煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策研究(參考版)
2025-05-17 19:11本頁面
【正文】 在分析煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題是，理論聯(lián)系實(shí)際，對煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理的案例進(jìn)行深入分析。 首先對于國內(nèi)外相關(guān)理論文獻(xiàn)進(jìn)行廣泛閱讀，了解掌握國內(nèi)外相關(guān)理論動態(tài)打好理論基礎(chǔ)。 （二）擬解決的主要問題： 對煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款存在的問題做全面分析； 對煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款加強(qiáng)提出相應(yīng)的對策。煤炭企業(yè)管理者應(yīng)具有一定的預(yù)見性和防患于未然的能力 ， 制定嚴(yán)密的懲罰機(jī)制。賒銷一旦確立，有關(guān)部門就應(yīng)定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤管理，建立應(yīng)收賬款的綜合管理平臺 ， 從客觀因素上，通過定期催還的方式降低壞賬率 ， 在長期監(jiān)控外部還款流程的同 時還要注重內(nèi)部機(jī)制的定期審核和監(jiān)督。通過查閱、調(diào)研、走訪等手段利用相關(guān)軟件定期對賒銷客戶的綜合實(shí)力進(jìn)行全面的核對和分析，建立并完善煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理監(jiān)管機(jī)制 ，集中力量投資， 避免戰(zhàn)線過長。建立健全呆、壞賬預(yù)警機(jī)制和問責(zé)制。 1）以提高資金回收率為目標(biāo)，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)； 2）制定縮短資金回收期的各項現(xiàn)金折扣政策，獎勵客戶的提前付款； 3）拓展付款方式和渠道，在重要客戶同樣處于資金困境的情況下，通過煤炭企業(yè)、銀行、客戶三方的短期融資合作，接受客戶的承兌匯票付款以及債務(wù)互抵等多方式回收煤款，減少應(yīng)收賬款占用。（ 1）制訂合理的信用政策； （ 2）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制； （ 3）建立和完善應(yīng)收賬款管理責(zé)任制度?？煞譃槭虑肮芾?，事中管理，事后管理。企業(yè)的應(yīng)收賬 款總是處于不斷的變化過程中，所以應(yīng)將應(yīng)收賬款管理納入公司的日常財務(wù)管理之中。 魏福生（ 2021）指出應(yīng)收賬款管理的途徑，是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔(dān)負(fù)的成本之間作出權(quán)衡。首先，應(yīng)建立完善的應(yīng)收賬款管理制度。通過多方努力使企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險降到最低程度，保證企業(yè)營運(yùn)資金的安全，為煤炭企業(yè)應(yīng)對金融風(fēng)暴提供有力保障。 合理有效地防范與控制應(yīng)收賬款風(fēng)險作為一項重要的管理工作，煤炭企業(yè)各部門應(yīng)高度重視。應(yīng)收賬款長期掛賬，無法 清欠。煤炭企業(yè)到期的應(yīng)收賬款只是通過催促業(yè)務(wù)員催收款項， 卻沒有相應(yīng)的獎懲措施和監(jiān)督體系 盲目追求銷售量，應(yīng)收賬款數(shù)額巨大。 劉星侯，袁媛，文增生（ 2021） 指出對于煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款存在的問題可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)： 各部門之間協(xié)作不密切。國有企業(yè)一進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體制，原來的供銷體系發(fā)生了重大變化，由于缺少應(yīng)變能力等原因而遺留了大量應(yīng)收賬款，相當(dāng)部 分形成呆壞賬；二是經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)相對滯后。因此，根據(jù)現(xiàn)在的市場機(jī)制不得不采取賒銷手段來增加銷售量；另因鐵路運(yùn)力不足的限制，發(fā)煤困難，而待煤發(fā)出去后回款更難。究其原因是近年來煤炭產(chǎn) 量大幅度增加，產(chǎn)大于銷、供大于求。但是，應(yīng)收賬款仍然居高不下。（ 3）由于工作中的失誤，帳務(wù)處理不及時，造成雙方應(yīng)收帳款余額不一致，欠款數(shù)額不實(shí)。目前煤炭企業(yè)應(yīng)收帳款存在的問題：（ 1）目前煤炭企業(yè)應(yīng)收帳款數(shù)額具大，欠款年限長久。 段逢雷（ 2021）指出煤炭企業(yè)形成的直接原因是賒銷，煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款的形成及欠款額居高不下的原因有以下幾種 ： 中間商形成的欠款；直供戶資金不足 ，無力支付貨款形成的欠款；供需雙方記賬不一致形成的欠款；為占領(lǐng)市場 ， 搶先發(fā)運(yùn)形成的欠款；因用戶破產(chǎn)、倒閉而形成的欠款；因供需雙方會計處理不同步形成的欠款；因煤炭發(fā)運(yùn)有誤而形成的欠款；因用戶惡意拖欠而形成的欠款。雖然國家在全國范圍內(nèi)組織了幾次大規(guī)
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