市糧食局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話與市糧食局先進(jìn)集體申報(bào)材料匯編(參考版)
2024-11-22 22:49本頁面
【正文】 。針對這一特殊現(xiàn)狀，糧食局從思想上、組織上、措施上落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展開門接訪、帶案下訪活動(dòng),做到事事有人抓，件件有著落。(三) 保持系統(tǒng)穩(wěn)定。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，隨購隨銷，靈活經(jīng)營，主動(dòng)應(yīng)對激烈的市場競爭。 各企業(yè)進(jìn)一步完善經(jīng)營管理辦法，按股分紅，按績計(jì)酬，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。(二) 搞活糧食經(jīng)營。三是盤活閑置資產(chǎn)。二是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效。通過改制，一 是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，深入研究，進(jìn)行重點(diǎn)解決。五是先易后難，重點(diǎn)突破。 四 是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省市糧改政策及有關(guān)文件精神，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是唯一出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。組成了由局班子副職為組長的三個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)情況綜合匯總、政策信訪咨詢、資產(chǎn)清查審計(jì)等。具體措施。負(fù)責(zé)原購銷企業(yè)內(nèi)退、協(xié)退人員、遺屬和離退休人員的集中管理。 省儲(chǔ)庫改制為國有獨(dú)資有限公司 ，承擔(dān)政府委托的政策性業(yè)務(wù) ,并搞好自身經(jīng)營。職工全部解除勞動(dòng)關(guān)系，置換為社會(huì)自然人身份，并支付補(bǔ)償金，重新上崗人員在新企業(yè)中以自然人身份入股，最大限度地調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工的積極性。 二是產(chǎn)權(quán)改革。 按人事部門的規(guī)定，經(jīng)勞人局申核蓋章，對解除、終止勞動(dòng)合同人員的勞動(dòng)手冊、解除終止合同手續(xù)等進(jìn)行了規(guī)范交接。通過爭取政府支持，購銷企業(yè)以節(jié)支費(fèi)用、利潤上交等方式，籌集改革資金***萬元。 改革內(nèi)容。 XX年除省儲(chǔ)庫實(shí)行國有獨(dú)資外，其他8家企業(yè)在職工全員解聘后，完成股份制改造。(一)、克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制本輪糧食改革啟動(dòng)以來，他們始終把改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。市糧食局先進(jìn)集體申報(bào)材料市糧食局原有購銷企業(yè)**家，職工****人。局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位要統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，全體機(jī)關(guān)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，自覺整改，切實(shí)保證“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的順利開展并取得成效。要把干部作風(fēng)建設(shè)納入年度工作的考核范圍，作為考核機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位和機(jī)關(guān)工作人員的重要內(nèi)容，切實(shí)提高工作水平，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。干部作風(fēng)建設(shè)要切實(shí)抓出成效，必須要有相應(yīng)的制度來保證，要用制度管權(quán)、制度管事、制度管人。四是多溝通、少扯皮，要顧全大局，團(tuán)結(jié)和諧，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)一致。二是多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好學(xué)習(xí)，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率。要在局機(jī)關(guān)內(nèi)部大力倡導(dǎo)“四多四少”：一是多調(diào)研、少開會(huì)，要明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，問題不上推，矛盾不上交，不做問題的傳聲筒，要做解決問題的能手。堅(jiān)持集中整改，切實(shí)解決問題。通過干部作風(fēng)建設(shè)，把智慧和精力用在抓落實(shí)、辦實(shí)事、求實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績上，以過硬的作風(fēng)把省、市決策部署落到實(shí)處，為全年糧食工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在開展此項(xiàng)活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)和直屬單位、處室負(fù)責(zé)人要以身作則、率先垂范，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把立言與立行統(tǒng)一起來。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，明確落實(shí)責(zé)任。做到全市糧食工作在新的一年里有較大發(fā)展，為全市實(shí)現(xiàn)“保增長、促發(fā)展、惠民生”目標(biāo)做出
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