【正文】 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 5 電有限責(zé)任公司三期工程項目管理處（以下簡稱“項目管理處” ）根據(jù)工程需要，委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的建設(shè)工程監(jiān)理單位對基建工程建設(shè)實行工程監(jiān)理制管理。 監(jiān)督、檢查、考核監(jiān)理合同的執(zhí)行，參與監(jiān)理合同糾紛的協(xié)商、仲裁和訴訟。 本標(biāo)準(zhǔn)由華能威海發(fā)電有限責(zé)任公司人力資源部負責(zé)解釋。華能威海電廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 華能威海電廠 三期工程 監(jiān)理 管理辦法 2020－ 07－ 15 發(fā)布 2020－ 07－ 15 實施 華能威海電廠 發(fā)布 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 2 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)以《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（ GB/T1）、 GB/T15498－ 1995《 企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求 》為基礎(chǔ)，按照 DL/T600－ 1996《電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》，執(zhí)行華能國際電力股份有限公司的規(guī)定，結(jié)合本廠具體情況編寫的。 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 3 三期 工程監(jiān)理管理辦法 1 范圍 本辦法規(guī)定了華能威海發(fā)電有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、范圍、目標(biāo)控制措施、監(jiān)理單位責(zé)任、資料提交等內(nèi)容。 參與監(jiān)理合同立項，確定費用來源。 工程建設(shè)監(jiān)理的重要內(nèi)容是控制工程施工安全、工程質(zhì)量、建設(shè)投資和建設(shè)工期，進行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。 設(shè)備制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)文件。項目管理處對工程項目建設(shè)中質(zhì)量、進度、造價方面等重大問題有最終決定權(quán)。 項目管理處應(yīng)在約定的時間內(nèi)，就監(jiān)理單位提交的并要求項目管理處做出決定的事宜做出書面決定并送達監(jiān)理單位。單位工程綜合優(yōu)良率：土建≥ 90%，安裝≥ 97%，其中關(guān)鍵部分和隱蔽工程優(yōu)良率 100%， c) 實現(xiàn)監(jiān)檢率 100% d) 受檢焊口檢驗一次合格率達 97%。監(jiān)理工作范圍為： 工程施工階段監(jiān)理 電廠施工階段的各項工程建設(shè)及管理工作由施工單位負責(zé)，并組織實施，監(jiān)理單位受項目管理處委托對施工中質(zhì)量、進度和投資進行監(jiān)督和控制。 h）按工程各系統(tǒng)施工全過程的安全、質(zhì)量、進度，實施跟蹤監(jiān)控驗收、簽證 (包括施工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、啟動至竣工驗收移交生產(chǎn)等各階段 )，對工程建設(shè)中重大技術(shù)、質(zhì)量、安全事故，組織定性分析，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實施。 o）復(fù)核工程結(jié)算，并提出監(jiān)理意見。工程實施過程中結(jié)合實際進行貫徹 GB/T19000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證系列標(biāo)準(zhǔn)的試點。 i）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計、 施工方案，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，督促、檢查并實施。 g）收集施工質(zhì)量的信息反饋。 b）審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)的文件和技術(shù)資料。 審核施工單位編制的工程項目的季、月計劃。 組織施工圖會審要控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計規(guī)定的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)；簽審設(shè)計變更時要做技術(shù)經(jīng)濟比較。 協(xié)助項目管理處制定價格階段性投資使用方向的投資運籌計劃，以保證重點。 f）完成和交貨日期要具體。 信息管理的方法及措施 合同項目管理處通過建立報表、報告、會議、聯(lián)系、資料提供制度，形成全現(xiàn)場信息網(wǎng)絡(luò)。 組織督促有關(guān)施工單位及 時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料及竣工報告。監(jiān)理機構(gòu)中的總監(jiān)、副總監(jiān)以及各專業(yè)的監(jiān)理 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 18 工程師必須取得行業(yè)規(guī)定的任職資格，監(jiān)理機構(gòu)中人員結(jié)構(gòu)持證比例不少于總?cè)藬?shù)的 60%。 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時將其授予現(xiàn)場主要監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限書面通知項目管理處及第三方。 監(jiān)理資料提交 定期信息文件材料 根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進展向項目管理處報送監(jiān)理周報和月報，主要內(nèi)容包括： 工程形象進度； 施工質(zhì)量和安全情況； 進場施工機具設(shè)備及勞動力狀況； 設(shè)備供貨和圖紙交付情況； 材料供應(yīng)情況 合同管理情況 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 20 投資使用情況 監(jiān)理合同變更和工程變更情況； 監(jiān)理服務(wù)情況； 工程建設(shè)大事記； 其他。 本標(biāo)準(zhǔn)的實施、執(zhí)行部門、崗位，應(yīng)實施本標(biāo)準(zhǔn)并達到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 獎勵：監(jiān)理機構(gòu)嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同，如期實行階段性工作目標(biāo)，項目管理處將對監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)監(jiān)理人員按照上級有關(guān)規(guī)定發(fā)放階段性基建綜合 獎，獎金 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— S