淺談施工現(xiàn)場管理_論文(參考版)
2025-05-17 19:32本頁面
【正文】 所以說施工現(xiàn)場管理是很重要的，即使整個工程的基礎(chǔ)，也是技術(shù)質(zhì)量的保證。但是，在施工項目開展中，由于質(zhì)量控制能力較差，控制手段不力，造成質(zhì)量水平不穩(wěn)定，甚至下降，致使工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家、 人民的財產(chǎn)帶來巨大損失?！鞍倌甏笥?、質(zhì)量第一”。只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責，安全事故一定會得到有效預(yù)防，我們制定的安全事 13 故為零的目標也一定會實現(xiàn)。因此，抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對消除安全隱患，杜絕施工事故，確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)的市場競爭力，有著極其重要的作用。 3)操作工人：操作工人的自我保護意識和遵章守紀的程度是安全管理能否取得預(yù)期效果的重要因素。因此，施工員應(yīng)負責具體落實安全管理方案規(guī)定的各項安全管理措施的落實；負責按分項工程進行安全技術(shù)交底；負責與生產(chǎn)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)的安全問題；自覺接受安全管理監(jiān)督層的監(jiān)督管理，及時消除安全管理隱患，確保生產(chǎn)安全。 （ 3） 安全管理實施層 安全管理實施層負責安全管理方案和安全技術(shù)交底的具體落實工作，安全管理實施層的工作效果直接影響到安全管理的效果。 （ 2） 調(diào)整安全管理職責 12 通過職業(yè)安全健 康體系的認證，安全管理職責得到了明確和完善，因此，調(diào)整安全員和施工員之間的安全管理職責，是建立新的項目安全管理模式的重要內(nèi)容。 1)安全管理監(jiān)督層：包括項目經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員。 建立項目安全管理組織 （ 1） 項目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨的崗位安全管理，而是以項目經(jīng)理為首的、以專職的崗位安全管理為核心、以各專業(yè)工程師為骨干、班組長及工人全員參與的安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層。如對電氣焊、起重、壓力容器、易燃易爆場所、高空作業(yè)場所和專項安全技術(shù)措施等，必須進行全面檢查和驗收。 認真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查 對易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查。而作為施工單位的技術(shù)人員，其實更需要注重的恰恰是驗收標準中的牢固性、穩(wěn)定性等安全要求部 分。因為沒有安全，就無法保證正常的生產(chǎn)，更不要談質(zhì)量和效益。 加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實 作為施工企業(yè)的工程技術(shù)人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并結(jié)合現(xiàn)場實際，及時調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。 3）企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)、法定代表人、項目經(jīng)理培訓(xùn)時間不得少于 30 學時，專職安全管理人員不少于 40 學時，特種作業(yè)人員不少于 20 學時。主要應(yīng)包括： 1） 新工人必須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，且須經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。在施工前對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員，進行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，只有安全考試合格的 從業(yè)人員才能上崗。這是杜絕安全事故發(fā)生的根本根源。對施工人員而言，此制度的有 效運作使得他們在經(jīng)濟上沒多大損失，提高了他們自我保護的安全意識。 “罰個人，獎集體”制實現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。 “罰個人，獎集體”制在另一方面加強了團隊合作。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。與此同時也進一步提高了被 罰者的安全意識。 加強了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。 “安全‘稅收’，取之于民，用之于民”在現(xiàn)場安全管理中的重大作用： 消除了員工對現(xiàn)場安全管理者的惡性心理。怎樣運用好項目級的安全獎罰制度是對工作在一線員工最好的安全激勵。在還沒有進入作業(yè)狀況的時間內(nèi)作業(yè)是極其危險的，此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識上的放松，麻痹大意釀成惡果！ （五 ） 工地安全獎罰制度 安全獎罰制度是激勵員工、刺激員工安全意識的重要手段，其對象應(yīng)包括與該項工程的所有施工人員。 晚上加班時間。 （ 四 ） 安全施工的薄弱時間段 迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況，及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施 工薄弱時間的安全檢查： 早上上班后約 30 分鐘。 針對識別的主要危險因素，可以通過修改設(shè)計，加強安全措施來消除或予以控制，從而達到系統(tǒng)安全的目的。 Ⅳ級：災(zāi)難的。 Ⅲ級：危險的。 Ⅱ級：臨界的。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴重程度，確定危險因素等級： Ⅰ級：安全的。如安全防護設(shè)施， 多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個人防護設(shè)備等。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲存、試驗設(shè)備、人員訓(xùn)練等。如人失誤后果的嚴重性，操作者的任務(wù)，設(shè)備布置及通道情況，人員防護等。如雨水、高（低）溫、潮濕、震動等。如物質(zhì)間的相互反應(yīng)；火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播，控制系統(tǒng)等。 通常，應(yīng)按照預(yù)先編制好的安全檢查表逐項進行審查，其審查的主要內(nèi)容有以下幾個方面： 危險設(shè)備、場所和物質(zhì)。借鑒類似的經(jīng)驗來彌補分析系統(tǒng)資料的不足。 危險源預(yù)先分析應(yīng)包括：準備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。通過實際事故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實后果，認識事故發(fā)生規(guī)律， 總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，防治同類事故的反復(fù) ? 發(fā)生具有現(xiàn)實意義。但因長期從事單一工
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