 簽發(fā)人 北京華聯綜合超市有限公司總裁 生效日期 1998825 關于員工 宿舍的管理規(guī)定 1. 嚴禁影響他人休息,大聲喧嘩、酗酒; 2. 必須在指定房間休息,不得隨意移動,調換; 3. 愛惜公共設施、物品; 4. 珍惜房內物品,若有遺失或損壞,按原價賠償; 5. 維護宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨時吐痰,亂扔果皮紙屑,亂倒茶水; 6. 被褥疊放整齊,臉盆擺放到位; 7. 被褥要勤洗、勤換,保持干凈、清潔; 8. 嚴禁聚眾賭博、嫖娼、吸毒等違法亂紀行為; 9. 嚴禁使用其它電器,如電熱杯、電熱棒、電爐等。 五.對設施設備管理的規(guī)定 1. 愛護公物,計算機、復印機、傳真機等,必須按規(guī)程操作; 2. 下班時切斷辦 公設備電源; 3. 注意節(jié)約使用辦公用物易耗品,降低管理費用; 4. 辦公設施和用具不得隨意挪動和帶出; 5. 不得私自裝飾辦公室,如需特殊設施應按相關程序辦理。嚴禁代打,弄虛作假。 再言下文;語言簡明扼要,清楚禮貌,做好記錄 ,及時處理; 4. 上班后遇上級領導或客戶來訪,要主動問好,打招呼;暫放下手里的工作,妥善安排后再繼續(xù)工作;接待客戶要禮貌得體,態(tài)度和藹,盡力幫助。 二、對言談舉止的規(guī)定: 1. 遵守紀律,嚴守秘密; 2. 著工裝,戴工牌,衣著整潔; 3. 接電話要迅速,響鈴不得超過三次。 此緊急通訊錄由門店人事部負責編印,存放于店長辦公室、控制室 、廣播室、現金辦公室,同時分發(fā)至主管以上全體人員。 F. 加強請示報告(隨時向最高領導匯報) ? 擬定對外公布的有關火災情況的新聞稿,負責對外宣傳 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 44 頁 共 50 頁 ? 制定恢復 營業(yè)方案 ? 撰寫正式報告 G. 總務部: 拍攝災后現場,估算損失并迅速與保險公司取得聯系 E. 人事部: 若有傷亡,應采取措施,妥善處理 (二)、意外傷害的處理程序 1. 事前預防: (1). 考慮店內的裝潢設計和各項設施是否影響顧客行動的安全,尤其是老年人、殘疾人、孕婦及兒童等 (2). 電動叉車、高叉車作業(yè)一定要謹慎安全駕駛,持證操作 2. 事中處置 (1). 顧客如有暈倒或意外傷害應立刻通知醫(yī)務人員檢查處理 (2). 如有突發(fā)病發(fā)生和重大傷害時,應立即通知醫(yī)務人員搶救并迅速撥打急救電話,請派救護車支援,切勿搬動受傷者 (3). 顧客到醫(yī)院就醫(yī)必須有店內人員陪同 3. 事后處理: (1). 關心顧客,了解康復狀況 (2). 善后賠償事宜 (3). 總結教訓 (三)、故意搗亂 1. 事前預防: (1). 嚴禁穿著不整齊者入內 (2). 嚴禁酗酒者進入 (3). 對可疑人要跟蹤監(jiān)督 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 45 頁 共 50 頁 (4). 堅持憑卡進入 2. 事中處置: (1). 如是故意搗亂,店長要立即作出下列處理 ? 通知保安員到現場制止 ? 撥打 110 報警 ? 阻止員工和顧客圍觀,將其帶離現場,送交公安機關處理 (2). 如有醉客躺在賣場,則由保安員請其出場 (3). 不管發(fā)生任何狀況一定要沉著、冷靜,安全第一 3. 事后處理: (1). 清點財物,由警察簽字后作匯報 (2). 如有重大損害要通知保險公司前來鑒定,作為索賠之依據 (四)、可疑爆炸物 1. 事前預防: (1). 禁止顧客帶 包進場 (2). 請顧客按規(guī)定存包 (3). 仔細檢查周圍環(huán)境 2. 事中處置: (1). 經店長或在場最高負責人許可后,立即打 110 報警 (2). 不可觸及可疑物,劃出警戒線,不許接近 (3). 疏散店內人員和顧客,并停止營業(yè) 3. 事后處理: 靜待警方處理直至危險解除,再恢復營業(yè) (五)、停電處理程序 1. 事前預防: (1). 事先配置應急燈、手電筒,足量貯備 (2). 安裝備用發(fā)電設備 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 46 頁 共 50 頁 (3). 掌握供電單位的停電訊息,并做好準備工作 2. 事中處置: (1). 發(fā)生停電時,行政部應立即詢問停電原因及停電時間長短 (2). 啟動備用發(fā)電機 (3). 保安措施 ? 立即將金庫上鎖 ? 收銀員迅速將收銀機抽屜鎖好 ? 必要時疏散顧客 ? 店長要派人 員到收銀臺附近及賣場,防止偷搶發(fā)生 ? 誠懇的語言,安撫顧客并請原諒 ? 由保安主管加強后門、側門的管理,防止員工的不良行為發(fā)生 ? 如沒有備用電,則勸告、阻止顧客進入 3. 事后處理: ( 1) 檢查場內是否有異常狀況 ( 2) 檢查生鮮冷凍食品,避免有變質發(fā)生 四、 設立門店緊急通訊錄 為了保證緊急事項的及時匯報和處理,各門店必須設立所有管理人員緊急通訊錄。 D. 臨危不驚,處事不慌。 B. 疏導顧客,維護秩序。 (8). 特別職責 所有華聯員工在緊急時候,要樹立與華聯同呼吸、共命運的思想。協助撲救火災或 疏散客流 ? 重點部位滅火主要靠自動滅火系統,當聽到系統第一次響警報時,室內人員應迅速將門窗關好,撤離該室并在門口等候控制室人員到來。但在緊急情況下可由副店長、保安主管、辦公室主任或其他在場最高負責人下達報火警“ 119”指令,并同時向店長匯報。通知以下部門及主要管理人員 白天: a:店長 b:保安部主管 c:行政部經理 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 41 頁 共 50 頁 夜間: a:值班經理 b:值班主管 節(jié)假日: a:值班經理 b:保安部經理(主管) c:工程部經理 d:行政部經理 C. 三級火警:控制室通知消防主管、內保主管和工程部,并通知各部門主管、醫(yī)務人員,同時緊密呼叫店長、副店長或在場最高負責人 。 (2). 火警的排除和確認 接到報警控制室人員應迅速到達報警區(qū)域。下面將對火(水)災、意外傷害、顧客故意搗亂、發(fā)現可疑爆炸物、停電等狀態(tài)下, 應急作業(yè)程序和步驟進行陳述: (一 ). 火(水)災處理程序 1. 事前預防: (1). 編制《應變小組》名單,呈送總部和營運總監(jiān)處備案 (2). 由消防組定期保養(yǎng)和檢查消防設施、器材,如有問題,及時上報,立即處理 (3). 全員每季一次消防演習,每年二次應變培訓和教育 (4). 保安主管要每天檢查疏散通道和安全門是否暢通,安全標示不能被遮掩 (5). 進行防火宣傳,建立防火意識,絕對禁止在賣場內吸煙 ? 下班前檢查電源,關閉氣罐、抽風機等 ? 檢查電源插座、電線是否老化、破損,如有則及時處理 ? 防火演習在營業(yè)前進行,增加臨場經驗 2. 事中處置 (1). 報警 A. 控制室接到消防報警信號后,應立即確 認報警區(qū)域并由一名控制室人員迅速跑步趕到現場查看,同時應馬上通知工程部門 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 40 頁 共 50 頁 B. 任何人員發(fā)現火警應及時通知消防控制室,如附近無電話等通訊設備,應迅速到就近的消火栓,按動消火栓里的紅色手動報警器向控制室報警,電話向控制室報警應講清如下情況: ? 發(fā)生火災的準確區(qū)域和時間; ? 燃燒的物質、火勢大小; ? 報警人的姓名、身份; ? 是否有人員受傷。要求員工熟悉“防火器材位置圖”及“疏散圖”,同時必須每年進行兩次全員應急事件的培訓、教育,每三個月進行一次消防演習。 (2). 醫(yī)務人員負責傷患的搶救和緊急醫(yī)護 任務 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 39 頁 共 50 頁 店長須將門店“應變小組”的編組結果列成名冊送總部及營 運部總監(jiān)處備案,在相應位置注明各組組長姓名,并把“防火器材位置圖”和“防火疏散圖”張貼在店內固定位置。收銀員立即關上收銀機,將現款送往金庫或帶離現場。 注意:此類廣播事先需有店長或在場最高負責人的許 可。組員由廣播員、保安員、客服員及各部門的兩名員工組成 (1). 廣播員要即時廣播店內的發(fā)展狀況,首先要沉著,語言和平常一樣,不能制造緊張氣氛,使局勢難以控制,其廣播內容為:“尊敬的顧客,您們好!本店發(fā)生意外情況,局勢已基本得到控制,為了全體顧客的安全,請您不要亂跑,不要緊張,聽從疏導人員的指揮,盡速離開現場”。 4. 人員疏散組:組長一人。各項消防設施及器材要編號并由專人負責,避免發(fā)生搶用的情形。由消防組長擔任。 2. 副總指揮:由保安經理(主管)擔任、負責截斷所有電源,避免事態(tài)的進一步發(fā)展,協助店長指揮,執(zhí)行各項任務。 一、 意外事件處理的原則 1. 預防為主,預防為先 2. 誰在崗,誰負責;誰主管 ,誰負責 3. 群防群治,人人有責 二、 意外事件應變小組的編制和說明 在商場的安全管理中,為使一些無法控制的意外事件盡量減少,損失減到最低限度,需要成立應變小組,以便在事故發(fā)生時,能夠迅速、有效、重點的搶救。當緊急事件發(fā)生時,門店值班的最高負責人有權依照公司規(guī)定即時做出應變決定并即時報告店長,或在事情嚴重時呼叫: 1 11 120 六、 所有緊急事件處理經過必須即時做書面記錄,特別是遇有人員、財物損失時,必須由當事人或在當事人無法進行的情況下由在場(周圍)相關人員填寫意外傷害記錄,并由目擊證人簽名確認,存檔于店長辦公室,以備日后查詢 七、 關于緊急事變處理的詳細規(guī)則,參閱保安手冊及店長手冊執(zhí)行 附:“店長手冊”關于應急事件的處理規(guī)則 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 37 頁 共 50 頁 附:應急事件 的處理 商場除正常的營運作業(yè)之外,突發(fā)事件時有發(fā)生,其危害之大是不可估量的。 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 35 頁 共 50 頁 新聞采訪登記表 店名: 編號 : 新聞單位: 采訪話題: 采訪者: 采訪日期: 年 月 日 采訪方式: 錄像 錄音 筆記 接待人: 接待(受)采訪的基本情況: 被采訪者簽名 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? 營運管理規(guī)定 機密 第 36 頁 共 50 頁 題 目 關于緊急事件的處理規(guī)定 簽 發(fā) 號 OPSP1718 簽發(fā)人 北京華聯綜合超市有限公司總裁 生效日期 1998825 關于緊急事件的 處理規(guī)定 一、 適用范圍: 本規(guī)定適用于各門店突發(fā)、緊急及意外情況的處理,包括:水災、火災、工傷、顧客意外和發(fā)生可疑爆炸物、破壞分子故意搗亂的事端 二、 意外事件處理的原則 ? 預防為主,預防為先 ? 誰在崗,誰負責;誰主管,誰負責 ? 群防群治,
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