市交通局交通法治宣傳半年總結(jié)與市交通局作風建設(shè)年活動分析材料匯編(參考版)
2024-11-22 22:37本頁面
【正文】 機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組將通過日常監(jiān)督、執(zhí)法執(zhí)紀檢查、行政效能監(jiān)察、民主評議行風、社會問卷調(diào)查、明察暗訪、黨風廉政建設(shè)考核等方式對各部門、各科室進行考核，排出名次，進行通報。一是規(guī)范和完善黨務(wù)公開制度、政務(wù)公開制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、依法行政制度、行政效能制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度、機關(guān)工作制度，細化量化管理職能、辦事程序和工作規(guī)范，形成完整的制度監(jiān)督機制；二是建立健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，切實把工作責任和服務(wù)要求分解到崗、落實到人，以制度管人，按制度辦事，形成有序的效能建設(shè)機制；三是積極推行“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的服務(wù)流程，提高工作效率，拓寬服務(wù)項目，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，形成規(guī)范的行政服務(wù)模式。通過完善制度建設(shè)和規(guī)范行政服務(wù)行為，多措并舉，扎實整改，力求成果，取信于民。（二）針對查擺的問題，提出具有可操作性的整改方案，并組織實施。市局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組及其辦公室將定期聽取各部門、各科室活動開展情況的匯報，并適時進行監(jiān)督檢查。四、下步工作安排（一）加大活動宣傳力度，認真開展督促檢查，確?；顒訉嵭?。（二）個別單位機關(guān)作風建設(shè)年活動不夠扎實，征求意見不夠廣泛，流于形式。市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站一班人，強化服務(wù)意識，樹立監(jiān)督就是服務(wù)的理念，切實轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，采取劃片監(jiān)督的方式深入到施工現(xiàn)場，業(yè)務(wù)上耐心指導，工作中上下協(xié)調(diào)，指導建設(shè)單位嚴格履行建設(shè)程序，監(jiān)督施工監(jiān)理單位嚴格履行施工合同，主動為建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位出謀劃策，排憂解難，改變了過去只看病不開方的作法，針對建設(shè)程序、施工工藝、技術(shù)設(shè)備、材料使用等方面存在的問題，辯癥施治，對癥下藥，在人員設(shè)備進場、施工組織安排、施工工藝改進、原材料使用、技術(shù)設(shè)備調(diào)整等方面實施了全方位的技術(shù)服務(wù)，從而，節(jié)約了費用，加快了進度，保證了質(zhì)量，達到了建設(shè)施工單位滿意。赤朝高速公路建管辦為了保證項目如期開工建設(shè)，加班加班，晝夜奮戰(zhàn)，犧牲休息時間，不講任何條件，經(jīng)過全體工作人員的共同努力，前期準備工作已經(jīng)就緒，將于本月開工。從而，保證了公路建設(shè)項目的陽光操作。（三）市公路處嚴格基本建設(shè)程序?qū)徍?。（二）市運管處總結(jié)教訓堵漏洞。局黨組成員到離休辦檢查指導離退休干部工作，詳細了解離退休干部的生活健康狀況，認真解決他們生活中遇到的實際困難。二、主要成果（一）市局領(lǐng)導走出機關(guān)下基層。市運管處把反思春運期間兩起重大客運交通事故的教訓作為查找工作漏洞的突破口，加大行業(yè)管理和運政監(jiān)督力度；市公路處加強公路養(yǎng)護管理，嚴格治理超限超載運輸，為社會提供良好的公路通行環(huán)境；市公路質(zhì)監(jiān)站堅持對內(nèi)強化管理，監(jiān)督不忘服務(wù)的原則，實施全方位技術(shù)服務(wù)；市征費處提出了由管理型部門向服務(wù)型部門轉(zhuǎn)變的工作理念，確定了“面對壓力，迎接挑戰(zhàn)，上下一心，盡職盡責”的工作目標。全市交通系統(tǒng)機關(guān)作風建設(shè)年活動的總體思路是扎實有效地開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，努力把交通系統(tǒng)建設(shè)成為廉政交通、文明交通、務(wù)實交通、高效交通，實現(xiàn)交通運輸?shù)目焖侔l(fā)展、科學發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合交通工作實際
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