績效考核管理體系制度及表格匯總(參考版)
2025-05-17 15:47本頁面
【正文】 同時該調(diào)查問卷也是對公司領(lǐng)導(dǎo)層工作業(yè)績的考核請選 5 如果某項陳訴與我們 單位的實際情況比較一致， 請選 4 如果某項陳訴與我們單位的實際情況差不多， 請選 3 如果某項陳訴與我們單位的實際情況不太一致， 請選 2 如果某項陳訴與我們單位的實際情況完全不一致，請選 1 50 附 22 項目部考核量表（直接上級用表） 51 注： 請你在您認(rèn)為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 附 23 項目部 成員考核量表（直接上級用表） 52 53 注： 請你在您認(rèn)為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 如有其他需要說明的事項，請在備注中進(jìn)行陳述 附 24 市場經(jīng)營部部門考核量表（直接上級用表） 54 注： 請你在您認(rèn)為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 附 25 市場經(jīng)營部經(jīng)理人員考核量表（直接上級用表） 55 56 請自己加總各項得分 附 26 市場經(jīng)營部人員考核量表（直接上級用表） 57 注： 請你在您認(rèn)為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 58。 附 21：化工股份有限公司員工滿意度調(diào)查問卷 員工滿意度調(diào)查是下情上達(dá)的有效溝通渠道。 請自己加總各項得分 附 93：技術(shù)人員考核量表（相關(guān)同級用表） 33 注： 請你在您認(rèn)為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項 得分 如有其他需要說明的事項，請在備注中進(jìn)行陳述 34 附 101：事業(yè)部部門考核量表（直接上級用表） 35 請自己加總各項得分 附 102：事業(yè)部部門的考核量表（其他同級部門用表） 36 請自己加總各項得分 附 111：職能部門的考核量表（直接上級用表） 37 注： 請你在您認(rèn)為 最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 附 112：職能部門的考核量表（其他同級部門用表） 38 注： 請你在您認(rèn)為最合適的各項分值上打 “√” 請自己加總各項得分 39 附 12：高層經(jīng)理人員考核匯總登記表 40 附 13：技術(shù)人員考核匯總登記表 41 附 14：技術(shù)人員考核結(jié)果匯總表
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