【正文】 。 我們除做好節(jié)日檢查等常規(guī)檢查外，近日還組織了一次大規(guī)模的內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，對各網(wǎng)點(diǎn)的安全操作、安保設(shè)施等 第 19 頁 共 19 頁 進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，在檢查中針對個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在操作不規(guī)范、安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)等安全隱患，我們提出相關(guān)整改意見 49 條，并要求限期整改。上半年我科共自發(fā)相關(guān)文件 2個(gè)，下發(fā)傳真文件 5個(gè)，起到了警鐘長鳴的作用。為創(chuàng)造一個(gè)相對安全的營業(yè)環(huán)境，我們采取一些服務(wù)措施，來增強(qiáng)職工安全防范意識：一是修訂安全操作規(guī)則，分發(fā)落實(shí)到每個(gè)崗位；二是組織經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行為期一天安全、消防知識培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場測試和演習(xí)。 三、做好安全教育工作，增強(qiáng)安全防范意識。同時(shí)為減少隱患，規(guī)范了押運(yùn)。 第 18 頁 共 19 頁 今年我們計(jì)劃投入 50 萬元用于安全設(shè)施建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)對所屬網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控錄像、運(yùn)鈔工具、防彈玻璃等，根據(jù)監(jiān)管部門、公安部門對營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級要求限期整改，并通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T及監(jiān)管部門聯(lián)系，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。信用社還配備了兼職安保員，加強(qiáng)自我監(jiān)督力量，真正做到 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 。在年初通過對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查摸底，確定了今年安保設(shè)施投入計(jì)劃，并已分步實(shí)施。安保工作上半年主要做了 4 方面工作： 一、落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全經(jīng)營。 魏邱信用社 2024 年 1 月 1 日 第五篇：信用社安全保衛(wèi)工作總結(jié) 今年以來，隨著金融犯罪案件的上升，社會(huì)治安形勢日益嚴(yán)峻，安保工作也面臨更大挑戰(zhàn)。 四、扎實(shí)執(zhí)行班前會(huì)制度，創(chuàng)新班前會(huì)模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。 二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。將學(xué)習(xí)、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、練技能的積極性。 二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影 響了辦事效率。 第 16 頁 共 19 頁 一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題和困難。安全值班員做到掛牌上崗，認(rèn)真檢查相關(guān)安全項(xiàng)目并據(jù)實(shí)記錄，監(jiān)督箱包交接，及時(shí)登記相關(guān)登記簿。組織開展了消防演練等活動(dòng)，豐富職工的安全知識。 五、定期開展安全教育，做好 “ 五防一保 ” 工作 每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí)，加大對案件的分析預(yù)警，并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及處理。認(rèn)真做好員工的思想政治工作，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。 四、積極配合開展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)創(chuàng)新班前會(huì)模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對工作的認(rèn)識心得等。 三、開好班前會(huì)，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力 為更好的執(zhí)行班前會(huì)制度，我們堅(jiān)持每日提前 15 分鐘到崗召開班前會(huì)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測試。我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。在工作中我們主要做了以下一些工作： 第 14 頁 共 19 頁 一、夯實(shí) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn) 我社制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對崗位操作流程進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 第四篇：基層信用社會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) 魏邱信用社會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) 一年來，在聯(lián)社黨 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。二是要繼續(xù)抓緊時(shí)間對六月份逾期的一筆。半年來，我們在總行各級領(lǐng)導(dǎo)和支行長的關(guān)心支持下， 做了一些工作，但與全年的目標(biāo)任務(wù)比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距： 一是抓學(xué)習(xí)，忽視了考核學(xué)習(xí)成效，未能經(jīng)常組織各信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試； 二是信貸人員班外吸儲(chǔ)工作不平衡，相互間差距較大； 三是走訪工作成效不理想，雖然走訪對接面達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，但到位率偏低，有些客戶雖然授信成功了，但用信率還不夠； 四是當(dāng)年到期貸款收回率偏低，有一筆。戶。戶，個(gè)人網(wǎng)銀。萬元，其中拓展成功全縣納稅百強(qiáng)企業(yè) 1 戶，成功授信 200萬元；新開圓鼎卡。萬元，到位。萬元，預(yù)約貸款。