【正文】 。這段內(nèi)容要與開(kāi)頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)。序數(shù)式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三……”的序號(hào)排列，層次一目了然。它箱凈篇短文，全文之中不用外部標(biāo)志來(lái)顯現(xiàn)層次。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。安排內(nèi)容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過(guò)程，又注重內(nèi)容的邏輯聯(lián)(nei4rong2de0luo2ji4lian2)系，從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫(xiě)法的長(zhǎng)處是各層次的內(nèi)容鮮明集中。第二，橫式結(jié)構(gòu)。寫(xiě)作時(shí)，把總結(jié)所包括的時(shí)間劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。第一，縱式結(jié)構(gòu)。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特殊注重層次分明、條理清晰。作為開(kāi)頭部分，要注重簡(jiǎn)明扼要，文字不可過(guò)多。1．開(kāi)頭總結(jié)的開(kāi)頭主(zongjiedekaitouzhu)要用來(lái)概述基本情況。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題灸說(shuō)明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)夫進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹(shù)立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來(lái)的談判及前途》等。我們堅(jiān)信，有上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的共同努力，有社會(huì)各界的大力支持，我們將以昂揚(yáng)的志氣，拼搏的銳氣，樹(shù)立信心，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，力促信用社的市場(chǎng)拓展工作再上新臺(tái)階！長(zhǎng)沙市天心區(qū)沙湖信用社XX年12月工作總結(jié)公文書(shū)寫(xiě)格式范文一、總結(jié)的標(biāo)題總結(jié)的標(biāo)題有種種形式，最常見(jiàn)的是由單位名稱(chēng)、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成，如《**市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《**廠(chǎng)20**年上半年工作總結(jié)》。因此，在我社今年的市場(chǎng)拓展過(guò)程中，注重培養(yǎng)其相關(guān)性人才，著力組建了一支精明能干的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)教育，形成專(zhuān)業(yè)性的公關(guān)隊(duì)伍，用其所長(zhǎng)，專(zhuān)司其職，引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。4．積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我社新開(kāi)辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)，為開(kāi)戶(hù)單位又提供了一個(gè)新的融資渠道，解決了一些信譽(yù)好的企業(yè)對(duì)資金的需求，為信用社創(chuàng)造了效益。通過(guò)全社員工的共同努力，全年共攬存4000多萬(wàn)元，新開(kāi)單位戶(hù)頭56戶(hù)，合計(jì)金額2800多萬(wàn)元。通過(guò)加強(qiáng)宣傳工作、開(kāi)展窗口競(jìng)賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施，為加速存款增長(zhǎng)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。，組織基本賬戶(hù)，為我社組織資金工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理到我社網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；與保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦“攬保吸儲(chǔ)”競(jìng)賽活動(dòng)及相關(guān)聯(lián)誼活動(dòng)，密切銀保關(guān)系，促進(jìn)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。橫向加強(qiáng)信貸管理部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)作，縱向加強(qiáng)區(qū)聯(lián)社、信用社、網(wǎng)點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，研究制訂解決困難和問(wèn)題的措施；對(duì)全社客戶(hù)保險(xiǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，制定客戶(hù)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)表，對(duì)客戶(hù)的投保情況和信用社代理情況按季監(jiān)測(cè)；實(shí)行相關(guān)業(yè)務(wù)與代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“雙營(yíng)銷(xiāo)”，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在做好柜臺(tái)服務(wù)和上門(mén)公關(guān)的同時(shí)，正確適當(dāng)?shù)匦麄魍平楸ｋU(xiǎn)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)客戶(hù)的購(gòu)保需求。為積極拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)， 我社加強(qiáng)了內(nèi)外部?jī)纱蠓矫娴暮献鳎Πl(fā)揮資源價(jià)值，增強(qiáng)整體合力，力促保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)快速發(fā)展?，F(xiàn)交一年來(lái)的工作總結(jié)如下：，進(jìn)一步開(kāi)展保險(xiǎn)的代理工作。七、抓好“三防一?！惫ぷ?，加強(qiáng)安全防范，防止各類(lèi)案件的發(fā)生，確保農(nóng)村信用社人、財(cái)、物的安全，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。五、推進(jìn)內(nèi)控制度的建設(shè)，落實(shí)好農(nóng)村信用社各項(xiàng)規(guī)章制度，加大稽核檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立信用社的新形象。針對(duì)全縣農(nóng)村信用社的實(shí)際，抓好貸款的投放，尋找優(yōu)良的貸款客戶(hù)，擴(kuò)大信貸規(guī)模；同時(shí)要加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止新的不良資產(chǎn)產(chǎn)生。二、切實(shí)抓好全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)在今年的基礎(chǔ)上上一個(gè)新臺(tái)階。五、下年度工作打算。四、存在問(wèn)題XX年一年來(lái)在各項(xiàng)工作中取得的一定的成績(jī)。全縣農(nóng)村信用社牢固樹(shù)立“安全第一”和“安全促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展”的思想，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員抗御和防范突發(fā)事件的能力，聯(lián)社與基層社、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為加強(qiáng)對(duì)廣大員工思想行為管理，及時(shí)掌握思想動(dòng)向，聯(lián)社稽察、人事、保衛(wèi)部門(mén)人員經(jīng)常深入基層與職工談心、做思想工作，引導(dǎo)他們端正工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，清除不良思想，牢固樹(shù)立安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)，同時(shí)對(duì)一線(xiàn)臨柜、守押、持槍等要害人員進(jìn)行了排查。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標(biāo)，不論貸款金額大小均嚴(yán)格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應(yīng)收盡收，這些措施的實(shí)行有力地促進(jìn)了費(fèi)用收息計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益得到了很大提高，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，聯(lián)社總結(jié)了三年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)合作科財(cái)務(wù)管理制度的改革文件精神及有關(guān)規(guī)定，核定了全轄費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，制訂了《農(nóng)村信用社XX年財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好)法》，財(cái)務(wù)開(kāi)支嚴(yán)格按照“分類(lèi)管理、總額控制、按月計(jì)劃、兩級(jí)審批、”原則，尤其在大額費(fèi)用的開(kāi)支上，聯(lián)社實(shí)行嚴(yán)格管理，加大檢查力度，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。致使今年盤(pán)活大額不良貸款工作有了顯著成效。一是抓好信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理，完善了貸款管理機(jī)制，堅(jiān)持按貸款管理的各項(xiàng)操作規(guī)程辦理各項(xiàng)貸款，在發(fā)放的貸款中年內(nèi)到期的貸款能按期收回，今年累計(jì)放出各項(xiàng)貸款到期收回的達(dá)%，有效地控制了新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)，貸款質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)；二是針對(duì)全縣農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀以及不良資產(chǎn)存量中存在的突出的問(wèn)題，堅(jiān)持把清收不良貸款作為今年信貸工作的一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)樹(shù)形象、抓宣傳提升了信用社的聲望。三是做好宣傳工作。一是開(kāi)展了禮儀培訓(xùn)，上半年按照合作科的統(tǒng)一布置以縣聯(lián)社為單位舉辦了兩期員工禮儀培訓(xùn)班，全轄%的員工全部參加了培訓(xùn)，并且達(dá)到了良好的效果，全體員工的素質(zhì)有了明顯提高；二是堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。如＊＊信用社的信貸人員經(jīng)常深入農(nóng)戶(hù)的田頭地角，檢查反季節(jié)無(wú)公害蔬菜的種植情況，＊月中旬該社主任到＊＊檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)種植的＊＊＊＊＊＊，并及時(shí)將此情況反映給當(dāng)?shù)卣?，引起了政府部門(mén)的高度重視，及時(shí)派出有關(guān)科技人員進(jìn)行指導(dǎo)，挽回了農(nóng)戶(hù)的損失，得到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶(hù)的好評(píng)。三是做好信貸支農(nóng)工作?？傊?，各社通過(guò)落實(shí)任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，使全縣各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng)，超額完成了合作科下達(dá)的全年度存款增長(zhǎng)計(jì)劃任務(wù)。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之消費(fèi)低迷，利率大幅下調(diào)等不利因素，直接影響著存款的增長(zhǎng)，為此，我們分析了當(dāng)前的金融形勢(shì)，制訂了切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。儲(chǔ)蓄是國(guó)家搞活經(jīng)濟(jì)，支援農(nóng)業(yè)，建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的源泉。轉(zhuǎn)變工作思路，抓好存貸業(yè)務(wù)。全年共組織開(kāi)展不同形式的安全檢查次，對(duì)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)密的檢查，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患，實(shí)行教育處罰并舉，一年來(lái)受到經(jīng)濟(jì)處罰的人次，處罰金額元。在落實(shí)內(nèi)控制度建設(shè)中，稽察部門(mén)在全縣信用社中開(kāi)展了“六查六看”活動(dòng)。一是組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，把內(nèi)控制度建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，縣聯(lián)社于月在轄內(nèi)信用社員工中開(kāi)展“內(nèi)控制度”學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織全體員工進(jìn)行了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)考試，針對(duì)考試不及格的，待崗三個(gè)月，三個(gè)月后重新補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的限期調(diào)離農(nóng)村信用社，這一舉措加強(qiáng)了員工對(duì)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，提高了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的緊迫感。全縣農(nóng)村信用社按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《＊＊ 市農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)實(shí)施方案》，開(kāi)展了內(nèi)控制度建設(shè)年活動(dòng)，依據(jù)有關(guān)《制度匯編》和有關(guān)法律、法規(guī)修正、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)內(nèi)控制度、各崗位職責(zé)、各業(yè)務(wù)操作流程、國(guó)家法律法規(guī)等四大部從的工作，為使這些內(nèi)控制度不流入形式，以避形同虛設(shè)，為今后內(nèi)控制度的實(shí)施與貫徹落實(shí)打下基礎(chǔ)，縣聯(lián)社召開(kāi)理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議和召開(kāi)了全縣農(nóng)村信用社職工代表大會(huì)，討論了新編的內(nèi)控制度，特別是將關(guān)系到職工利益和違規(guī)處罰的近 個(gè)內(nèi)控制度提交給職代會(huì)進(jìn)行審議，最后進(jìn)行表決通過(guò)。（三）、加強(qiáng)內(nèi)部管理。按照各項(xiàng)存款、各項(xiàng)收入、利潤(rùn)計(jì)劃、逾期和呆滯貸款絕對(duì)額下降、呆