【摘要】—1—施工調(diào)查管理辦法為加強工程項目施工調(diào)查內(nèi)容的全面性、針對性和經(jīng)濟性要求,進一步提高工程項目施工調(diào)查質(zhì)量,高效地指導后續(xù)施工,制定符合實際的責任成本預算,特印發(fā)本管理辦法。1.施工調(diào)查的分工及組織機構(gòu)施工調(diào)查分工所有工程項目凡合同造價在在2億元以上的由集團公司負責組織,合同造價在億---2億元的由公司負責組
2025-05-17 21:01
【摘要】工程項目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-15 03:06
【摘要】工程項目施工策劃管理辦法1目的和范圍為科學化、標準化、規(guī)范化地實施對工程項目的策劃管理,建立以《項目策劃書》為依據(jù)的項目管理制度,確保工程項目的安全、質(zhì)量、進度、效益和風險防范,以適應(yīng)市場運行機制的要求,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了實施工程項目策劃的內(nèi)容、程序、方法和要求。適用于集團公司所有工程項目。2術(shù)語項目策劃書《項目策劃書》是由項目經(jīng)理
2025-04-20 04:13
【摘要】-1-工程項目施工班組管理辦法1、目的為了加強工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對內(nèi)強化管理,控制經(jīng)營風險,促進公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅持依法管理、有序可控的原則;
2025-05-18 07:10
【摘要】工程項目進度管理辦法第1頁共16頁工程項目施工進度管理辦法**************工程項目管理部2020年5月
2024-11-27 01:01
【摘要】2施工與計劃統(tǒng)計管理辦法QZ/ZA-GC-03-20201目的為加強公司施工管理和計劃統(tǒng)計管理,特制訂本管理辦法。2適用范圍本辦法適用于公司及所屬單位的施工管理和計劃統(tǒng)計管理。3管理職責公司工程管理部負責公司的施工和計劃統(tǒng)計管理工作。編制公司年、季、月生產(chǎn)計劃和統(tǒng)計分析
2024-11-17 18:05
【摘要】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強項目管理,推行精細化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經(jīng)理聘任、項目部組建、施工準備、施工、竣工驗收、結(jié)算、回款到保修期
2024-08-16 06:17
【摘要】工程項目管理辦法第一章總則為進一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,實施精細化管理,提高項目管理水平,提高公司經(jīng)濟效益和社會信譽,結(jié)合公司實際情況,明確公司與項目部雙方的責權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項目管理是指以工程項目為對象,以項目經(jīng)理責任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)工程項目合同內(nèi)容為目標,以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-20 04:24
【摘要】工程項目施工進度管理辦法第一章一般規(guī)定第一條基本原則為確保工程順利進行,完成建設(shè)單位和集團公司進度目標,特制定本辦法。第二條?工程進度管理的目標和任務(wù)一、工程進度管理是指對工程項目的各段的工作順序及持續(xù)時間進行過程規(guī)劃、實施、檢查、督促協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。其最終目的是確保工程交付時間按合同目標的實現(xiàn)。其基本任務(wù)是制定進度計劃,調(diào)動一切項目資源,
【摘要】工程項目施工計劃考核管理辦法 工程項目施工計劃考核管理辦法 為了項目計劃管理的順利實施,促進生產(chǎn),加快工程進度,確保工程質(zhì)量,更好的進行各工序施工與控制,根據(jù)項目部的工作實際,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣...
2025-04-01 02:44
【摘要】1建設(shè)工程項目施工邀請招標管理辦法(試行)第一章總則第一條本辦法根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)部房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》和地方有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際制定。第二條根據(jù)《成都市發(fā)展和改革委員會關(guān)于天威四川硅業(yè)有限公司3000t/
2025-02-12 22:08
【摘要】德陽市旌江快速干線工程項目施工管理辦法德陽市建設(shè)投資有限公司二○一一年三月目錄1、總則…………………………………………………………22、安全生產(chǎn)管理辦法…………………………………………43、安全生產(chǎn)違規(guī)違約處理細則………………………………114、工程
2025-04-21 22:11
【摘要】1XXX水利水電工程有限公司項目施工管理辦法(試行)第一章總則第一條為強化工程項目管理,規(guī)范項目管理行為,進一步提高項目管理水平,促進項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化,完善項目管理機制,建立一套事前策劃、事中監(jiān)督控制和事后考核評價的科學合理的項目管理運行體系。特制定本辦法。第二
2024-09-14 05:53
【摘要】1XXXXXXXX工程公司在建工程項目施工管理辦法第一章總則第一條、本管理辦法依照我公司《經(jīng)營管理責任制暫行條例》、《項目法施工實施細則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a充的一系列基本管理制度,結(jié)合建筑市場實際,總結(jié)在建工程施工管理實踐制定。本辦法屬公司項目法施工管理的主要實施細則之一,是規(guī)范在建項目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性
2024-11-28 08:57
【摘要】第二分塊進度控制 (二)精編精選管理文件(二)精編精選管理文件(1)水電七局工程項目施工進度管理辦法(工程局局工管[2004]395號2004年10月11日頒布)第一章總則第一條依據(jù)《水電七局項目法施工實施細則(暫行)》、《水電七局在建工程項目施工管理辦法》和《水電七局在建工程施工技術(shù)管理制度》,結(jié)合工程局在建工程項目施工進度管理的實際狀況,為
2024-08-21 10:50