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基層信用社上半年工作總結(jié)與基層信用社安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 22:12本頁面
  

【正文】 通過檢查不僅對職工起到現(xiàn)場教育的積極作用,增強廣大職工的安全防范意識,而且能暴露管理中的薄弱環(huán)節(jié),進一步完善內(nèi)控制度管理。四、加大監(jiān)督檢查力度,消除不安全隱患。進一步提高了護衛(wèi)隊伍操作技能,增強了實踐能力;三是及時向信用社傳達(dá)上級行社下發(fā)的治安形勢和案例通報,以事實來達(dá)到教育目的。近期區(qū)域范圍內(nèi)針對金融機構(gòu)的犯罪案例頻頻發(fā)生,治安形勢日趨嚴(yán)峻,加強安保工作已不是一句空話,而是攸關(guān)信用社集體財產(chǎn)及職工人身安全的切身大事。押運組分別設(shè)在2個信用社,由**社負(fù)責(zé)**運鈔,**社兼任**社押運工作。在強化硬件設(shè)施同時,今年在主任室關(guān)心下,相關(guān)信用社支持下,撤掉2個金庫。二、加強安保設(shè)施建設(shè),提高安全防范能力。年初聯(lián)社主任與各信用社之間,信用社與各網(wǎng)點、服務(wù)站、在職職工之間層層簽定了XX年安保、消防責(zé)任狀,使安保工作責(zé)任分解到每個網(wǎng)點、每個崗位乃至每個職工身上。我聯(lián)社近年來始終將安全保衛(wèi)工作列入重要議事日程。上半年我聯(lián)社安保工作在市辦、當(dāng)?shù)毓膊块T及聯(lián)社主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本、以防為主,落實安全防范責(zé)任制、加強安保設(shè)施建設(shè)、加大檢查教育力度,不斷完善安全防范體系,實現(xiàn)半年以來安全無事故,確保了全區(qū)信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展。四、扎實執(zhí)行班前會制度,創(chuàng)新班前會模式,不斷提高內(nèi)部管理水平。二、加大宣傳力度,進一步提高信用社的社會影響力,開展規(guī)范化文明服務(wù),提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時速和辦事效率。將學(xué)習(xí)、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤,進一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、練技能的積極性。二是個別員工業(yè)務(wù)水平不高,基礎(chǔ)知識掌握不牢,遇事有畏難發(fā)愁情況,一定程度上影響了辦事效率。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責(zé)任和壓力,真正做到了安全保衛(wèi)人人有責(zé)!一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,我社各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題和困難。在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。健全內(nèi)部監(jiān)督機制,掌握職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。進一步做好耐心細(xì)致的思想工作,防止簡單粗暴,激化矛盾,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,把強化柜臺服務(wù)作為重點,不斷強化全員的服務(wù)意識,提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。加強員工素質(zhì)建設(shè),樹立良好社會形象。通過召開班前會,增強了員工的主人翁意識,凝聚了人心,統(tǒng)一了認(rèn)識,提高了制度執(zhí)行力。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況,及時指出各柜員日常操作中存在的問題,表揚工作中好的做法,傳達(dá)聯(lián)社文件精神等。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記,并將學(xué)習(xí)、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分,納入績效工資考核。學(xué)習(xí)主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主,練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。二、加強學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練,提高內(nèi)勤人員綜合水平隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我社業(yè)務(wù)量急劇增加,臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低,成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。進一步強化內(nèi)控機制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關(guān)口前移、下移,預(yù)防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,門市業(yè)務(wù)顯著增加,會計工作達(dá)到了“六無六相符”,內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。二是要繼續(xù)抓緊時間對六月份逾期的一筆?萬元貸款進行清收,爭取盡快清收到位,力爭達(dá)到無逾期;三是要繼續(xù)加強對信貸人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)考核,不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、排查不足,更好地開展下半年的工作。為了使走訪工作取得預(yù)期的效果,我們事先認(rèn)真把排在“陽光信貸”工作中排查出的重點大戶,結(jié)合“走訪名錄”中的名單,從中找出我們的“目標(biāo)客戶”,做到有的放矢,通過登門拜訪、熟人引見等多種方式,積極與客戶溝通,了解他們的需求及時拓展到位。三、深入農(nóng)戶,認(rèn)真做好走訪工作。截止六月末,各項貸款余額達(dá)??萬元,較年初凈增??萬元,占全年營銷任務(wù)的??%,清降不良貸款??萬元,占全年清降任務(wù)的??%;個人班外吸儲余額達(dá)??萬元,比年初凈增??萬元,占全年任務(wù)的??%。二、積極努力工作,加強信貸管理理工作,緊盯目標(biāo)任務(wù)。所以,我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),還要求信貸人員堅持自學(xué)“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關(guān)實施細(xì)則等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。上半年累計發(fā)放貸款??萬元,收回到期貸款??萬元,個人班外吸儲余額??萬元,比年初凈增??萬元,為總結(jié)成績,查找不足,更好地做好下半年的工作,現(xiàn)將上半年的工作作總結(jié)好下:一、堅持學(xué)習(xí),努力提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。加強應(yīng)急預(yù)案的演練,提高員工應(yīng)急處置能力;開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育,落實網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行。積極完善各類規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí)上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神,了解當(dāng)前金融機構(gòu)案件防控形式,進一步提高合規(guī)操作意識。加強“九種人”的排查,開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作,要幫助每名員工算好賬,清醒認(rèn)識違規(guī)違紀(jì)的高昂代價,自覺抵制違規(guī)行為。認(rèn)真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際,提高整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作,為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。認(rèn)真落實好貸后檢查工作,確保新增貸款量增質(zhì)不降,對違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人,要嚴(yán)格責(zé)任追究。提高清收效率,爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。切實通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在風(fēng)險可控的前提下,既要加大投放力度,又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全??蛻艚?jīng)理要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng),克服“惜貸”、“懼貸”心理,真正走出去,上門營銷,搶抓優(yōu)
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