公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度(參考版)

【摘要】公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度xxx有限責(zé)任公司x年x月x日一．訂貨、退貨、收款、回款及費(fèi)用報(bào)銷管理××業(yè)務(wù)員訂貨需與客戶簽訂合同，注明客戶單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話，補(bǔ)貨

2024-08-21 01:36

公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度(參考版)

【摘要】公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度xxx有限責(zé)任公司x年x月x日一．訂貨、退貨、收款、回款及費(fèi)用報(bào)銷管理××業(yè)務(wù)員訂貨需與客戶簽訂合同，注明客戶單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話，補(bǔ)貨可以不簽合同，價(jià)格按首單執(zhí)行；

2025-05-18 00:03

外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度(參考版)

【摘要】第一篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度 外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度 為了更好地樹(shù)立公司的形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的有效管理，特制定以下管理規(guī)定并經(jīng)總經(jīng)理簽字生效。 第一章新員...

2024-10-12 17:43

公司業(yè)務(wù)部管理制度范本(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)部管理制度為提高業(yè)務(wù)人員工作責(zé)任心，加大工程業(yè)務(wù)部的銷售力度，超額完成該公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)到提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，提高工作績(jī)效，開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面，特制定本制度。一．崗位職責(zé)與具體分工1.業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)與分工①業(yè)務(wù)部經(jīng)理一人：直接領(lǐng)導(dǎo)為公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，做好每周工作情況匯總。②配合完成公司年度銷售計(jì)劃指標(biāo)的工作。處理

2024-11-21 03:27

公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定(參考版)

【摘要】公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定　　為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，特制定本規(guī)定?！　∫?。日常管理　　、晚會(huì)議制度，由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持，確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者，需提前請(qǐng)示或打電話說(shuō)明；無(wú)故缺席者，罰款50元。會(huì)議其間，要求所有人手機(jī)關(guān)機(jī)或振動(dòng)或靜音，違者罰款50元?！　。⑶易⒍ㄋ菰L客戶名稱、地址、電話及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，公司由專人負(fù)責(zé)抽查，如不屬實(shí)，一次罰款5

2025-04-10 12:57

創(chuàng)新機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度(新)(參考版)

【摘要】 （創(chuàng)新）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度 （2015年度） 第一章日常工作制度管理 一、外出簽報(bào)制度 1、臨時(shí)外出（非出差）人員，應(yīng)提前將外出信息、拜訪機(jī)構(gòu)或人員、項(xiàng)目類型發(fā)送到qq群：“西...

2024-09-30 18:37

創(chuàng)新機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度(2016)(參考版)

【摘要】 （創(chuàng)新）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度 （2016年度） 第一章日常工作制度管理 一、考勤 1、臨時(shí)外出（非出差）人員，報(bào)部門經(jīng)理或分管總助批準(zhǔn)，應(yīng)提前將外出信息、拜訪機(jī)構(gòu)或人員、項(xiàng)目類型...

2024-10-01 10:44

xx公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度(參考版)

【摘要】第一篇：XX公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度 XX公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度 為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，增強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高銷售業(yè)績(jī)充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)...

2024-10-14 03:56

外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度五篇范文(參考版)

【摘要】第一篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度 外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度 為了更好地樹(shù)立公司的形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的有效管理，特制定以下管理規(guī)定并經(jīng)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理簽字生效。 第...

2024-10-12 17:01

電梯公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度(參考版)

【摘要】(試用)第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周

2024-12-19 21:14

電梯公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度(試用)第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職

2025-04-20 23:53

廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度 廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度業(yè)務(wù)是公司的先驅(qū)力量。大力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，是保障公司利益的前提。公司本著“以人為本，多勞多得”的原則，使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺(tái)，盡...

2024-10-13 22:20

有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)部管理制度(參考版)

【摘要】威馳有限責(zé)任公司管理制度第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重品德、重選拔、重潛質(zhì)。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職。填寫入職所需表格，完成入職手續(xù)，領(lǐng)取和分配辦公用品。第二節(jié)考勤管

2025-04-15 07:21

有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)部管理制度(參考版)

【摘要】、用人原則：重品德、重選拔、重潛質(zhì)。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職。填寫入職所需表格，完成入職手續(xù)，領(lǐng)取和分配辦公用品。第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作，員工每日正常工作時(shí)間為小時(shí)。其中：周一至周五：上午：8：

2025-05-18 05:47

公司業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jī)效及績(jī)效工資，以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。本方案的實(shí)施對(duì)象為公司銷售人員，績(jī)效工資考核方案按部門銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員（跟單）分別制訂。一

2025-01-25 03:40

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