交通局作風建設分析材料(市)與交通局作風建設年活動實施方案匯編(參考版)
2024-11-21 23:40本頁面
【正文】 。三是處理好機關作風建設與行業(yè)作風建設的關系，我們要以處機關作風建設為契機，切實改進機關作風，提高服務水平，為公路系統(tǒng)作風建設做示范、起表率、樹榜樣，實現(xiàn)作風建設共同提高。（三）正確處理好機關作風建設工作中的四個關系：一是抓作風建設與搞好業(yè)務工作的關系，以作風建設促進業(yè)務工作的全面開展，以圓滿完成六大工程建設任務、強化行業(yè)管理、實現(xiàn)公路交通事業(yè)又好又快發(fā)展，檢驗作風建設的成效。各科室、各崗位都要認真排查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對當前在機關作風、行業(yè)管理等方面存在的突出問題，邊學邊改，邊查邊改。每個干部職工要進一步增強抓好作風建設工作的緊迫感、責任感，做到立足本職，扎實開展，爭創(chuàng)實效。領導小組的職責是全面領導、指導作風建設年活動；作風建設年活動辦公室的職責是執(zhí)行領導小組的決定，具體落實工作安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機關及行業(yè)作風建設工作。四、組織領導為切實加強作風建設年活動的組織領導，處成立由黃元德處長為組長，處副職領導為副組長，科室和直屬單位主要領導為成員的作風建設年活動領導小組。要把解決問題與建章立制緊密結合起來，注重從制度上鞏固整改成果，發(fā)揮長效作用。黨員干部個人要結合民主評議黨員活動，開展批評與自我批評，查找分析整改自身存在的作風問題，確保作風建設年活動真正落到實處。（二）第二階段實施整改階段（6月至8月）：主要是查找問題、邊整邊改。通過動員部署，進一步加強機關作風建設的重要意義，進一步明確機關作風建設的指導思想，進一步明確作風建設的重點和步驟，進一步明確各自的工作職責和改進方向，進一步明確各科室和各單位的主要問題及整改措施。我處在4月份處黨委中心組學習擴大會上作了首次動員，下發(fā)了作風建設年活動領導小組文件，并啟動全市“十佳道班工人”和“十佳路政隊員”評選和開設機關學習講座活動，舉辦全市路政業(yè)務知識競賽，繼續(xù)做好規(guī)范化路政化中隊創(chuàng)建工作，啟動公文質(zhì)量提升年活動等。切實加強對領導干部和重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。要堅持寓教于樂，實施“三個一”工程，每年開展一次革命傳統(tǒng)教育，每季度開展一次廉政教育，每季度開展一次健康有益的集體活動。（六）發(fā)揚優(yōu)良作風，開展節(jié)約型活動。處領導要經(jīng)常同分管科室和單位的領導開展談心活動。每年召開一到兩次班子民主生活會，發(fā)揚黨內(nèi)民主，廣泛征求各方面意見和建議，認真開展批評與自我批評，切實解決影響事業(yè)發(fā)展和關系職工群眾切身利益的難點、熱點問題，提高領導班子干事創(chuàng)業(yè)能力和團結共事能力。進一步完善集體領導下的個人分工負責制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不斷完善黨委議事規(guī)則和決策機制，充分發(fā)揮黨委會議作用，完善決策程序，對干部任用、資金使用、項目計劃安排等重大問題堅持集體研究決定。（五）切實改進領導作風，科學民主決策。領導干部要經(jīng)常深入基層，聽民意，辦實事，科以上領導干部每年至少要選擇1個課題，開展調(diào)研，親自撰寫調(diào)研報告。重視加強政策研究，著力研究涉及公路管養(yǎng)特別是農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革等重大問題，提出有針對性的應對措施，為領導決策服務。大力推行無紙化辦公，進一步加強電子政務和公路網(wǎng)站建設，推行網(wǎng)上審批和網(wǎng)上辦公。通過推行公示制度、設立公開欄等形式，加大對人、財、物的公開力度，增強工作透明度。嚴格控制發(fā)文數(shù)量，一般性、常規(guī)性的工作聯(lián)系和工作安排，采用便函、辦公室文件等
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