【正文】 Q09 23 分配檔次與項(xiàng)目管理處工作人員類同。 監(jiān)理服務(wù)過(guò)程文件材料： 施工措施計(jì)劃批復(fù)文件材料； 施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件材料； 監(jiān)理服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件材料； 其他監(jiān)理服務(wù)往來(lái)文件材料； 質(zhì)量事故處理文件材料?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在有效授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出的指令、指示、簽證均被認(rèn)為是 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 19 監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的。 在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，監(jiān)理單位可根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和監(jiān)理服務(wù)需要對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員做出合理調(diào)整。 協(xié)助項(xiàng)目管理處或施工單位向各建設(shè)主管部門辦理有關(guān)工程項(xiàng)目存在的審批事宜。 每個(gè)監(jiān)理人員將重 要信息提供給分管的專業(yè)組，專業(yè)組的信息每周向綜合部門提供，由綜合部門匯總報(bào)告給總監(jiān)理工程師，并以月報(bào)形式提供給有關(guān)部門；緊急信息應(yīng)及時(shí)提供和報(bào)告。 h）用語(yǔ)要嚴(yán)格、準(zhǔn)確。 合同管理的方法及措施 為項(xiàng)目管理處起草或?qū)彶橛?承包方起草的設(shè)計(jì)、施工和委托設(shè)備材料供應(yīng)等合同。價(jià)款費(fèi)用支付實(shí)行監(jiān)理簽證制。 及時(shí)掌握計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，分析進(jìn)度偏差與不利因素，以及對(duì)進(jìn)度帶來(lái)的不利影響，盡早 進(jìn)行預(yù)控或采取補(bǔ)救措施，或采取措施進(jìn)行糾偏。 d）參與機(jī)組試運(yùn)大綱及措施的審查和機(jī)組調(diào)試工作，監(jiān)督工程的聯(lián)運(yùn)試車及試運(yùn)行。 i）對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)出示監(jiān)理通知，使問(wèn)題得到及時(shí)的糾正及改進(jìn)，并參與督促處理及處理后復(fù)查簽認(rèn)。 施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控 a）指導(dǎo)和協(xié)助施工單位建立和完善工序質(zhì)量的控制。 c）對(duì)原材料、半成品及配件質(zhì)量的監(jiān)控。 竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)階段 督促做好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參與驗(yàn)收及移交生產(chǎn)。 j）核查工程進(jìn)度和投資使用情況，審查、核簽施工單位的月、季、年基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并簽署工程付款憑證，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，拖延工期或資金使用不合理，有權(quán)拒簽。 b）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、主要施工技術(shù)方案，參與審查施工單位質(zhì)量保證措施、施工安全措施及年、季、月的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金運(yùn)行計(jì)劃等。 f) 實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一次成功”：即鍋爐本體水壓、廠用電受電、汽機(jī)扣蓋、鍋 爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)發(fā)電一次成功，一次通過(guò) 168 小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)。 監(jiān)理服務(wù)開始之前，項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理單位、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、總監(jiān)理工程師的姓名以及委托監(jiān)理單位的職責(zé)與權(quán)限書面通知第三方。 項(xiàng)目管理處對(duì)監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師有批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。 監(jiān)理管理 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承接的監(jiān)理業(yè)務(wù)，設(shè)立由總監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理師和其 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 6 他監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。委托監(jiān)理范圍包括：基礎(chǔ)工程監(jiān)理、主體工程監(jiān)理，內(nèi)容包括施工監(jiān)理、調(diào)試監(jiān)理、試生產(chǎn)期監(jiān)理。 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行全過(guò)程檢查、監(jiān)督，代表三期工程項(xiàng)目管理處對(duì)監(jiān)理單位及其工作進(jìn)行管理。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本辦法的引用而成為本 辦法的條款，其修訂版、再版及最新版本適用于本辦法。 本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基建工程監(jiān)理管理做了統(tǒng)一規(guī)定。 本標(biāo)準(zhǔn)由華能威海發(fā)電有限責(zé)任公司人力資源部歸口。負(fù)責(zé)監(jiān)理合同價(jià)款的核算，確保其合理性、準(zhǔn)確性。 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單 位的監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 國(guó)家和主管上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃通知決定。內(nèi)部日常工作實(shí)行總監(jiān)和項(xiàng)目管理處的雙重領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)管理和考勤。月數(shù)不能保證本工程實(shí)際需要，則項(xiàng)目管理處有權(quán)要求監(jiān)理單位立即增加人員，直至滿足監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)監(jiān)理服務(wù)的需要為止。 監(jiān)理單位工作目標(biāo)、范圍 監(jiān)理工作目標(biāo) 工程進(jìn)度控制目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家和上級(jí)對(duì)工程進(jìn)度的要求實(shí)施。 i) 主要輔機(jī)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，其他輔機(jī)驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá)到 98%以上。 e）復(fù)核主要材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，參加設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備專家駐場(chǎng)代表聯(lián)絡(luò)并核定其是否滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求。 l）復(fù)查調(diào)試單位資質(zhì)條件，參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見，確認(rèn) 分部及整套試運(yùn)結(jié)果，并簽署意見。即：施工前質(zhì)量監(jiān)控；施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控；施工后期的質(zhì)量控制。 f）組織施工圖會(huì)審、并進(jìn)行圖紙會(huì)審的監(jiān)控。 d）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 l）負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算進(jìn)度款的工程質(zhì)量進(jìn)行核算、簽證，作為建設(shè)單位支付施工工程款的依據(jù)，不經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，項(xiàng)目管理處拒付工程款。組織編制工 程項(xiàng)目施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目實(shí)施階段（包括施工、設(shè)計(jì)、圖紙、設(shè)備交付進(jìn)度）進(jìn)度安排的總目標(biāo)。 協(xié)助項(xiàng)目管理處進(jìn)行調(diào)整或修編概算，包括資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理和審查。 審核施工單位價(jià)款結(jié)算申請(qǐng)簽證，經(jīng)項(xiàng)目管理處復(fù)核后作為結(jié)算與支付的依據(jù)。 c）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)及檢驗(yàn)方法要明確。 監(jiān)督合同雙方認(rèn) 真履行合同。 運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理。 監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)承擔(dān)履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以確保監(jiān)理服務(wù)如約進(jìn)行。 在監(jiān)理合同服務(wù)期限內(nèi)和合同終止后，未 征得項(xiàng)目管理處同意，監(jiān)理人員不得泄漏與被監(jiān)理工程項(xiàng)目、監(jiān)理合同服務(wù)活動(dòng)有關(guān)的文件材料。 監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)專人收集管理監(jiān)理文件材料，按項(xiàng)目管理處提供的工程項(xiàng)目基建檔案編制規(guī)定對(duì)文件材料進(jìn)行整理組卷，并在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目管理處移交。