【正文】 第七條 事業(yè)部機械設備管理主要職責： 24 1． 貫徹國家、局和公司有關機械設備管理規(guī)章和制度； 2．負責本單位機械設備的全面管理工作，對現場機械設備的使用與管理進行監(jiān)督與考核； 3．根據本單位施工生產需要，組織協(xié)調本單位內部機械設備的租賃和調劑工作，提高機械設備的利用率； 4．熟悉掌握機械設備的動態(tài)、技術狀況、使用和安全情況； 5．監(jiān)督機械設備的合理使用、安全生產和維修保養(yǎng)； 6．建立本單位機械設備臺帳和技術檔案，掌握機械設備的數量和技術 情況，做好原始記錄和統(tǒng)計資料的積累和分析，正確及時的填報各種統(tǒng)計報表； 7．檢查監(jiān)督責任制 的貫徹落實情況，定期組織檢查評比，不斷總結和推廣先進經驗； 8．組織本單位機械設備事故的調查處理。 各級分管生產的領導是本單位機械設備管理的第一責任人。 公司商務管理部、安全環(huán)境部、物資部、財務資金部 是機械設備的協(xié)同管理部門。 第二章 組織機構和管理職責 第五條 建立機械設備由公司、事業(yè)部、項目部進行三級管理的體制。 第三條 機械設備管理工作應貫徹 “合理配置、安 全實用、養(yǎng)修并重、專業(yè)管理 ”的原則。 篇三：租賃機械設備管理實施細則 租賃機械設備管理實施細則 （第一版） 中國建筑第八工程局西北分公司 二 0 一一版 目錄 第一章 總則 ................................................................................................... 3 第二章 組織機構和管理職責 ....................................................................... 3 第三章 機械設備的租賃管 21 理 ....................................................................... 6 第四章 機 械 設 備 的 進 （ 退 ） 場 管理 ......................................................... 10 第五章 機 械 設 備 的 安 裝 、 拆 除 管理 ......................................................... 12 第六章 機械設備的使用管理 ..................................................................... 15 第七章 機 械 設 備 安 全 生 產 管理 ................................................................. 17 第八章 機 械 設 備 的 維 護 、 保養(yǎng) ................................................................. 19 第九章 大 型 設 備 租 賃 商 滿 意 度 調查 ......................................................... 19 第十章 機械設備檢查與評比 ..................................................................... 20 第十一章 附則 ............................................................................................. 21 中建八局西北分公司 租賃機械設備管理實施細則 第一章 總則 第一條 為了加強租賃機械設備管理，規(guī)范機械設備的租 22 賃、安拆、使用、維護保養(yǎng)，重點加強機械設備的安全管理，保障機械設備高效、有序運行，特制訂本實施細則。 1小型設備的租賃必須是分公司設備部審核通過的出租單位。 1項目機管員應每周不少于一次對項目外租設備及分隊伍自帶的設備進行安全檢查，督促分包單位及時進行設備維修保養(yǎng)。 記錄 《供應商考察報告》 《合格供應商名冊》 《供應商履約過程評價》 《機械設備月度需用計劃表》 《設備安裝驗收表》 《單機運行日記錄》 《日檢及交接班記錄》 《周檢表》、《月檢表》 《頂升與附墻驗收表》 《垂直度測量記錄》 《特種作業(yè)人員登記表》 《設備維修保養(yǎng)計劃表》 《設備維修保養(yǎng)記錄表》 《設備性能鑒定表》 19 《設備租賃結算單》 《項目機械設備臺帳》 大型設備出租單位 大型設備租賃單位應有如下資質及相關材料：租賃營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書的相應操作與維修保養(yǎng)人員、設 備的初始登記證、設備的履歷手冊、設備的出廠合格證、相應的設備安全生產資質材料、固定的維修場所。 項目部對設備的服務進行評價，填寫《供應商履約過程評價》并報分公司，由分公司再簽署意見。對重大設備事故，項目部按《機械事故管理制度》的 18 程序主持調查和處理工作。 工程分包方對施工設備的控制執(zhí)行本單位的管理體系要求和相關管理規(guī)定。 5）對特種作業(yè)人員的管理：特種作業(yè)人員管理制度、特種作業(yè)人員登記表、作業(yè)人 員持有效證件上崗、進場安全教育及交底、安全教育及活動記錄、特種作業(yè)前有針對性的安全技術交底。 3）有針 對性的技術措施及方案：安裝與拆除方案、基礎專項方案及計算書、附墻方案及計算書、塔式起重機防碰撞措施、起重機械安全使用管理制度、環(huán)境與職業(yè)安全應急預案。 機械設備進入施工現場后，項目部應進行嚴格的管理，管理要求： 1）設備未經檢測或驗收合格嚴禁使用。 9) 針對廣州地區(qū)設備報裝及相關規(guī)定，附《廣州地區(qū)起重機械安裝告知書》于后。 機械設備進入施工現場，項目部要組織對其進行驗收并收集相關資料，驗收的要求： 1) 檢查其是否與分公司簽訂了設備租賃合同并加蓋合同 16 專用章； 2) 檢查設備是否具備出廠合格證、產品生產許可證、 產品出廠監(jiān)檢證明、設備初始登記證、履歷手冊及使用說明書； 3) 自制設備經相關主管部門審批的設計計算書； 4) 機械設備應符合其性能要求；缺少安全裝置或安全裝置失效的不準使用； 5) 對新購、大修或經過拆卸后重新安裝的機械設備，應按出廠說明書所規(guī)定的內容進行測試運行，經測試合格后方可使用； 本項目為雙包模式，為滿足項目施工生產需要，保證機械設備的安全運行，特制定本制度。合同采用公司統(tǒng)一文本。外租設備由分公司設備料具部組織公開招標，在《合格供應商名冊》中選出三到五家供方進行比較選擇，并向其發(fā)放招標文件，投標人按要求將投標文件送達指定地點，在規(guī)定的時間和地點開標，評標由 “設備采購招標評審小組 ”負責進行，相關領導和