交通局作風(fēng)建設(shè)演講稿與交通局作風(fēng)效能建設(shè)專項分析材料匯編(參考版)
2024-11-22 00:45本頁面
【正文】 但效能建設(shè)是一項長期的工作，我大隊將一如既往地做好各項制度的完善和監(jiān)督落實工作，把效能建設(shè)深入到日常工作的各個層面、深入到高速路政管理的各個環(huán)節(jié)，確保效能建設(shè)的制度化和長效機制，不斷改進(jìn)大隊工作作風(fēng)，提高服務(wù)與管理質(zhì)量，為盡快實現(xiàn)此次專項活動的最終目標(biāo)和促進(jìn)我省高速公路路政事業(yè)的健康發(fā)展而奮斗。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，修訂完善效能監(jiān)察的系列制度，從制度上保證效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。從兩個方面入手加強制度建設(shè)和落實：一方面從建章立制入手。立足“三個服務(wù)”，強化宗旨意識和群眾觀念，力促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。把創(chuàng)新當(dāng)成基本素質(zhì)的組成部分，努力在實踐中創(chuàng)新成果，以創(chuàng)新的成果向黨和人民交出合格答卷。增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力。進(jìn)一步完善《學(xué)習(xí)制度》，堅持做到定時進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，將個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)有機結(jié)合，既抓好工作中面上問題的研究解決，又著眼于具體實際問題的理性思考；三是進(jìn)一步抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和隊員通過參加多種教育方式進(jìn)一步提高學(xué)歷和自身知識的各項工作，打造高學(xué)歷、高素質(zhì)的知識型隊伍的建設(shè)工作。一是繼續(xù)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)。影響了整個大隊的外部形象。四是大隊內(nèi)部的各項管理制度還不夠完善，抓制度落實的力度不夠，對制度的執(zhí)行情況缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督。認(rèn)為工作慢慢做是普遍現(xiàn)象，辦事麻煩是體制的問題，不是個人的原因，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，缺乏拼搏奮進(jìn)和精益求精的精神，造成了工作作風(fēng)上的不夠扎實。自認(rèn)為憑已掌握的業(yè)務(wù)知識能夠勝任本職工作，用新知識、新理念武裝自己的意識不強。大隊少數(shù)隊員思想渙散，不能堅持軍事化訓(xùn)練與軍事養(yǎng)成相統(tǒng)一，具體的各項內(nèi)務(wù)管理規(guī)定不能有效的貫徹實施并長久保持，物品擺放不規(guī)范隨意性較大，缺乏令行禁止整齊劃一的優(yōu)良作風(fēng)。大隊內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)，“全隊一盤棋，工作一體化”是我大隊對北段和南段兩個駐地工作的一貫要求，但受限于現(xiàn)有隊員業(yè)務(wù)知識技能掌握熟練度的差異以及相
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