十萬畝生態(tài)有機茶生產(chǎn)基地可行性研究報告500萬(參考版)
2024-08-14 15:10本頁面
【正文】 。由此產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益可以從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)民致富奔小康和幫助當?shù)刎斦哟笊a(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)建設(shè)；巨大的生態(tài)效益正是國家西部開發(fā)和南水北 調(diào)工程的戰(zhàn)略部署和建設(shè)期望；巨大的社會效益有利于促進貧困地區(qū)依托產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)化優(yōu)勢、加速發(fā)展，通過農(nóng)村的現(xiàn)代化推進全國現(xiàn)代化建設(shè)，充分證明該項目在這類地區(qū)的建設(shè)，在整個國家第二步戰(zhàn)略目標向第三步戰(zhàn)略演進中具有高矚地前瞻性和遠見地系統(tǒng)性。第三改善農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入，從根本上杜絕毀林開荒 植種增收和以犧牲植被與生態(tài)環(huán)境謀求經(jīng)濟發(fā)展。 ㈢生態(tài)效益 10 萬畝生態(tài)有機茶項目建成后，首先 是竹山境內(nèi)森林覆蓋率提高。 22 ②國家投資計＝ 15000 萬元 100/4000=375(元 /百元 )，即每百元國家投資年平均增長產(chǎn)值 375 元。 ②按國家投資計＝ 300 萬公斤／ 4000 萬元 100＝ 公斤 /百元 ,即國家投資每百元平均增產(chǎn) 公斤。 ４、稅收：占總收入的 12％， 40年總稅收 元，年均創(chuàng)稅收 1800 萬元。約占畝收入的 ％， 21 總成本 ，年費用 億元。 茶葉基地按 40 年一個生產(chǎn)周期計算 １、總 收入＝ 40年 50 公斤 /畝 50000畝 60 元 /公斤 =60 億元，年均 億元，年畝均 3000元。 縣圣水茶業(yè)有限責任公司負責項目實施過程中配套物資的采購，負責茶葉加工廠的建設(shè)，配套機械的安裝，項目竣工投產(chǎn)后，負責項目資產(chǎn)的管理，茶葉的生產(chǎn)、加工與營銷。 財政局負責項目資金的籌措、管理和使用，并負責項目工程的預、決算工作。 農(nóng)業(yè)局、茶葉辦負責項目前期的準備工作，主要搞好項目的設(shè)計、規(guī)劃、項目的基地建設(shè)和技術(shù)服務(wù)。在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制原則下，在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行農(nóng)戶帶山帶地入股，集體或個人集中建園，國家扶持或信用貸款投入種子、廠房機械，科技集團承包開發(fā)，企業(yè)法人治理，自愿結(jié)成集團，進而在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部建成健全的技術(shù)、物質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)、營銷專業(yè)公司 ,達到農(nóng)戶負責茶園 管理和采葉銷售給加工公司，加工企業(yè)收貯鮮葉進行加 工干茶制品 ,集團公司負責產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后經(jīng)營服務(wù) ,這樣農(nóng)民一心一意抓茶園管理 ,企業(yè)一心一意搞加工銷售 ,集團一心一意搞產(chǎn)品和市場開發(fā) ,延長和壯大有機茶產(chǎn)業(yè)鏈 ,達到農(nóng)戶和企業(yè)雙贏利 ,農(nóng)民和財政雙增收的基地建設(shè)最佳目的。搶住國內(nèi)西部大開發(fā)和我國入世機遇，發(fā)揮圣水茶業(yè)集團有限責任公司的市場主 體作用 ,積極開發(fā)大中城市，發(fā)展 精品名牌茶；開拓中小城市，發(fā)展名優(yōu)高中檔茶；開辟西北城鄉(xiāng)市場，發(fā)展普通綠茶和紅茶，努力開發(fā)東北地區(qū)引導飲用綠茶，圍繞有機茶開發(fā)與知名高校、知名專家、知名外 貿(mào)企業(yè)合作主攻國際市場，在國內(nèi)實行地級市直銷并逐步建成全國連接，省市聯(lián)銷的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。其中圣水茶場生產(chǎn)的圣水牌系列綠茶多次獲得國際食品博會金獎和國家級名優(yōu)茶評比金獎，湖 北省著名商標，湖北十大茶葉名場等稱號，在全國知名，在湖北享有盛譽，為此依托圣水茶場，制定竹 19 山縣圣水系列綠茶技術(shù)質(zhì)量標準，制定竹山縣茶葉行業(yè)管理辦法，按現(xiàn)代企業(yè)制度組建“竹山圣水茶業(yè)集團有限責任公司”，實行統(tǒng)一建園管理標準，統(tǒng)一生產(chǎn)原料標準、統(tǒng)一制作技術(shù)工藝、統(tǒng)一使用圣水品牌、統(tǒng)一開發(fā)和享有市場、統(tǒng)一制定銷售指導價格，由精品名牌向規(guī)模效益型方向發(fā)展，使“圣水”綠茶大家族成為竹山經(jīng)濟擎天柱。 ㈡實施措施 名牌精品戰(zhàn)略措施。 第二步驟：由圣水茶業(yè)集團公司具體負責籌建加 工車間及配套設(shè)施。 第一步驟：由縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組及其辦公室具體負責實施。其中①中央財政扶貧資金500 萬元；②省以工代賑資金 1000 萬元；③銀行貸款 2500 萬元。 地方自籌 3136 萬元，占 44％。 單位：元 名稱內(nèi)容 單位 數(shù)量 單價 金額 備注 廠房 平方米 500 500 25 萬 殺青機 臺 3 8000 萬 17 揉捻機 臺 3 6000 萬 整形機 臺 2 5000 1 萬 鮮葉脫水機 臺 2 6000 萬 龍井鍋 臺 10 900 萬 自動包裝生產(chǎn)線 套 1 30000 3 萬 精制茶生產(chǎn)線 套 1 40000 4 萬 合計 萬 ㈡資金籌措 由于我縣屬國家級貧困縣，無力支付基地所需全部資金，本著盡力而 為，采取農(nóng)民自籌、地方財政配套、國家扶持相結(jié)合的辦法解決。 配套設(shè)施建設(shè)共需投資 4530 元 ① 500畝建一條生產(chǎn)線，每一條生產(chǎn)線需投資 萬元， 5萬畝共需建 100 條生產(chǎn)線，共需投入資金 3930萬元。 ③有機肥料投入：建園時每畝投入餅肥 300 公斤，單價 元 /公斤，畝需資金 150 元， 5萬畝共需投入資金 750萬元。 建路及水利設(shè)施 5 萬 70 350 萬 有機肥料投入 3000 萬 750 萬 茶種投入 225 萬 585 萬 合計 1935 萬 ①改土：抽槽換土 5 萬畝，用于購買炸藥三材配套物資，每畝50 元，計需 250萬元。 5 萬畝新建茶園共需投入資金 1935 萬元。 ④遮陽網(wǎng)：每畝投入按 500元計， 1000 畝需投入資金 50 萬元。 ②興建道路、排水渠及水利設(shè)施：按每畝配套 200 元計， 1000畝需投入資金 20 萬元。 1000 畝苗圃共需投入資金 240萬元。 ④茶苗投入：每畝 4500 穴，每穴 2 株，單價 元 /株，畝需資金 1080 元， 1000畝需投入資金 108 萬元。 ②興修道路、灌渠及水利設(shè)施：按 200元 /畝配套，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1