市糧食局作風(fēng)建設(shè)年活動動員講話與市糧食局先進(jìn)集體申報材料匯編-免費閱讀
【正文】 糧食企業(yè)正處在改制重組、轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，一些深層次矛盾和問題集中凸現(xiàn)，一些不穩(wěn)定因素和上訪事件時有發(fā)生。 針對目前企業(yè)糧食存儲量減小，庫房、場地閑置等情況，大力推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營、招商租賃等工作，吸引了紡織、化工、飼料等行業(yè)的多個工商業(yè)主進(jìn)糧站經(jīng)營，變現(xiàn)及租金**萬元補充了企業(yè)改制費用。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制。在企業(yè)干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。組建國有獨資的糧食經(jīng)營公司，負(fù)責(zé)合并國有資產(chǎn)的運營。糧食局抽調(diào)人員，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組，通過幾上幾下，充分討論，征求有關(guān)部門意見，完成了職工基本情況的檔案核對及實施方案的擬定 ，按照政策前后統(tǒng)一原則，分2批完成了職工身份置換工作。近年來，按照省市糧改精神，深入推進(jìn)企業(yè)改革改制工作，企業(yè)成功轉(zhuǎn)制，職工得到妥善安置，“老人、老糧、老帳”得到全面解決，實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的平穩(wěn)過渡。堅持長效管理，強化制度監(jiān)督。要做到“三個結(jié)合”：一是要堅持把干部作風(fēng)建設(shè)與推動各項工作相結(jié)合；二是要堅持把干部作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)建和諧機關(guān)相結(jié)合；三是要堅持把干部作風(fēng)建設(shè)與提高干部素質(zhì)相結(jié)合。五是體現(xiàn)在保證黨和國家方針政策的落實和不斷開創(chuàng)工作新局面上。我們要通過以上措施，使“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動在我局取得預(yù)期的效果，如何衡量活動的成效，我想主要體現(xiàn)在五個方面：一是體現(xiàn)在宗旨觀念進(jìn)一步增強。面對日趨復(fù)雜的新形勢，面對層出不窮的各種新事物，我們今天不學(xué)習(xí)，今天就要落伍；明天不學(xué)習(xí)，明天就會沒飯吃，這不是危言聳聽。強化宗旨觀念是加強作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，要把加強每一個干部的黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)作為一項重大政治任務(wù)來抓，時刻牢記立黨為公、勤政為民，自覺講黨性、重品行、作表率；要樹立正確的權(quán)力觀，憑工作立身，靠實績進(jìn)步，以發(fā)展大局為重，在各自的工作崗位上建功立業(yè)；要增強公仆意識，把對上級負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)有機結(jié)合起來，始終懷著感恩之心，帶著責(zé)任和深厚感情做好群眾工作，主動熱情地為基層、為群眾搞好服務(wù)，真心實意地為群眾辦實事、辦好事。干部作風(fēng)歷來是人民群眾關(guān)注的熱點問題，干部作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低，關(guān)乎事業(yè)成敗。下面，我講三點意見：一、充分認(rèn)識開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到省、市決策部署上來加強和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、保證糧食事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。省委、省政府認(rèn)真貫徹中央要求，作出了開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大決策部署，這是面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，與上級的要求和基層職工的期望相比，我們在干部作風(fēng)方面還有一定差距，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)意識不強，對基層和群眾遇到的問題漠不關(guān)心，企業(yè)不好的時候沒人管，企業(yè)好了亂管；二是碌碌無為，不學(xué)無術(shù)，上級政策吃不透，下級情況不了解，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；三是缺乏創(chuàng)新精神、發(fā)展意識、競爭觀念，出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”，當(dāng)參謀出不了好點子，干具體事怕?lián)?zé)任；四是辦事效率不高，執(zhí)行能力不強，有交待無回音，有的以自己的好惡來決定執(zhí)行不執(zhí)行，有利的辦，不利的就不辦，或者走調(diào)；五是個人主義和自由主義嚴(yán)重，一事當(dāng)前，
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