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正文內(nèi)容

華能威海電廠三期工程監(jiān)理管理辦法(參考版)

2024-08-14 14:39本頁(yè)面
  

【正文】 除按合同規(guī)定扣除相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)外,對(duì)總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師進(jìn)行如下處罰: 重傷一人以上、三人以下,扣除監(jiān)理費(fèi)二萬(wàn)元;建議監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)理工程師處分; 工程死亡一人,扣除監(jiān)理費(fèi)五萬(wàn)元;辭退安全監(jiān)理工程師;建議監(jiān)理單位對(duì)總監(jiān)處分; 工程累計(jì)死亡三人次,扣除監(jiān)理費(fèi)二十萬(wàn)元,撤換總監(jiān); 造成重大設(shè)備損壞,根據(jù)損壞程度扣除相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)用, 并追究相關(guān)監(jiān)理人員責(zé)任。 獎(jiǎng)勵(lì):監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同,如期實(shí)行階段性工作目標(biāo),項(xiàng)目管理處將對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定發(fā)放階段性基建綜合 獎(jiǎng),獎(jiǎng)金 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 23 分配檔次與項(xiàng)目管理處工作人員類(lèi)同。 本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、執(zhí)行部門(mén)、崗位,應(yīng)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 5 檢查與考核 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)應(yīng)組織貫徹實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 監(jiān)理服務(wù)文件材料除上述條款第 3 條外,還應(yīng)包括以下內(nèi)容: 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 21 a)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 b)工程開(kāi)工報(bào)審表 c)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(調(diào)整計(jì)劃)報(bào)審表 d)成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表 e)安裝材料報(bào)審表 f)復(fù)工申請(qǐng)表 g)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表 h)延長(zhǎng)工期報(bào)審表 i)整改復(fù)查報(bào)審表 j)技術(shù)核定報(bào)審表 k)工程質(zhì)量問(wèn)題(事故報(bào)告單) l)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表 m)工程報(bào)驗(yàn)單 n)施工備 忘錄 o)工程停工通知單 p)監(jiān)理備忘錄 q)監(jiān)理通知單 r)會(huì)議記錄 s)專(zhuān)題報(bào)告 t)實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 22 u)外觀項(xiàng)目評(píng)分表 v)質(zhì)量保證資料檢查記錄表 w)監(jiān)理日記 x)監(jiān)理月報(bào) y)工程初驗(yàn)報(bào)告 z)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 上述資料文本由監(jiān)理單位編制后上報(bào)項(xiàng)目管理處批準(zhǔn)后實(shí)施。 監(jiān)理服務(wù)過(guò)程文件材料: 施工措施計(jì)劃批復(fù)文件材料; 施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件材料; 監(jiān)理服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件材料; 其他監(jiān)理服務(wù)往來(lái)文件材料; 質(zhì)量事故處理文件材料。 監(jiān)理資料提交 定期信息文件材料 根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進(jìn)展向項(xiàng)目管理處報(bào)送監(jiān)理周報(bào)和月報(bào),主要內(nèi)容包括: 工程形象進(jìn)度; 施工質(zhì)量和安全情況; 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力狀況; 設(shè)備供貨和圖紙交付情況; 材料供應(yīng)情況 合同管理情況 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 20 投資使用情況 監(jiān)理合同變更和工程變更情況; 監(jiān)理服務(wù)情況; 工程建設(shè)大事記; 其他。 實(shí)行監(jiān)理回避制,招投標(biāo)制。除項(xiàng)目管理處同意外,監(jiān)理單位及其人員也不應(yīng)接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項(xiàng)目及監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的報(bào)酬。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在有效授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出的指令、指示、簽證均被認(rèn)為是 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 19 監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將其授予現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限書(shū)面通知項(xiàng)目管理處及第三方。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)理合同服務(wù)期間,應(yīng)遵循監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范,應(yīng)用合理的技能為項(xiàng)目管理處提供與其監(jiān)理人員資質(zhì)水平相適應(yīng)的服務(wù),通過(guò)科學(xué)、認(rèn)真、勤奮與高效的工作,幫助項(xiàng)目管理處實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。其中,總監(jiān)理工程師的調(diào)整與更換應(yīng)事先報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管理處同意,總監(jiān)理工程師以及總監(jiān)理師代表因事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)較長(zhǎng)時(shí)間,應(yīng)事先向項(xiàng)目管理處安質(zhì)部請(qǐng)假并獲得同意后方可離開(kāi)。 在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi),監(jiān)理單位可根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和監(jiān)理服務(wù)需要對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員做出合理調(diào)整。監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的總監(jiān)、副總監(jiān)以及各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 18 工程師必須取得行業(yè)規(guī)定的任職資格,監(jiān)理機(jī)構(gòu)中人員結(jié)構(gòu)持證比例不少于總?cè)藬?shù)的 60%。如果違約,應(yīng)按合同規(guī)定 支付違約金。 監(jiān)理單位責(zé)任 監(jiān)理單位的責(zé)任期即監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)期。 協(xié)助項(xiàng)目管理處或施工單位向各建設(shè)主管部門(mén)辦理有關(guān)工程項(xiàng)目存在的審批事宜。 組織督促有關(guān)施工單位及 時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及竣工報(bào)告。 向項(xiàng)目管理處提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的管理信息服務(wù),定期提供多種監(jiān)理報(bào)告。 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 17 建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。 每個(gè)監(jiān)理人員將重 要信息提供給分管的專(zhuān)業(yè)組,專(zhuān)業(yè)組的信息每周向綜合部門(mén)提供,由綜合部門(mén)匯總報(bào)告給總監(jiān)理工程師,并以月報(bào)形式提供給有關(guān)部門(mén);緊
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