房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程質(zhì)量管理辦法(參考版)
2025-05-17 21:05本頁面
【正文】 第十二章 附 則 第 六十 條 附件： 季度質(zhì)量工作考評表 質(zhì)量月報表 第六十 一 條 本辦法自 下發(fā)之日 起執(zhí)行， 原《工程質(zhì)量 管理 暫行規(guī)定》及《工程質(zhì)量考評辦法》 宣布作廢 。 第五十 八 條 各單位未在規(guī)定時間內(nèi)（投資在 5000 萬元以內(nèi)的工程，竣工后三個月內(nèi)；投資在 5000 萬元以上的工程，竣工后六個月內(nèi)）辦理竣工文件、質(zhì)量管理資料、施工日記移交工作的，責令改正，處項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員各 200 ～ 500 元的罰款。 第五十 六 條 有 要求開展 ＱＣ活動的 創(chuàng)優(yōu) 目標的 單位 ， 未在施工期間 組織 開展ＱＣ活動，影響公司質(zhì)量目標實現(xiàn)的，處項 目經(jīng)理 200 元的罰款。 第五十 四 條 內(nèi)、外審出現(xiàn)嚴重不合格項或多項輕微不合格 ,影響公司證書的正常使用 的 ,罰項目經(jīng)理 8 3000～ 5000元， 并由公司董事會討論 進行行政處罰 。三等獎 ,獎小組成員 1500元。 榮獲重慶市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎 , 獎小組成員 3000元 。 第五十 三 條 優(yōu)秀質(zhì)量管理 (QC)小組成果獎：凡被評為重慶市及國家級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的，公司將給予一定數(shù)量的獎金。 第五十 二 條 評獎、評杯獎勵 獲得國家級工程獎杯， 視獎杯的含金量， 一次性獎勵項目部人民幣 5～ 10萬元； 獲重慶市地方級工程獎杯， 視獎杯的含金量， 一次性獎勵項目部人民幣 3～ 5 萬元； 與其他單位聯(lián)合申報獲得獎杯的，視獎杯的含金量及我單位所參與的程度，予以人民幣 1～ 5 萬元的獎勵。 得分在 70分以下的逐項實施罰款；得分在 70～ 85分的，不獎不罰；得分在 85分以上的進行獎勵 ： 80～ 90分，獎勵項目部 5千元； 90～ 95分，獎勵項目部 1萬元； 95分以上，獎勵項目部 。 第十一章 工程質(zhì)量獎懲規(guī)定 第 五十 條 為加強項目質(zhì)量管理力度，公司 施行 每季度考核通報一次，年 終 獎評一次 的質(zhì)量檢查考核辦法 。 6 月 25 日及 12 月 25 日前上報半年和全年工程質(zhì)量工作總結(jié)。 第四十七條 事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”原則，即查不出事故發(fā)生的原因不放過；找不出責任單位及主要責任人不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；事故處理意見落實不到 7 具體人不放過。事故單位不能評為當年先進單位 ,責任人不能評為當年的先進個人。 第四十六條 事故的處罰（隱瞞事故不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙倍處罰） 質(zhì)量問題每發(fā)生一起，對責任單位領(lǐng)導 (項目經(jīng)理 )一次性處罰 200元，對現(xiàn)場管理的直接責任人處罰 100元，對責任班組由責任單位視情況予以處罰，并將處罰結(jié)果書面保送工程一部備案。重大質(zhì)量事故請集團公司工程部領(lǐng)導一同參加事故調(diào)查處理。 報告的內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱及具體部位；發(fā)生的簡要經(jīng)過及損失情況；發(fā)生事故的原因分析 (初步 )；采取的應急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位等。 第四十 三 條 事故報告程序： 事故發(fā)生后項目部在事發(fā)當日通過電話、傳真或郵件上報公司工程一部，必要時通知設(shè)計、監(jiān)理、 建設(shè)單位等有關(guān)人員。 四級重大質(zhì)量事故，指 死亡 2 人以下；重傷 3 人以上， 19 人以下；直接經(jīng)濟損失 10萬元以上，不滿 30萬元 。 二級重 大質(zhì)量事故：指死亡 10人以上， 29人以下；直接經(jīng)濟損失 100萬元以上，不滿 300萬元。 重大質(zhì)量事故： 系指工程建設(shè)過程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故；由于勘察設(shè)計、施工等過失造成工程質(zhì)量
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