【正文】 品。 篇三：租賃機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 租賃機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 （第一版） 中國建筑第八工程局西北分公司 二 0 一一版 目錄 第一章 總則 ................................................................................................... 3 第二章 組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé) ....................................................................... 3 第三章 機(jī)械設(shè)備的租賃管 21 理 ....................................................................... 6 第四章 機(jī) 械 設(shè) 備 的 進(jìn) （ 退 ） 場(chǎng) 管理 ......................................................... 10 第五章 機(jī) 械 設(shè) 備 的 安 裝 、 拆 除 管理 ......................................................... 12 第六章 機(jī)械設(shè)備的使用管理 ..................................................................... 15 第七章 機(jī) 械 設(shè) 備 安 全 生 產(chǎn) 管理 ................................................................. 17 第八章 機(jī) 械 設(shè) 備 的 維 護(hù) 、 保養(yǎng) ................................................................. 19 第九章 大 型 設(shè) 備 租 賃 商 滿 意 度 調(diào)查 ......................................................... 19 第十章 機(jī)械設(shè)備檢查與評(píng)比 ..................................................................... 20 第十一章 附則 ............................................................................................. 21 中建八局西北分公司 租賃機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)租賃機(jī)械設(shè)備管理，規(guī)范機(jī)械設(shè)備的租 22 賃、安拆、使用、維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，保障機(jī)械設(shè)備高效、有序運(yùn)行，特制訂本實(shí)施細(xì)則。 第二條 本實(shí)施細(xì)則所稱租賃機(jī)械設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱為：機(jī)械設(shè)備），主要是指用于施工生產(chǎn)中所租賃的大型起重機(jī)械設(shè)備，如：塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、移動(dòng)式起重機(jī)、鐵路和地鐵大型施工機(jī)械設(shè)備等。 第三條 機(jī)械設(shè)備管理工作應(yīng)貫徹 “合理配置、安 全實(shí)用、養(yǎng)修并重、專業(yè)管理 ”的原則。 第四條 本辦法適用于公司所屬各單位機(jī)械設(shè)備的管理工作。 第二章 組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé) 第五條 建立機(jī)械設(shè)備由公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部進(jìn)行三級(jí)管理的體制。 公司以 “分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé) ”的原則進(jìn)行協(xié)作分工，公司工程部是公司機(jī)械設(shè)備的歸口管理部門，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)，租賃商評(píng)價(jià)及與局相關(guān)部門的對(duì)接，并配備機(jī)械設(shè)備管理人員；事業(yè)部設(shè)立或明確機(jī)械設(shè)備主管部門，并配備專職機(jī)械設(shè)備管理人員；項(xiàng)目部明確機(jī)械設(shè)備管理人員。 公司商務(wù)管理部、安全環(huán)境部、物資部、財(cái)務(wù)資金部 是機(jī)械設(shè)備的協(xié)同管理部門。商務(wù)管理部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的招（議）標(biāo)組織及合同評(píng)審工作，相關(guān)部門參與；安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作；物資部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購及評(píng)審工 23 作。 各級(jí)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是本單位機(jī)械設(shè)備管理的第一責(zé)任人。 第六條 公司機(jī)械設(shè)備管理主要職責(zé)： 1．貫徹國家、地方政府和局有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章和制度，結(jié)合公司情況制定機(jī)械設(shè)備管理辦法，并檢查具體執(zhí)行情況； 2．負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的全面管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用與管理進(jìn)行監(jiān)督與考核； 3．根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部機(jī)械設(shè) 備的租賃和調(diào)劑工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率； 4．熟悉掌握機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況； 5．負(fù)責(zé)考察、建立公司合格租賃商名錄； 6．監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的合理使用、安全生產(chǎn)和維修保養(yǎng)； 7．建立公司機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)情況，做好原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的積累和分析，正確及時(shí)的填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 8．檢查監(jiān)督責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況，定期組織檢查評(píng)比，不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 9．組織公司機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理。 第七條 事業(yè)部機(jī)械設(shè)備管理主要職責(zé)： 24 1． 貫徹國家、局和公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章和制度； 2．負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的全面管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用與管理進(jìn)行監(jiān)督與考核； 3．根據(jù)本單位施工生產(chǎn)需要，組織協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的租賃和調(diào)劑工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率； 4．熟悉掌握機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況； 5．監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的合理使用、安全生產(chǎn)和維修保養(yǎng)； 6．建立本單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù) 情況，做好原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的積累和分析，正確及時(shí)的填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 7．檢查監(jiān)督責(zé)任制 的貫徹落實(shí)情況，定期組織檢查評(píng)比，不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 8．組織本單位機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理。 第八條 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理主要職責(zé)： 1．貫徹落實(shí)國家、局、公司和事業(yè)部相關(guān)租賃機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件； 2．根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編報(bào)機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好交接及安裝驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄； 3．組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝工作，并檢查審核機(jī) 25 械設(shè)備的安裝施工方案、技術(shù)交底等相關(guān)文件； 4．做好機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)交底，檢驗(yàn)作業(yè)人員操作證 的有效性，并監(jiān)督作業(yè)人員按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程操作； 5．組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日巡檢、周檢查、月全面檢查，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，消除機(jī)械設(shè)備安全隱患； 6．做好機(jī)械設(shè)備使用、維修的原始記錄、技術(shù)檔案資料的整理； 7．負(fù)責(zé)日常機(jī)械設(shè)備的管理工作，并設(shè)有專人進(jìn)行監(jiān)督管理； 8．檢查落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員崗位培訓(xùn)制，持證上崗制，崗位責(zé)任制； 9．貫徹執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的崗位責(zé)任制，所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)，多班作業(yè)時(shí)，必須執(zhí)行交接班制度； 10．檢查定期檢查報(bào)告、定期自行檢查記 錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料； 11．建立、完善現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)向公司上報(bào)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)報(bào)表；