【正文】 二○一二年二月二十八日 。 對編標(biāo)工作的支持，目前投標(biāo)壓力很大。 要對公司的文件加大落實(shí)力度。 今年 工程 部的工作很多，年初也做了安排，希望各項目積極 配合 ，做好落實(shí) ，工程部將加大對文件的落實(shí)督促力度 。 項目內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)也是總工的一項職責(zé)，平時應(yīng)多開座談會或技術(shù)交流會，為自身更好的管 理和開展工作，同時也提升項目整體技術(shù)水平。同時要注重充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，學(xué)會查閱資料和參 考書。 （ 六 ）其他方面 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平 。提高全員的法律意思和自覺參與 意識 。 (6)、加大宣傳力度，深入教育培訓(xùn) 環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作牽涉面廣，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，形成合力。密切關(guān)注各種數(shù)據(jù)的變化，及時發(fā)現(xiàn)和處置浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、對人員的傷害的現(xiàn)象。 （ 4） 配備必要的檢測設(shè)備 根據(jù)項目的特點(diǎn)，重要環(huán)境因素等配備必要的檢測儀器和設(shè)備。 對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，降低能源消耗，不要因設(shè)備 18 的不 正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成能源浪費(fèi)。 （ 3） 設(shè)備選型要充分考慮 設(shè)物部門在機(jī)械設(shè)備（如空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)）的選型上要考慮，低燥聲、低污染、低消耗、低運(yùn)轉(zhuǎn)成本。通過會議、培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，提高各級人員的認(rèn)識，使大家對于環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作能夠重視起來。主要是大家還沒有真正從思想上認(rèn)識到位，認(rèn)為這方面比較空、比較抽象，離我們比較遠(yuǎn)，好像工地上修個污水池、建個棄碴擋墻就OK 了。 廣西龍江鎘污染事件 2021 年 1月 15 日， 廣西 龍江河拉浪水電站網(wǎng)箱養(yǎng)魚出現(xiàn)少量死魚現(xiàn)象，經(jīng)查，龍江河宜州拉浪碼頭前 200 米水質(zhì)重金屬超標(biāo) 80 倍。但在這一議題上，各國矛盾重重，達(dá)成一致殊非易事。這標(biāo)志著建廠 120 年、“扎根”重慶主城 73 年的重鋼大渡口老廠區(qū)鋼鐵生產(chǎn)正式關(guān)停。 地溝油案。 蓬萊 19— 3 油田溢油2021 年 6 月 4 日以來 ，位于渤海中南部海域的蓬萊 19— 3 油田連續(xù)發(fā)生溢油事故。它的直徑還不到人的頭發(fā)絲粗細(xì)的 1/20。今年重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量通病整治。根據(jù)質(zhì)量管理體系建立執(zhí)行狀況，現(xiàn)場檢查、培訓(xùn)及調(diào)研結(jié)果，排查確定質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和共性問題，由系統(tǒng)層面制定改進(jìn)措施，以點(diǎn)帶面，逐步規(guī)范提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。 第四階段：檢查整改（公司大檢查時機(jī)） 開展安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，檢查制度的執(zhí)行情況，并開展工程質(zhì)量現(xiàn)場培訓(xùn)工作，規(guī)范和提高現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。制度如下： ①建立健全組織機(jī)構(gòu) ②建立公司層面的全員質(zhì)量責(zé)任制； ③質(zhì)量獎懲措施； ④質(zhì)量管理各項制度：現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督程序、質(zhì)量十條禁令、旁站制度、協(xié)作方質(zhì)量管控制度、完善項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（明確質(zhì)檢人員，旁站人員等 ） 質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度 。 2021 年定為“質(zhì)量管理年”，為深入剖析當(dāng)前質(zhì)量管理形勢，主動承接管理壓力，提高全員質(zhì)量意識，著力改進(jìn)公司質(zhì)量管控水平，健全完善質(zhì)量管理體系，改進(jìn)質(zhì)量管理和工序作業(yè)水平，提高企業(yè)市場競爭力，分以下幾個階段進(jìn)行 （ 2） 如何提高質(zhì)量管理工作 第一階段：宣傳部署（時間：兩會后的培訓(xùn)會上） “兩會”質(zhì)量管理專題講話 ， x 總 重點(diǎn)講解當(dāng)前質(zhì)量管理形勢，剖析公司管理現(xiàn) 16 狀，明確質(zhì)量管理體系建立要求及年度質(zhì)量管理重點(diǎn)工作任務(wù)，啟動 2021 年質(zhì)量專項整治改進(jìn)工作。最近幾年鐵道部在全國進(jìn) 行工程質(zhì)量第三方檢測， 檢測報告 納入 竣工資料 ，作為單位工程質(zhì)量評定和靜態(tài)驗(yàn)收的重要依據(jù)，在這種形勢下，工程質(zhì)量不僅是經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失的問題，更是事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展、事關(guān)公司生死存亡的大事。市場競爭將會越來越激烈，經(jīng)營投標(biāo)的壓力越來越大，施工質(zhì)量與經(jīng)營投標(biāo)息息相關(guān)，考驗(yàn)著施工單位的項目管理能力，同時部分業(yè)主由于資金緊張逐漸從抓進(jìn)度、抓生產(chǎn)轉(zhuǎn)向抓質(zhì)量上來，對質(zhì)量要求越來越高。 （ 4） 科技推先室對口資料 需報送的資料：科研、工法、技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制情況、專利技術(shù)介紹等。 4）專利對職稱評定有利。 創(chuàng)造性 —— 指同申請日以前已有技術(shù)相比，該發(fā)明創(chuàng)造具有實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和進(jìn)步。 15 3）發(fā)明和實(shí)用新型專利的發(fā)明創(chuàng)造要符合新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性要求。 2）一種新的施工方法、工藝、新產(chǎn)品都可以申請專利，越“小”越容易申請成功 —— 容易區(qū)分和同類技術(shù)的不同之處 ，專利并不深奧，要善于發(fā)現(xiàn)，工地上一個小改小革可能就是專利 。 5） 加大資金投入，公司層面加大支持力度，建立相關(guān)激勵機(jī)制。 4）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，協(xié)作委外，提高立項機(jī)率和成果質(zhì)量。 科研要有超前意識，提前做好規(guī)劃，過程中加強(qiáng)收集和總結(jié)。 科研能力不是短時間馬上提高的，需要長時間的積累。 出于促進(jìn)大家掌握編寫技巧和編寫方法的目的，加強(qiáng)“動手”能力，我們在春節(jié)前發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)科研報告編寫方法學(xué)習(xí)的通知》（工程發(fā) [2021]11 號），要求各單位總工組織學(xué)習(xí)， 2021 年 4 月 5 日前把有關(guān)資料發(fā)公司工程部，希望各位總工能親力親為，為手下的技術(shù)人員做一個好的表率，能帶出一批好的技術(shù)人員。 14 為了加快工作效率，大 家都不想花精力、花時間自行編制，傾向于找現(xiàn)成的資料再去修改，并且是交給下屬去修改， 有的是總工根本不參與，上報資料也不看，粗糙不堪，有的 “動手”能力急劇下降。 發(fā)現(xiàn)施工中的“關(guān)鍵點(diǎn)”，認(rèn)真思考，也就找到了“切入點(diǎn)”，也就“有的放矢”，才能通過進(jìn)一步研究找到創(chuàng)新點(diǎn)、找到課題，才能多立項。 關(guān) 注施工中的關(guān)鍵點(diǎn)，不僅要“知其然”，還要“知其所以然”，要多思考為什么，深層次剖析原因，找到問題關(guān)鍵， 要讓新技術(shù)更有創(chuàng)意，讓傳統(tǒng)的項目更新穎， 這個過程就是科研。 （ 2） 注重方法 2021 年是公司的“精細(xì)化管理”年，對科技創(chuàng)新的要求也是如此，也要從“精”、從“細(xì)”入手開展科研工作，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不僅是有利于現(xiàn)場科研活動，對提高業(yè)務(wù)素質(zhì)同樣重要。 關(guān)于科研的幾點(diǎn)要求 （ 1） 提高意識 “科技創(chuàng)新”一直處于集團(tuán)的戰(zhàn)略地位（人事任命上重視：科研所所長 xx 和科技部部長 xx 都是局副總工程師，還有專管科研的副總工程師 xx），也是集團(tuán)對各子分公司績效考核的重要指標(biāo)之一（我們的得分 靠 后），績效考核得分直接影響公司領(lǐng)導(dǎo)的收入，公司領(lǐng)導(dǎo)也十分重視， xx 和 x 書記 、 x 總多次對我們提出要求，要在“科技創(chuàng)新”上有所作為、有所提高 ，要有根本突破 。 究其原因，除了工作忙、事情多等客觀因素外，主觀因素 是思想上根本不重視，無法靜下心來思考 ，主要表現(xiàn)在：工程沒新意、想搞沒時間、不會搞；但是，坐下來想想，真的是沒時間么？真的找不出“新意”么？我看不是，其實(shí)大多數(shù)是不想搞科 13 研，存在“多一事不如少一事”的想法，也就是科研意識問題。 與之不相匹配的是：公司的科研實(shí)力沒有得到大幅提升，技術(shù)人員的科研能力沒有得到大幅提升，科技實(shí)力與集團(tuán)內(nèi)兄弟單位相比較為落后 ，每年的成果少的可憐 。 信譽(yù)評價 將剛性考核，做好職責(zé)內(nèi)工作。第三，對標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收并進(jìn)行評比。第一，建立標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)制度、實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，并征詢意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 今年標(biāo)準(zhǔn)化管理 將初步計劃建立 實(shí)施方案 、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和管理方法，分類別確定，先總后分， 樹立典型，交流經(jīng)驗(yàn)，充分借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法 ，是精細(xì)化管理的重要方面，主要針對規(guī)范化施工，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)層面 。公司將建立超欠挖的管理平臺和為了保證測量數(shù)據(jù)的真實(shí)性對測量軟件進(jìn)行優(yōu) 12 化，同時公司將對現(xiàn)場的超欠挖情況進(jìn)行不定期檢查（主要利用導(dǎo)線復(fù)測機(jī)會），加大現(xiàn)場核查力度，對于資料不真實(shí)和同一問題長期存在的對項目相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對噴混凝土工藝進(jìn)行改進(jìn)，從噴混凝土的配合比、外加劑添加量、噴混凝土角度、距離、壓力、噴射順序等方面增強(qiáng)噴混凝土的工藝水平，減少噴混凝土回彈量。