【正文】 包老師包老師，項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理 陳老師陳老師， EPC 陳老師陳老師，精益專家，精益專家 陳老師陳老師， HR 績(jī)效績(jī)效 揭老師揭老師，項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理 李老師李老師，工程質(zhì)量，工程質(zhì)量林老師林老師，項(xiàng)目成本，項(xiàng)目成本 林老師林老師，項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理 包老師包老師，項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 陳老師陳老師 ， 陳老師陳老師，精益專家精益專家 陳老師陳老師， 績(jī)效績(jī)效 揭老師揭老師，項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理李老師李老師，工程質(zhì)量工程質(zhì)量林老師林老師，項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本林老師林老師，項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 劉老師劉老師， IPMA 馬老師馬老師，項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目策劃潘老師潘老師，商務(wù)談判，商務(wù)談判 孫老師孫老師，工程法務(wù)，工程法務(wù) 譚老師譚老師，工程法務(wù)，工程法務(wù) 田老師田老師，人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng) 王老師王老師，領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力 王老師王老師，國(guó)際工程，國(guó)際工程 劉老師劉老師， 馬老師馬老師，項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃潘老師潘老師，商務(wù)談判商務(wù)談判孫老師孫老師，工程法務(wù)工程法務(wù)譚老師譚老師，工程法務(wù)工程法務(wù)田老師田老師，人才培養(yǎng)人才培養(yǎng) 王老師王老師，領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力 王老師王老師，國(guó)際工程國(guó)際工程 聯(lián)系人：王丹華 手機(jī)： 1XXXXXXXXXX 電話：021642621518006 電子郵箱： wangdanhuahywit 工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商 工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商 項(xiàng)老師項(xiàng)老師，國(guó)際工程，國(guó)際工程 張老師張老師，精細(xì)化，精細(xì)化 張老師張老師，BT/BOT 王老師王老師，工程成本，工程成本 王老師王老師，標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化 葛老師葛老師，流程管理，流程管理 張 老師張老師， IPMA 周老師周老師，精益運(yùn)營(yíng)，精益運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)老師項(xiàng)老師，國(guó)際工程國(guó)際工程 張老師張老師，精細(xì)化精細(xì)化 張老師張老師， 王老師王老師，工程成本工程成本 王老師王老師，標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 葛老師葛老師，流程管理流程管理 張老師張老師， 周老師周老師，精益運(yùn)營(yíng)精益運(yùn)營(yíng) 圖圖 2：部分慧樸管理培訓(xùn)講師：部分慧樸管理培訓(xùn)講師 圖圖 ：：部分慧樸管理培訓(xùn)講師部分慧樸管理培訓(xùn)講師 咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程及特點(diǎn)咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程及特點(diǎn) 咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程及特點(diǎn)咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程及特點(diǎn) 圖圖 3：慧樸管理咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程：慧樸管理咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程 圖圖 ：：慧樸管理咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程慧樸管理咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程 慧 樸管理培訓(xùn)案例簡(jiǎn)介慧樸管理培訓(xùn)案例簡(jiǎn)介 慧樸管理培訓(xùn)案例簡(jiǎn)介慧樸管理培訓(xùn)案例簡(jiǎn)介 以下列舉部分曾與慧樸管理合作過管理培訓(xùn)項(xiàng)目的客戶及合作內(nèi)容： 客 戶 列 表 客 戶 列 表 培訓(xùn)合作簡(jiǎn)介培訓(xùn)合作簡(jiǎn)介 客 戶 列 表 客 戶 列 表 培訓(xùn)合作簡(jiǎn)介培訓(xùn)合作簡(jiǎn)介 建筑企業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理， 2021 年，講師：李君、張何之 集團(tuán)總部及各子分公司中高層管理者 30 余人， 3 天 職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與有效項(xiàng)目管理， 2021 年，講師：張宜松、張 何之 公司總部及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 40 余人， 3 天 建筑企業(yè)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資運(yùn)營(yíng)高級(jí)研討班， 2021 年， 講 師團(tuán)以清華大學(xué)教授及慧樸管理講師為主 集團(tuán)及各工程局中高層管理者 40 余人， 3 次課，已完成 建筑企業(yè)中高層管理者 “職業(yè)經(jīng)理研修班”， 2021 年，講師 團(tuán)以慧樸管理講師為主 水電十五局水電十五局 公司中高層管理者及部分項(xiàng)目經(jīng)理 40 余人， 8 次課，已完成 水電十五局水電十五局 2 次 聯(lián)系人：王丹華 手機(jī)： 1XXXXXXXXXX 電話：021642621518006 電子郵箱： wangdanhuahywit 工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商 工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商 建筑企業(yè)精細(xì)化管理與精益建造系列培訓(xùn)， 2021 年 2021 年， 講師團(tuán)以慧樸管理講師為主 公司中高層管理者及部分項(xiàng)目經(jīng)理 40 余人，已完成 4 次授課 建筑企業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)系列培訓(xùn)， 2021 年 2021 年， 講師團(tuán)以慧樸管理講師為主 公司中高層管理者及部分項(xiàng)目經(jīng)理 40 余人，已完成 6 次授課 建筑企 業(yè)流程管理培訓(xùn)， 2021 年，講師：張何之 公司中高層管理者及部分項(xiàng)目經(jīng)理 40 余人 建筑企業(yè)精細(xì)化管理與精益建造系列培訓(xùn)， 2021 年，講師： 張何之、郭春雷 。每年， 在慧樸管理舉辦的各類培訓(xùn)、研討活動(dòng)中，數(shù)以千計(jì)的管理者收獲了最新的管理理念及實(shí)用 的工作方法。 慧樸管理憑借為數(shù)十家工程建設(shè)企業(yè)提供的“精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)”管理咨詢服務(wù)，深 精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng) 刻理解行業(yè)、企業(yè)管理改進(jìn)需求， 完全有能力為您的企業(yè)定制開發(fā)“咨詢式培訓(xùn)解決方案咨詢式培訓(xùn)解決方案”。 民營(yíng)工程企業(yè)民營(yíng)工程企業(yè) 慧樸管理是中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理分會(huì)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理分會(huì)的理事單位，參與協(xié)會(huì)“中國(guó) 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑企業(yè) 經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理分會(huì)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理分會(huì) 建筑企業(yè)管理網(wǎng)” （網(wǎng)址： ： . ）的運(yùn)營(yíng)管理，慧樸管理還是美國(guó)精益建美國(guó)精益建 美國(guó)精益建美國(guó)精益建 造協(xié)會(huì)造協(xié)會(huì) （網(wǎng)址： ： . ）在國(guó)內(nèi)的第一家分支機(jī)構(gòu)。已經(jīng)為中國(guó)建筑中國(guó)建筑、中國(guó)中鐵中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建中國(guó)鐵建、 中國(guó)建筑中國(guó)建筑 中國(guó)中鐵中國(guó)中鐵 中國(guó)鐵建中國(guó)鐵建 中國(guó)電建中國(guó)電建、中國(guó)能建中國(guó)能建系統(tǒng)內(nèi)多家局級(jí)單位，港珠澳大橋管理 局港珠澳大橋管理局、上海電力上海電力、萬(wàn)科地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn)、復(fù)復(fù) 中國(guó)電建中國(guó)電建 中國(guó)能建中國(guó)能建 港珠澳大橋管理局港珠澳大橋管理局 上海電力上海電力 萬(wàn)科地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn) 復(fù)復(fù) 地集團(tuán)地集團(tuán)等多家業(yè)主單位，國(guó)家電網(wǎng)國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石化中國(guó)石化系統(tǒng)多家甲級(jí)設(shè)計(jì)單位提供了涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、 地集團(tuán)地集團(tuán) 國(guó)家電網(wǎng)國(guó)家電網(wǎng) 中國(guó)石化中國(guó)石化 組織管控、人力資源管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)、流程優(yōu)化、信息化建設(shè)等內(nèi)容的專業(yè)管理 咨詢 服務(wù)。 積極奉獻(xiàn)積極奉獻(xiàn)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，創(chuàng)建美好生活創(chuàng)建美好生活。 履行管理實(shí)踐履行管理實(shí)踐，促進(jìn)科技應(yīng)用促進(jìn)科技應(yīng)用；；助推客戶發(fā)展助推客戶發(fā)展，成就精彩人生成就精彩人生。 致力于研究致力于研究、發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)工程行業(yè)的價(jià)值增值推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)工程行業(yè)的價(jià)值增值，成為最受行業(yè)歡迎的合作伙伴成為最受行業(yè)歡迎的合作伙伴。 ⒓房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理與控制⒓房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理與控制 ⒓⒓房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理與控制房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理與控制 采購(gòu)的含義與特點(diǎn)、采購(gòu)的含義與特點(diǎn) 、采購(gòu)的含義與特點(diǎn)采購(gòu)的含義與特點(diǎn) 采購(gòu)的含義 采購(gòu)管理的內(nèi)涵 房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn) 采購(gòu)的組織方式、采購(gòu)的組織方式 、采購(gòu)的組織方式采購(gòu)的組織方式 分權(quán)式采購(gòu) 聯(lián)系人：王丹華 手機(jī)： 1XXXXXXXXXX 電話：021642621518006 電子郵箱： wangdanhuahywit 工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提 供商工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商 工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商工程行業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)解決方案提供商 集權(quán)式采購(gòu) 采購(gòu)組織方式的優(yōu)劣比較 采購(gòu)部門的支持組織 采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用 、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用 采購(gòu)部門的職責(zé)與權(quán)限界定 采購(gòu)人員的管理 采購(gòu)過程的監(jiān)控 采購(gòu)授權(quán)方式 采購(gòu)崗位績(jī)效評(píng)價(jià)方法 4 、采購(gòu)管理流程采購(gòu)管理流程 采購(gòu)管理流程采購(gòu)管理流程 采購(gòu)管理總流程 采購(gòu)管理子流程 案例：集團(tuán)管控模式下的分級(jí)采購(gòu)體系 采購(gòu)策略的制定采購(gòu)策略的制定 采購(gòu)策略的制定采購(gòu)策略的制定