【正文】 至于某些通用媒體，我們將考慮選擇在與衛(wèi)生保健有關(guān)的欄目上做一些廣告，或者在條件合適的情況下，在橫向門(mén)戶網(wǎng)站上做廣告。此外，在沿海地區(qū)和北京等上網(wǎng)人口密集地區(qū)的發(fā)行量大的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)報(bào)刊也是我們計(jì)劃選擇的媒體。 廣告宣傳 通常我們會(huì)主要選擇專(zhuān)業(yè)媒體來(lái)發(fā)布廣 告。 對(duì)承攬廣告，我們也擬與中華醫(yī)學(xué)會(huì)期刊合作，推出組合產(chǎn)品。 通過(guò)代理承攬廣告： 軟性廣告和硬性廣告我們都將委托廣告商來(lái)幫助我們來(lái)承攬廣告。銷(xiāo)售部門(mén)除了為我們的代理提供銷(xiāo)售支持外，還將直接與大用戶洽談銷(xiāo)售。這種合作將采取合作協(xié)議或交換一部分股權(quán)的形式。 收購(gòu)原則： ? 客戶對(duì)改網(wǎng)站有一定的忠誠(chéng)度 ? 成熟、至少運(yùn)作半年 ? 產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰 ? 人員配置合理，對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域及網(wǎng)站運(yùn)作熟悉 在完成收購(gòu)后，我們將通過(guò) 業(yè)務(wù)、人員等資源的調(diào)配、整合，使被并購(gòu)房融入醫(yī)學(xué)網(wǎng)，保持醫(yī)學(xué)網(wǎng)的整體形象。在醫(yī)學(xué)網(wǎng)發(fā)展的初期，由于新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們需要完善我們的商業(yè)模式，鍛煉運(yùn)營(yíng)能力、培養(yǎng)自身的核心能力，計(jì)劃主要采取這種方式。專(zhuān)科網(wǎng)的基礎(chǔ)和核心資源是各個(gè)專(zhuān)業(yè)分會(huì)，通過(guò)與他們積極、密切合作，為專(zhuān)科醫(yī)務(wù)人員提供專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)，就能吸引到大批專(zhuān)科醫(yī)務(wù) 人員上專(zhuān)科網(wǎng)，業(yè)內(nèi)商家就會(huì)隨之而來(lái)發(fā)布廣告、推廣產(chǎn)品，我們的商業(yè)價(jià)值就得以實(shí)現(xiàn)。中國(guó)電信將為我們提供優(yōu)惠的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，有利于我們降低成本。醫(yī)學(xué)網(wǎng)的合作伙伴包括中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)電信。中社網(wǎng)是一個(gè)龐大的網(wǎng)站集群，各個(gè)子網(wǎng)站之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在內(nèi)容收集、營(yíng)銷(xiāo)、資金籌集等方面具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。 ? 擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)略聯(lián)盟，在技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)等方面給予強(qiáng)有力的支持 醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 23 ? 三家世界領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)出版商發(fā)起成立的合資公司，提供超過(guò) 50 家出版商 ? 和行業(yè)組織的刊物及相關(guān)信息 ? 贏利模式依靠專(zhuān)業(yè)人員的訂閱費(fèi)，沒(méi)有任何廠商的廣告或贊助 ? 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：年訂閱費(fèi) 200 美金，月訂閱費(fèi) 20 美金，學(xué)生和住院醫(yī)生減半，備有團(tuán)體會(huì)員計(jì)劃 細(xì)分市場(chǎng)分析 醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)網(wǎng) 圖 32 專(zhuān)業(yè)醫(yī)院的分布 人員 群體大小 2021年 e化程度 2021年預(yù)測(cè)上網(wǎng)群體 主任委員 15 100% 15 主任委員助手 75 100% 75 委員、地區(qū)帶頭人 65 100% 65 骨干 1000 20% 200 會(huì)員醫(yī)師 2021 15% 300 非會(huì)員醫(yī)師 10000 15% 1500 合計(jì) 2155 表 31 腫瘤網(wǎng)調(diào)查結(jié)果 中醫(yī)醫(yī)院 2444個(gè) 傳染病院 120個(gè) 精神病院 481個(gè) 結(jié)核病院 100個(gè) 婦幼保健院 467個(gè) 婦產(chǎn)醫(yī)院 47個(gè) 兒童醫(yī)院 37個(gè) 腫瘤醫(yī)院 62個(gè) 職業(yè)病院 49個(gè) 麻風(fēng)病院 47個(gè) 來(lái)源：統(tǒng)計(jì)年鑒 總數(shù)： 3854個(gè) 醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 24 社區(qū)醫(yī)療網(wǎng) 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)： 萬(wàn)，大中型醫(yī)院 260 家左右、縣級(jí)以上醫(yī)院 萬(wàn)家、縣級(jí)以下醫(yī)院 萬(wàn)家 用于教學(xué)和科研的費(fèi)用（每年每家醫(yī)院）： 教學(xué)： 10－ 28 萬(wàn) 科研： 37－ 800 萬(wàn) 衛(wèi)生技術(shù)人員的數(shù)量 (1998 年 )總計(jì) 萬(wàn)；護(hù)師、護(hù)士 萬(wàn)人；醫(yī)生 萬(wàn)人（來(lái)源：統(tǒng)計(jì)年鑒） ? 醫(yī)院藥品經(jīng)營(yíng)差價(jià)規(guī)定為 15%,但實(shí)際在 30% ? 目前醫(yī)院 60%業(yè)務(wù)收入來(lái)源于藥品器械 ,40%來(lái)源于診療 ? 醫(yī)院不能經(jīng)營(yíng)保健品 ,但可以開(kāi)藥店 ? 部分省市醫(yī)院已開(kāi)始實(shí)行統(tǒng)一競(jìng)標(biāo)采購(gòu) 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) 總數(shù) 萬(wàn)張，醫(yī)院 萬(wàn)張；療養(yǎng)院、所 萬(wàn)張；其它衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 萬(wàn)張。 醫(yī)藥相關(guān)網(wǎng)企的綜述 美國(guó) Bancorp Piper Jaffray 調(diào)查 ,美國(guó)每年花費(fèi)在醫(yī)藥供應(yīng)上的 830 億美元上 ,有 230 億美元是純粹的流通費(fèi)用 ,如果使用互聯(lián)網(wǎng)商務(wù) ,能節(jié)約 110 億美元。 (4)特定疾病的協(xié)會(huì)或基金會(huì)； (5)商業(yè)性的網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)。 (2)綜合醫(yī)院 此類(lèi)的綜合醫(yī)院網(wǎng)站在數(shù)量上占大多數(shù)，但內(nèi)容品質(zhì)水準(zhǔn)各醫(yī)院間各有差異。 —新浪科技 美國(guó)在線、 、 等二十個(gè)著名在線保健網(wǎng)站網(wǎng)站組成的組織—HiEthics（保健互聯(lián)網(wǎng)道德規(guī)范）宣布完成一部道德守則，來(lái)保證消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上找到可靠的保健信息?；ヂ?lián)網(wǎng)個(gè)人用戶通過(guò)該網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)生保健產(chǎn)品無(wú)須繳納手續(xù)費(fèi)，而通過(guò)網(wǎng)站交易的供應(yīng)商需繳納相應(yīng)費(fèi)用。 醫(yī)藥廠商 全 國(guó)共 6000 多廠家，其中中藥 1000 多家；部分廠家同時(shí)生產(chǎn)新藥、普藥及原料藥；新藥多由廠家自有的銷(xiāo)售隊(duì)伍直接向終端推廣（按批價(jià) 75%出售），或大扣率讓利給代理商，由其推廣（按批價(jià) 3040%）；普藥多以成本價(jià)銷(xiāo)售； 1999 年前 6 個(gè)月： 藥品廣告 億 醫(yī)療服務(wù)廣告 億 醫(yī)療器械廣告 億 分銷(xiāo)商 ? 全國(guó)分銷(xiāo)商 共 17000 家，預(yù)計(jì)三年內(nèi)會(huì)消減到 10000 家以下 ? 分銷(xiāo)商分為四級(jí)：一級(jí)站共 5 家，跨全國(guó)經(jīng)營(yíng)；二級(jí)站、三級(jí)站為省、市級(jí)；四級(jí)站為區(qū)縣級(jí) ? 每季度由一級(jí)站出面組織全國(guó)藥品交易會(huì)，使全國(guó)的廠家與商家見(jiàn)面，是藥品營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵舞臺(tái) ? 從業(yè)務(wù)上，分銷(xiāo)商分為經(jīng)銷(xiāo)商：僅做藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，扣率為 1020%； 代理商：全面代理（包括營(yíng)銷(xiāo)、推廣），扣率為 3050% ? 各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商均有上下游整合、橫向整合的趨勢(shì)。醫(yī)藥生產(chǎn)廠家 6000 多家，醫(yī)藥分銷(xiāo)商 17000 家。這部分用戶的 e 化程度目前為 2%。 1998 年全國(guó)醫(yī)生達(dá) 萬(wàn)人，護(hù)師、士達(dá) 萬(wàn)人。 醫(yī)務(wù)人員 醫(yī)務(wù)人員包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中的醫(yī)、藥、衛(wèi)、技專(zhuān)業(yè)人員、科研教育單位的科研教育人員、醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)廠商中的研究開(kāi)發(fā)人員等。 1998年預(yù)防保健機(jī)構(gòu)中，衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu) 4018 個(gè)，專(zhuān)科防治所、站 1889 個(gè)， 保健機(jī)構(gòu) 2724 個(gè)，藥品檢驗(yàn)所、室 2020 個(gè)。根據(jù)中國(guó)衛(wèi)生部《 1998年我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情 況簡(jiǎn)報(bào)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《簡(jiǎn)報(bào)》）， 1998 年全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)（含診所）為3141 萬(wàn)個(gè)，其中：醫(yī)療機(jī)構(gòu) 萬(wàn)個(gè)，預(yù)防保健機(jī)構(gòu) 萬(wàn)個(gè)，醫(yī)學(xué)科研和教育機(jī)構(gòu) 萬(wàn)個(gè)，其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 萬(wàn)個(gè)。互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)使用價(jià)值逐步被醫(yī)藥衛(wèi)生及相關(guān)行業(yè)內(nèi)廠商認(rèn)識(shí)，商家 e 化程度迅速增 長(zhǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)日趨普遍。 以廠商支付的空間費(fèi)和廣告費(fèi)為主要的收入來(lái)源；其他收入則來(lái)源于實(shí)時(shí)教學(xué)、實(shí)時(shí)會(huì)議、交易機(jī)會(huì)、虛擬主機(jī)等特色服務(wù)，以及網(wǎng)站設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)等非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。 ? 與醫(yī)療相關(guān)的電子商務(wù) ? 其它 包括科研成果轉(zhuǎn)讓中介等。與傳統(tǒng)推廣相比，在醫(yī)學(xué)網(wǎng)龐大的平臺(tái)上進(jìn)行這樣的活動(dòng)具有花費(fèi)低、受眾廣的特點(diǎn)，因此可以吸引相關(guān)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和更多的大眾。 醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 13 專(zhuān)科網(wǎng)服務(wù)模式 專(zhuān)科網(wǎng)贏利模式 專(zhuān)科網(wǎng)以其龐大且專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)資源，真實(shí)完備的大眾醫(yī)療信息、網(wǎng)上網(wǎng)下資源的充分結(jié)合的特點(diǎn)而具有良好的盈利前景。 對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)商家提供的服務(wù)主要包括：資料庫(kù)、冠名欄目、產(chǎn)品推廣空間、廣告空間、醫(yī)生和病人對(duì)產(chǎn)品的反饋、網(wǎng)上與網(wǎng)下調(diào)查及市場(chǎng)咨詢、 BBS 論壇、藥品臨床試驗(yàn)公用平臺(tái)、專(zhuān)家用藥咨詢等服務(wù)。 對(duì)醫(yī)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的服務(wù)主要包括：行業(yè)動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程會(huì)診、繼續(xù)教育、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子期刊以及個(gè)性化定制服務(wù)以及 BBS 論壇等。一直以來(lái)專(zhuān)科學(xué)會(huì)的活動(dòng)主要都是在網(wǎng)下組織進(jìn)行?？偛吭O(shè)在北京，全國(guó) 30 個(gè)省、市、自治區(qū)均設(shè)有分會(huì)。 加強(qiáng)醫(yī)學(xué)會(huì)、各專(zhuān)科分組職工能與資源的管理能力，擴(kuò)大專(zhuān)科分會(huì)的影響力；便于醫(yī)院醫(yī)學(xué)網(wǎng) 社區(qū)醫(yī)療網(wǎng) 專(zhuān)科網(wǎng) 心血管 腫 瘤 放 射 婦產(chǎn)科 其 它 健康網(wǎng) 為 廠 商 提 供 服 務(wù) 資 源 共 享 圖 32 醫(yī)學(xué)網(wǎng)主要業(yè)務(wù)描 述 醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 11 獲取信息，加強(qiáng)內(nèi)部管理；便于醫(yī)務(wù)人員有效地提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；便于業(yè)內(nèi)商家獲取更多的研發(fā)資料，更好地營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品；醫(yī)學(xué)網(wǎng)獲 取商業(yè)價(jià)值。專(zhuān)科網(wǎng)通過(guò)與中華醫(yī)學(xué)會(huì)及其下屬分會(huì)合作，計(jì)劃將醫(yī)學(xué)會(huì)的 76個(gè)分會(huì)網(wǎng)絡(luò)化，建立各個(gè)分會(huì)組織活動(dòng)、學(xué)術(shù)活動(dòng)的平臺(tái)。 “健康網(wǎng)”是立足于“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”業(yè)已組織過(guò)的醫(yī)學(xué)專(zhuān)家資源，是在專(zhuān)業(yè)資源的使用上進(jìn)行擴(kuò)展；健康網(wǎng)在形態(tài)上擁有獨(dú)立域名，在組織結(jié)構(gòu)、管理、人員設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)與醫(yī)學(xué)網(wǎng)保持高度統(tǒng)一。包括 論文指導(dǎo)、文獻(xiàn)檢索、科研協(xié)作、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備 ? 管理： 提供法律、法規(guī)，醫(yī)改動(dòng)態(tài)信息及醫(yī)用軟 件 、醫(yī)院管理信息系統(tǒng) 醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 9 ? 藥械： 提供 藥品管理、國(guó)家用藥目錄、新特藥介紹、生物制品與試劑 介紹 ? 社區(qū)：（社區(qū)醫(yī)療） ? 導(dǎo)航： 國(guó)內(nèi)外相關(guān)網(wǎng)站與本網(wǎng)內(nèi)容導(dǎo)航 國(guó)內(nèi)、外合作的醫(yī)學(xué)網(wǎng)站 ： 、 、中國(guó)導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)、金衛(wèi)網(wǎng)、中國(guó)醫(yī)院信息網(wǎng) 中社網(wǎng)其它子網(wǎng) ：勞動(dòng)網(wǎng)、教育網(wǎng)、法律網(wǎng)等 此外，醫(yī)學(xué)網(wǎng)還提供以下功能： ? 討論 區(qū) ? 動(dòng)態(tài)智能醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢系統(tǒng) ? 視頻： 網(wǎng)上在線直播或點(diǎn)播醫(yī)學(xué)錄像及教學(xué)錄像 ? 網(wǎng)上調(diào)查 ? 期刊訂閱： 根據(jù)瀏覽者要求，分類(lèi)、定期、發(fā)送本網(wǎng)的 EMAIL 電子期刊 醫(yī)學(xué)網(wǎng)主要服務(wù)群體及服務(wù)： ? 醫(yī)院： 學(xué)術(shù)活動(dòng)、醫(yī)改信息、管理信息、多媒體傳播平臺(tái) ? 醫(yī)務(wù)人員： 定位垂直門(mén)戶網(wǎng)站向醫(yī)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員提供對(duì)醫(yī)學(xué)資料、繼續(xù)教育、交流、協(xié)同工作、來(lái)自廠商的信息、購(gòu)物消費(fèi)等個(gè)性化服務(wù) ? 商家： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上促銷(xiāo)、投融資等服務(wù) ? 公眾： 網(wǎng)上醫(yī)療信息、虛擬醫(yī)生（咨詢、診療）、網(wǎng)上購(gòu)藥訂單等與網(wǎng)下社區(qū)服務(wù)的結(jié)合 醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 10 公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向 “醫(yī)學(xué)網(wǎng)”在一期工程時(shí)將首先推出面向?qū)？品謺?huì)、醫(yī)務(wù)人員的四個(gè)專(zhuān)科網(wǎng)（心血管、腫瘤、放射、婦產(chǎn)科）和面向社區(qū)醫(yī)生、社區(qū)大眾人群的“社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)”；隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展，將不斷推出其它專(zhuān)科網(wǎng)。包括 臨床疾病、醫(yī)技熱線、護(hù)理園地、醫(yī)生手冊(cè)、醫(yī)生論壇、遠(yuǎn)程醫(yī)療 ? 教學(xué)： 提供醫(yī)學(xué)教育講座、考核、認(rèn)證；醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的信息。 中華醫(yī)學(xué)會(huì)資源 學(xué)術(shù)期刊（ 62） 學(xué)術(shù)會(huì)議（ 100/年） 繼續(xù)教育 的權(quán)力 專(zhuān)科學(xué)會(huì)（ 79） 專(zhuān)業(yè)學(xué)組（ 176） 會(huì)員（ 420,000） 省分會(huì) 市分會(huì) 縣分會(huì) 圖 22 對(duì)中華醫(yī)學(xué)會(huì)資源利用圖 專(zhuān)業(yè)內(nèi)容 銷(xiāo)售渠道和力量 廣告、促銷(xiāo)和準(zhǔn)行政手段 醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 7 股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖 21。 中期目標(biāo) 中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程的完成： 50 個(gè)專(zhuān)科分會(huì)上網(wǎng)，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系和健康網(wǎng)良好運(yùn)行 長(zhǎng)期目標(biāo) 以醫(yī)學(xué)網(wǎng)為平臺(tái)，形成 50—60 個(gè)子網(wǎng)站集群。 公司與中華醫(yī)學(xué)會(huì)良好的合作關(guān)系，一方面為醫(yī)學(xué)網(wǎng)提供龐大的專(zhuān)業(yè)資源，另一方面，為醫(yī)學(xué)網(wǎng)提供了一個(gè)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)。總部設(shè)在北京，全國(guó) 30 個(gè)省、市、自治區(qū)均設(shè)有分會(huì)。 醫(yī)學(xué)網(wǎng)是中國(guó)社會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)集群中一個(gè)面向醫(yī)務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)性醫(yī)學(xué)網(wǎng)站，中社網(wǎng)將為醫(yī)學(xué)網(wǎng)的發(fā)展提供強(qiáng)大的資源后盾。 ? 清晰的退出策略 公司將力爭(zhēng)在 年內(nèi)在 上市，為風(fēng)險(xiǎn)投資提供退出機(jī)制。 ? 無(wú)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 目前在此領(lǐng)域尚不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ? 創(chuàng)新的服務(wù) 通過(guò)公益服務(wù)，獲取資源；充分整合網(wǎng)上網(wǎng)下資源，產(chǎn)生商業(yè)利益。根據(jù)衛(wèi)生部《 1998 年我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)報(bào)》 1998 年全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)（含診所）為 3141萬(wàn)個(gè)，醫(yī)藥生產(chǎn)廠家 6000 多家，醫(yī)藥分銷(xiāo)商 17000 家。 ? 資源獨(dú)特 由中華醫(yī)學(xué)會(huì)（國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)）作為網(wǎng)站的內(nèi)容和服務(wù)的主要提供者。 投資機(jī)會(huì) ? 政府背景 中國(guó)社會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)工程在國(guó)家計(jì)委社會(huì)司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，由國(guó)家信息中心承擔(dān)具體建設(shè)任務(wù)。公司希望通過(guò)私募方式，以 股權(quán)融資 萬(wàn)元， 用于相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、人才的招募和其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。 公司的目標(biāo)是成為互聯(lián)網(wǎng)上面向衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員、業(yè)內(nèi)商家、社區(qū)公眾、社會(huì)公眾的中國(guó)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)集群。在公司運(yùn)營(yíng)中貫穿“信息 +商務(wù)”的商業(yè)模式，形成資金、信息、技術(shù)、用戶、服務(wù)、管理等多種資源的共享和協(xié)調(diào)。公司是由中華醫(yī)學(xué)會(huì)下屬機(jī)構(gòu)中華醫(yī)學(xué)會(huì)科技發(fā)展中心和中社網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)有限公司下屬的項(xiàng)目公司邦盛有限公司及赤壁金 同投資管理有限公司共同合資。醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 1 目錄 1 執(zhí)行總結(jié) .................................................................................................................................................3 公司簡(jiǎn)介 ................................